




免费预览已结束,剩余3页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
内外部招聘推荐奖励方案拟制审核批准1、 目的为满足公司发展的需要,拓宽招聘渠道,加强转介绍的效果与影响,获取更多贤能人士加入我司,特制定本方案。2、 范围本方案适用于公司内外部人员推荐各岗位入职及转正奖励。3、职责3.1人力资源部是全员推荐奖励归口管理部门,负责方案拟定、奖励审核相关工作;3.2财务部负责奖励发放实施相关工作。3.3其他部门和人员依据本计划参与相关的人员推荐等工作。4、定义4.1内外部推荐是指公司内部员工或外部员工向公司空缺岗位推荐人选的招聘方式。被推荐人必须为外部非公司在职人员,向公司推荐内部人员的不在本方案规定奖励之列。4.2公司鼓励内外部人员为公司推荐优秀人才,并设立“招聘推荐奖”,对推荐成功并达到奖励条件的推荐人给予现金奖励。5、原则5.1非公司渠道即公司外部非公司付费渠道。5.2对内部推荐奖励:对从非公司招聘渠道推荐入职的人选成功入司后,给予推荐人一次奖励;对从非公司招聘渠道推荐入职的人选入司且转正(晋级)后,给予推荐人二次奖励;5.3 对外部推荐奖励:对从非公司招聘渠道推荐入职的人选入司且转正(晋级)后,给予推荐人一次性奖励;6、推荐程序(图示见附件)6.1空缺岗位发布。人力资源部将根据空缺岗位的任职资格要求、岗位职责在公司内部发布通知进行公布,并明确推荐时限及奖励等。6.2内外部人员进行推荐。推荐人可到人力资源部领取推荐申请表及应聘申请表(被推荐人能提供简历的可不填写应聘申请表),按要求提供被推荐人相关信息,以书面形式或电子文档形式将推荐资料提交至招聘专员处。在推荐过程中,推荐人应如实向人力资源部反馈被推荐人的相关情况,不隐瞒被推荐人的不良记录或行为。6.3面试通知。人力资源部在收到推荐材料后,3个工作日内向推荐人反馈被推荐人是否获得面试资格。具体面试时间由人力资源部自行确认。6.4面试。6.5结果反馈。人力资源部在面试结束后3个工作日内将录用结果反馈给推荐人及被推荐人。6.6停聘通知。人员招聘到位后,人力资源部应及时发布停止内外部推荐的通知,避免重复推荐而挫伤推荐人的积极性。6.7奖励计发。对于成功推荐的,按规定计发推荐奖励并表示感激。7、奖励标准7.1奖励前提:被推荐人为非公司在职人员且通过试用期考核的,按照第 条规定给予推荐人“招聘推荐奖”。被推荐人在试用期内离职或因不能胜任工作、严重违规等被辞退开除的,不予奖励。如遇多人推荐同一被推荐人,则奖励计发给最早推荐的推荐人。7.2内部推荐奖励7.2.1个人奖项序号职位入司奖励追加奖励特别奖励1新生儿医生健身教练母乳指导师入司满1个月,奖励推荐人现金200元转正,追加奖励推荐人现金200元。季度引荐的人才转正人数达到并超过3人者可在员工会议上获得提名表彰;达到并超过5人者,奖励个人现金200元;达到并超过8人及以上者,奖励推荐人现金500元。2护理人员中医理疗师中医调理师入司满1个月,奖励推荐人现金100元转正,追加奖励推荐人现金100元。3其他岗位转正,奖励推荐人现金200元。7.2.2团队奖项序号周期推荐入职人数奖励对象奖励标准1季度5人以上部门员工大会表彰,并奖励部门基金200元2季度8人以上部门员工大会表彰,并奖励部门基金300元3季度10人以上部门员工大会表彰,并奖励部门基金400元7.3外部推荐奖励序号职位奖励1新生儿医生健身教练母乳指导师转正,按被推荐人月基本工资(转正后标准)10%计发奖励2护理人员中医理疗师中医调理师转正,奖励推荐人现金300元3其他岗位转正,奖励推荐人现金200元8、奖励说明不参与奖励的推荐人类型:1)从公司招聘渠道推荐人选入司及转正。2)部门负责人:部门招聘第一负责人。3)人力资源总监、主管及专员:公司招聘工作第一负责人。4)公司中层以上管理人员(部门经理及以上管理人员):对公司的发展负责。5)在即时招聘信息中规定的不参与奖励的概不奖励。9、奖金发放9.1人力资源部每月25日前汇总上月奖励明细并公示,核对无误后由财务部核发。9.2员工推荐以推荐申请表中“推荐人”栏内记录为准,人力资源部将对信息的真实性进行核验。9.3公司提供招聘所需的职位信息、招聘话术、招聘咨询等各项支持。10、检查与考核对于在过程中弄虚作假的行为,一经发现,将给予推荐人警告以上行政负激励和300元经济负激励,并扣回已发放奖金,同时,给予被推荐人开除行政负激励。11、解释及生效说明11.1本办法有效期暂定一年。11.2本办法的最终解释权归人力资源部所有。12、附件12.1推荐申请表12.2推荐程序图推 荐 申 请 表推荐岗位
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025内蒙古峰市教育科学研究中心竞争性比选教研员5人考前自测高频考点模拟试题及1套参考答案详解
- 2025甘肃近代物理研究所部分研究室负责人竞聘考前自测高频考点模拟试题及答案详解(典优)
- 2025江苏南京市第一医院药学部静配中心岗位招聘2人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(名师系列)
- 2025广东东莞东坑镇松实东中招聘镇聘教师27人模拟试卷及答案详解(新)
- 2025年河北大学附属医院选聘工作人员30名考前自测高频考点模拟试题及答案详解(网校专用)
- 2025河南信阳市光山县文广旅局招聘城镇公益性岗位模拟试卷完整答案详解
- 2025昆明市盘龙区鼓楼街道社区服务中心招录见习岗位(2人)模拟试卷及答案详解(名校卷)
- 2025国家知识产权局知识产权发展研究中心招聘社会在职3人模拟试卷(含答案详解)
- 2025贵州毕节市大方县人民政府办公室招募见习人员5人考前自测高频考点模拟试题(含答案详解)
- 2025江苏宿迁市泗洪县招聘国有企业人员拟聘用人员考前自测高频考点模拟试题及答案详解(典优)
- 工程伦理 课件第8、9章 工程、健康与可持续发展;全球化视野下的工程伦理
- 大学《教育社会学》试题
- 陕西省建筑工程施工质量验收技术资料统一用表
- 《细胞》PPT课件-完美版
- 研究借鉴晋江经验-加快构建三条战略通道
- GB/T 3810.2-2016陶瓷砖试验方法第2部分:尺寸和表面质量的检验
- GA 38-2021银行安全防范要求
- 新版GMP教程第五章设备课件
- 企业融资计划书2022
- 99S203 消防水泵接合器安装图集
- 多发性大动脉炎
评论
0/150
提交评论