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文档简介
采购部时间管理考试试题姓名: 分数:一、 填空(共50分,每空2.5分)1、 处理事情优先次序的判断依据是事情的(重要)程度2、 时间管理的本质是(选择管理)。3、 (80/20)法则主张,一个团体中的重要项目中80%的结果可以用20%的时间来取得。4、 时间是物质运动的(顺序性)和(持续性)。5、 SMART原则是指(具体的)(可衡量的)(可达成的)(现实的)(有时间限制的)。6、 (时间)就是人生最大的资本。7、 按照工作的轻重缓急来工作,先处理(重要且紧急的事),后处理(重要且不紧急的事),在处理(紧急不重要的事)。8、 时间失控的原因缺乏(计划)、 缺乏(组织)、缺乏(分配)、缺乏(控制)。9、 从沟通角度看,(会议)是一种群体沟通方式,能够相互激发,有利于启发新的思路。10、 (授权)是指将一个管理者职责内的任务转移到一个部属的身上,并给予他所需要的权限与责任。二、 选择(共20分,每题4分)1、时间的特性不包括以下(B)A、不可增减 B、 不可忽视 C、 不可储存 D、 不可替代2、浪费时间的内部因素是 (B)A、资料不全B、计划欠妥C、权责混淆D、沟通不良3、第四代时间管理强调的是 (A)A、自然法则B、惯例C、个人价值观D、规则与准备4、面对每天纷繁复杂的事情,如何分清主次,把时间用在最有生产力的地方,判断标准不包括(A)A、我愿意做什么 B、我必须做什么 C、什么能给我最高回报 D、什么能给我最大的满足感5、改善管理习惯不包括(D)A、计划 B、组织与授权 C、控制进度 D、工作约束三、 判断(共30分,每题3分)1、 时间管理就是管理时间(错)2、 时间管理的根本是要有明确的价值观(对)3、 80/20法则告诉我们重要的工作只占80%(错)4、 ABC时间管理法中的A类事情是指紧急、重要,不做后果严重的事情。(对)5、 在任何特定的群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。(对)6、 效率重视的是做一件工作的最好办法,效能则重视时间的最佳利用。(对)7、 做任何事情都要考虑事情的轻重缓急,以紧迫性优先排序。(错)8、 授权是提高效率的秘诀之一。(对)9、 我们应该关注可控范围,而非不可控的范围(对)10、 节约时间就要避免中间环节,事必躬亲。(错)生活充满了色彩,但是蒙着一层雾需要你的拨开四、 简答(附加题)请简述一下你在平时工作中在时间管理上有何问题?如何提高时间利用效率?想来生活,从来就不是阳春白雪的神话。光阴的陌上,总有风自八方来,或许是忧凄,也许是欢喜 ,无论怎样,都是岁月最真的馈赠。待到老去的那一日,偶尔有回忆念及了过往,依旧还会有初初的心动,流转了眉眼。而那一路迤逦而来的美好,一步一步写就两个梅花小楷日常。暖阳小窗,无事此静坐。杯盏光阴,又在指间如风轻过,回首,依稀还是那年秋,低低一低眉,却已是春光葳蕤。光阴荏苒,而流年从来也不曾缺少错乱和犹疑。是否在这样一个万物复苏的季节里,一切的纷扰是非,终究会给出一个水落石出的答案。轻倚初春的门楣,且把盏清风,问心明月,让来者可来,去者可去,宿命里的拥有,一一欣喜悦纳。而我也只需以花香绕肩的美,步履从容的,走过生命里的山山水水。若说,那一程走旧的时光,已然温暖了我的眉眼。那么,在明日那个花满枝桠的清晨,我依旧愿意轻踮了脚尖,重行在与你初见的陌上,只待,与你折柳重逢。然后,在你温热的耳边,把一些前生来世的故事,反复的吟唱。只盼,你在莞尔低眉时,与我轻轻的相和。所谓素年锦时,或许就是这样的一程光阴吧。私心里常想,最好的感觉,莫过于煨一味小众烟火,暖一世红尘时日,对坐心爱之人,行做欢喜之事。即使偶尔有湿润盈满了眸底,也请相信,我的泪里,没有忧伤
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