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文档简介
SCP保产项目部伊拉克SCP保产项目部安全月活动总结 为贯彻国家的安全生产方针,落实安全生产责任制,根据中材集团、中材国际(南京)、公司、伊拉克分公司的安全月活动主委会要求,为了营造“安全生产,人人有责”的浓厚氛围;树立“安全为天”的思想,创建“人人管安全,人人要安全”的和谐企业,突出“强化安全基础 ,推动安全发展”的活动主题,项目部领导精心策划了安全月活动方案,并方案进行了实施,现将安全月活动总结如下:一、活动时间:2013年5月25日-6月25日二、活动范围SCP保产项目部全体员工三、安全月活动小组1总指挥:龚腾职责:负责安全月活动方案的审核、批准。2副总指挥:张作华职责:负责安全生产月活动的组织、统筹。3执行组长:杨志春职责:负责分公司及各项目安全月活动的策划和组织和协调。负责安全月活动的开展,确保各项活动的有序进行。4小组成员:罗志勇 阮彩霞 王建强 周凤山 孔令捌 贺沛怀 蒋斌 关世云 张林奎 孙琪 陈荣 谢大波 金辛成 金文水 谷光金 黄皖鲁职责:1)积极参与及配合安全月活动小组,开展各项活动。2)组织、协调本部的安全生产月活动。四、主要活动:1.动员、宣传阶段1.1 .5月31日为安全月活动启动会议,项目部安全月活动副总指挥负责小组会议人员的召集及会议的主持,项目部全体成员参加。 安全月活动动员会1.2 .5月26日-6月1日 悬挂安全月活动横幅30条,张贴安全宣传画约100张,项目部及各部门工段更新宣传栏,营造现场安全月氛围。 在现场及生活区悬挂条幅30条 在现场及生活张贴宣传画约100张1.3. 6月3日项目组织的安全生产月“关爱生命,关注安全”全员签名活动,项目部领导及约500人庄严的在条幅上签上了自己的名字,项目部安全月各项活动全面展开。 项目部领导讲话及签字仪式2教育培训阶段6月6日-6月17日期间,组织项目部全体人员观看了事故案例教育片,各部门、工段负责人认真组织,观看后项目部将进行“观看事故案例心得”征文评选活动,各部门、工段、机修班长以上人员必须上交“观看事故案例心得”,其它人员可自由上交,要求项目部全体人员均可参加,项目部对优秀心得征文将进行奖励。心得征文上交截止日期为6月25日18点止(上交时请注明自己的姓名),班长以上人员不按时上交将给与处罚。 分别在6月5、6、14、16、17日下午及晚上项目部及机修全体人员在项目部及分包商食堂观看事故案例教育片3检查阶段 项目部在6月6日到12日对三条生产线及生活区进行了全面的安全检查,对检查出的问题及时召开总结会,对隐患部位及时作出整改措施,定时间、定专人及时整改。16日分公司组织联合检查组对各项目部进行了安全大检查,主要对保产项目部设备防护、安全警示标志、灭火器的配备、机修车间安全情况、高空作业及中材国际安全标准化实施情况等,还对劳动防护用品的及时发放、正确佩戴、职工的安全教育、岗位安全技能教育、安全文化建设情况等进行了全面的检查。在检查过程中,按照横向到边、纵向到底的检查要求,进行全方位的排查,特别是对“高、偏、远”的地方更是做到检查仔细,不留死角,同时检查小组成员对发现的问题和各项目的安全管理亮点进行拍照留存。 项目部进行安全检查 分公司联合检查组对保产项目部安全检查4演习阶段项目部领导高度重视安全月各项应急演练,在5月就制定了消防、高空坠落、触电应急演练方案、各部门工段人员都及时对应急知识进行了培训,其中要求各工段都自行演练一项应急事项,各项演练后安全经理都对演练存在的问题给予及时通报,要求继续加强各项应急知识的学习。 项目部消防演练 项目部举行高空坠落应急演练 项目部进行触电应急演练5安全文化活动5.1安全知识竞赛,按分公司安全月活动方案要求,项目部进过自行选拔,最终有六个代表队参加了分公司主办的第三届安全知识竞赛,六个代表队分别是1)项目部代表队、2)部室代表队、3)原料工段代表队、4)烧成工段代表队、5)制成工段代表队、6)机电维修代表队。在6月20日至25日参加了分公司安全知识竞赛决赛。在伊拉克分公司所属项目部共派出17支代表队参赛,经过三天预赛,项目部代表队及烧成工段代表队成功进入24日的决赛,24日晚上经过五轮决赛,最终保产项目部及烧成工段分别取得第二名及第三名的好成绩,同时项目部组织全体人员进行“打非治违”知识题竞赛。 项目组织参加了分公司第三届安全知识竞赛 项目部代表队及项目部烧成代表队分别获得二等奖及三等奖5.2 组织参加分公司主办的“强化安全基础 推动安全发展”主题演讲竞赛,首先项目部在13、14日两天进行了选拔赛,项目部共有31名选手参加选拔赛,进过激烈的争夺有8名选手进入了分公司决赛。在23日晚上分公司在SCP三线篮球场进行了安全演讲决赛,来自各项目部自行选拔的共21名选手参加,最终来自保产项目部部室的选手倪萍精彩的演讲赢得全部评委的高分,赢得分公司第一节安全演讲冠军。 项目部组织分公司安全演讲选拔赛和决赛6存在的问题1.通过“六月安全生产月”活动的开展,暴露出项目部员工的安全意识还有待进一步加强和改进,还有部分员工主动意识不强;2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善,提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。演练过程中灵活性不强,参演人员过于死板、不严肃等。总之,今年的“安全生产月”活动,得到了分公司、项目部领导和全体员工的大力支持,各车间、部门围绕“强化安全基础,推动安全发展”的活动主题,认真开展了各项安全生产宣传教育和安全文化建设活动,增强了项目部员工的安全意识和事故防范与处置能力,强化了基层班组安全文化建设,进一步夯实了安全基础管理工作,为项目部安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。七、结束语 6月的安全月活动月虽然即将过去,但是安全管理工作时刻不能放松,安全生产工作只有起点,没有终点。项目部在认真总结本次“安全生产月”活动经验的基础上,立足安全工作的特点,以“完善制度,打好基础,练好功夫,落实问责”为指导思想,做到层层落实安全生产责任,做到“纵向到底,横向到边”,实现“全员、全过程、全方位、全天候”的管理。我们将时刻保持安全生产
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