企业文化建设心得体会及下一步工作打算.doc

企业文化建设心得体会企业欲赢得未来，必须具备自己的核心竞争力。而核心竞争力的培养，离不开企业文化建设。企业文化建设是打造企业核心竞争力的关键。 一、企业文化建设可以增强企业活力，提高全体成员的竞争意识以“企业精神”为中心的企业文化，在企业的经营管理、生产生活中发挥着强大的辐射功能，对于调动广大员工群众的积极性，提高全体成员的素质有着重要的激励作用，企业成员生活在高品质的企业文化中，无疑会对心理、性格和自我意识产生影响，潜移默化中会形成一种团结向上的精神动力，激励员工的自豪感、主人翁责任感，进而转化为推动企业整体创业行为的动力。二、企业文化建设可以统一思想，导控群体意识，为企业的健康发展营造良好的社会、心理环境企业文化决定着成员的价值取向，确定着成员的共同目标。这是因为职工在谋求企业共同体利益的过程中，培养和决定了他们思想上、感情上、信念上和观念上取向的一致性，它构成了企业的灵魂，成了企业赖以生存的精神支柱，通过企业文化建设，引导全体把不同层次的利益要求统一起来，在思想上、行为上不断趋于整体目标，为企业不断改革发展创造一个良好的社会、心理环境。三、企业文化建设可以规范行为，塑造形象，为提升企业的文明水准奠定基础企业文化一个重要的特征就是根据企业整体利益的需要，制定一整套的行为准则，通过一系列形式来规范企业全体成员的行为，使之心往一处想，劲往一处使，自觉地维护共同的整体利益。每个企业，为了保证其经济目标的实现和生产、经营活动的一致性，需要一定的行为准则以统一成员的信念、价值和行为，并以此作为价值取舍的标准。有了这个标准，职工就明白该做什么，不应该做什么，在什么情况下应该表现出这样的行为，在什么时候不应表现出这样的行为，它起着调节职工活动关系的作用。四、企业文化可以凝聚人心，促进稳定，为企业各项工作的顺利推进提供有利条件企业文化能够培育职工的企业共同体意识，企业文化告诉成员：企业的利益、企业的形象和企业的前途与职工有着密切的联系，这种对企业与个人同一性的认识，是企业凝聚力的来源，它能在企业共同体内部造成一种和谐、公平、友好的气氛，促进全体员工的团结、信任、理解和相互支持，使之形成群众的向心力。*工区*年*月*日关于企业文化建设的下一步工作打算为进一步加强企业文化建设，不断为企业管理与经营注入生机和活力，为思想政治创新开拓新的渠道，进一步巩固和提高企业文化前阶段取得的成果。特制定本工作计划：1.于文的文化活动，进一步加强企业文化的培训和教育。运用现代网络信息技术，占领宣传思想和理论文化阵地。利用我工区现有的大屏幕投影设备，以快捷的速度传递企业文化的相关信息。2.加强民主管理。进一步贯彻落实区务公开，切实加强区务公开的透明度和公开质量，并开展经常性的，按照区务公开考核责任制，监督检查情况定期公开，广泛听取、采纳职工意见和合理化建议。3.以推行服务承诺为切入点，加强改善服务态度，提高服务质量，抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段，将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。4.营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段；注重现代安全管理体系的建设；推行安全质量标准化；抓好安全物态文化建设；建立企业安全文化评价体系；加强领导，积极推动企业安全文化建设。 总之，形成一个以“以人为本”的理念为指导；用先进的文化培养人、塑造人，激发提升劳动者的智慧潜能，营造一个安全、健康、环保、高效的人文环境，造就一支技术业务水平高。安全素质过硬，道德高