应届毕业生面试评价表.doc_第1页
应届毕业生面试评价表.doc_第2页
应届毕业生面试评价表.doc_第3页
应届毕业生面试评价表.doc_第4页
应届毕业生面试评价表.doc_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

.2010年应届毕业生面试评价表面试部门: 年 月 日姓 名性别政治面貌出生年月照片生 源应聘岗位学历大学就读学校及专业硕研博研体检时间 年 月 日 手 机导师联系方式结 果面试要素举止仪表语言表达能力应变能力兴趣爱好知识广博度人际沟通协调团队情绪控制求职动机上进心自信心专业技术能力分值5510101010101030评分标准好558-108-108-108-108-108-1025-30中3-43-44-74-74-74-74-74-716-24差0-20-20-30-30-30-30-30-30-15人事得分部门得分人事面试各项总分部门面试各项总分人事处面试人评 语建议:录用 复试 不予考虑 签字: 年 月 日部 门面试人评 语建议:录用 复试 不予考虑 签字: 年 月 日部门领导意见 签字: 年 月 日人事处领 导意 见 签字: 年 月 日所领导批 示 签字: 年 月 日面试各要素观察要点1. 仪表举止:穿着打扮得体;言行举止符合一般的礼节;无多余的动作。2. 语言表达:理解他人意思,口齿清晰、流畅;内容有条理、富逻辑性;能理解并具有一定说服力;用词准确、恰当、有分寸。3. 应变能力:有压力状况下思维反应敏捷;情绪稳定考虑问题细致周到。4. 兴趣爱好(知识广博度):对于本专业以外知识的掌握程度。5. 人际、沟通、协调、团队:人际合作主动;理解组织中权属关系(包括权限、服从、纪律等意识);人际关系适应能力强;有效沟通(传递信息);处理人际关系原则性和灵活性相结合;有较强的团队意识。6. 情绪控制力(压力承受力):在较强的刺激情境中,表情和言语自然;受到有意挑战甚至有意羞辱的场合,能保持冷静;为长远或更高目标,可以抑制自己当前的欲望。7. 求职动机:兴趣与岗位情况匹配;成就动机(认知需要、自我提高、自我实现,服务他人的需要、得到锻炼等)与岗位情况匹配;认同组织文化;来研究所的愿望强烈程度。8. 上进心与自信心:对自己的职业发展有明确的规划;对成功有正确的认识;对自己的能力有自信。9. 专业技术能力:专业技术能力与岗位要求的符合程度。;.人事处面试提问记录被面试人姓名: 年 月 日序号类别答题情况1应变能力2兴趣爱好知识广博度3人际沟通协调团队4情绪控制序号类别答题情况5求职动机6上进心自信心7专业技术能 力8其他记录人: 主面试人:用人部门面试提问记录被面试人姓名: 年 月 日序号类别答题情况1应变能力2兴趣爱好知识广博度3

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论