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靖边五中“双高双普”工作汇报校长:郭继兴2013年11月15日一、学校概况、指标达成情况靖边县第五中学是于2001年11月份由原镇靖中学改建的一所县办初级中学。学校位于县城南307国道旁。学校占地面积39312平方米,建筑面积4071.6平方米。现有7个教学班,学生351名。我们弘扬求真、务实、创新的精神,确立了“爱与责任”的校训,坚持“为每一个孩子负责,给每一个孩子的创造良好的发展平台,不放弃每一个孩子”的办学理念,坚持“以人为本,全面育人”的指导思想,全面巩固“双高普九”成果,狠抓“创强”工作。学校各方面的工作有了突破性的进展:教学改革不断推进,学校办学条件不断改善,师资水平不断提高,中考升学率不断提高。在各级领导的关怀和指导下,学校先后荣获:“靖边县教师拔河比赛男子组第一名”、2011至2013年三次荣获“靖边县中学生田径运动会初中组团体总分第三名”、荣获“陕西省第三届青少年科普知识先进单位”、2011-2013三次荣获“全国少年儿童书信文化活动-靖边赛区”优秀组织奖、以及“市级文明校园”、“县级园林校园”、“县级平安校园”等。2、师资水平我校现有专业教师57名,其中本科学历的有50人,大专学历7人。高级教师3人,中级教师16人,教师全员接受了信息技术培训,全部能胜任本专业教学。 3、办学条件学校占地面积39312平方米,生均占地面积112平方米。建筑面积4071.6平方米,生均11.6平方米,绿化面积3931.2平方米,生均11.2平方米,操场1082平方米,生均29.29平方米,现已全部硬化,标准化操场正在设计计划中,2014年将全面实施。学校设有教务处、德育处、总务处、团委、办公室、工会等部门。学校硬件设施齐全,有教学楼一栋、实验楼一栋、学生公寓楼一栋、餐饮楼一栋;学校设有微机室、多媒体室、音乐舞蹈室、语言室、劳技室、美术室、图书室、体育器材室、心理咨询室、师生阅览室、广播室、档案室、团队部和化学、物理实验室各2个。物、化、生学科教学仪器12018件,总价值131353元。达国家执行的一类标准要求,能够完成教学大纲规定的理、化、生演示实验和学生分组实验等,能满足教育教学需求。实验开出率达100%,部室使用率均达到95%以上.现有图书26439册,生均图书75册。音乐器材65件套、美术器材160件套、体育器材353件套。今年新置音乐器材6件套、美术器材61件套、体育器材353件套,共计人民币10万元。均已达到省颁标准。其中科技室、卫生室、心理咨询室等部分短缺器材计划已全部按标准配置齐全。4、教育经费严格财务管理,规范使用教育经费,学校认真贯彻落实国家经费保障机制,严格财务管理,合理使用公用经费,坚持节源开流,实行校务公开。重大开支项目经校委会集体讨论通过,学校严格执行国家收费政策及有关规定,不存在代收、滥收、乱征乱订现象。严格落实国家的“两免一补”政策,确保家庭经济困难学生享受义务教育。学生“营养计划”落实到位。教科研经费每年纳入学校预算并足额拨付使用。5、教育质量科学管理,追求卓越。教学管理“以人为本”,校长对教师充满关爱,为每位教师的成功创造平台;教师对学生充满爱意,为每位学生注入成功的动力。学校管理精细,全体教师都树立了,“小事做细,细事做精”的信念,实行小班额管理,关注差生,从最后名一名抓起,不放弃每个孩子。学生的社会责任感、创新精神和实践能力明显增强;操行合格率达到98.5;实验操作合格率达到95.6,其中优秀率达到32;计算机操作合格率达到96;音乐合格率达到91,其中优秀率达到35;美术合格率达到90.4,其中优秀率达到31;体质测试合格率达到87;视力不良年度新发病率为3.8;毕业学生合格率达到98.2;学生犯罪率为0 。使每位同学都能完成九年义务教育。另外学校科学有效地落实岗位责任制,全面实施聘用制,全力推行绩效工资制。6、素质教育 严格按照课程计划开齐课程,开足课时。不放弃、不歧视任何一个学困生。教学工作紧紧围绕“五环教学法”的这一主题,加大优质示范学校创建力度,深化课程改革,全面借鉴洋思教学模式,以建立科学的教学评估体系为保障,促进教师专业成长,全面提高教师队伍素质,从而有效地推动学科素质教育和新课程改革向纵深发展。教学质量处于全县中等水平。积极开展课堂改革教学,培养“全面+特长”的学生,积极开展阳光体育运动。学校保证开足体育课,开展大课间体育活动。狠抓音、体、美教学,彰显办学特色。开展了有利于学生个性发展的各类活动,成立了各种兴趣小组,在音、体、美方面有较好的特色,成绩显著。我校向高中及中专院校输送了不少人才,仅2012年就有8名学生考入靖中音、体、美特长班。 7、明确控辍保学的责任,学校年辍学率控制在0.4%,在校生巩固率达到99.6%;各班级争创“无辍学班级”,每名教师争当“控辍保学先进教师”。教务处建立并完善控辍保学制度,用网络科学、规范的管理学生学籍、学生名册、档案资料等。8、重视总务后勤工作,提高服务水平。学校确立了后勤是为前勤服务的宗旨,加大后勤管理力度,完善各种规章制度,提高全体后勤人员的服务意识,搞好各项服务管理工作,为学校教学工作的正常运转提供了有利的保证。9、安全管理、长抓不懈,安全工作高度重视。我校的安全管理坚持“预防为主、防治结合,加强教育,群防群治”的原则。建立了安全工作领导责任制和责任追究制,制定了安全意外事故制度,安全工作时时抓,安全警钟天天敲,每学期至少组织一次安全法制报告会,邀请法制副校长和交通部门人员来校上课,进一步增强师生的法制及安全意识。另外分年级多次组织以观看电影、专业教师讲座等形式的课,并组织学生讨论写出体会,逐渐让学生学会对自己负责,对他人负责,对社会负责。健康教育学生知晓率、形成率均在90%以上。学校实行半封闭式管理,尽量避免学生受社会闲杂乱人干扰,特别是对星期六、星期日不回家的住宿生尤为关注,专门有值周班主任负责他们的安全,照顾他们,保证留校学生有家的安全和温馨感。近几年没有发生过一起大的安全事故。2009年度被评为县级“平安校园”,2009年度被评为市级“校园平安建设”先进单位,2012年申报了市级“平安校园”。 二、实施“创强”主要做法1、提高认识,明确目标学校成立了以校长为组长的领导小组,召开专题会议安排部署“创强”工作,建立了“创强”工作责任制,将“创强”工作具体细化到每一个教师。2、精诚团结,精心打造一支业务过硬、作风优良的教师队伍。领导班子团结、拼搏、创新、求实的工作作风,为管理好学校提供了可靠的保证。师德教育活动经常化,组织教师参加各级各类的培训学习,我校的教育教学质量得到较大的提高。学校加强了师德师风建设,每学年初制定好师德师风教育系列活动计划,根据计划组织教师开展师德教育活动,期末做好师德师风工作总结。通过比思想、比奉献;学生评老师等系列活动。不断地提高了教师的政治思想水平, 使全体教师能自觉遵守职业道德,无违法、违纪行为发生。为建一流的教师队伍提供了思想保证。学校加强教代会制度建设,确保学校廉政建设和行风建设,开展学校民主管理,每学期召开一次教代会。学校加强了教师继续教育工作,制定了学校发展规划,我校的教师已经熟练掌握现代教学手段,成为科研型教师;每学年初认真制定好教师继续教育工作计划、活动安排,精心组织教师参加各级各类的培训学习,参加培训的教师都能积极参加学习,合格率均达到100%。学校加强了校本培训工作。要求教师岗位进修学习。建立了规范的教研活动制度,充分利用教研组开展校本研修,每学年校本课题,达到十几个,其中物理组的初中物理学困生转化策略的研究,语文组的传统文化与语文教学均属国家级课题。每学期有教研工作计划和教研活动记录,教研活动向新课程改革靠拢,使每位教师加深对新课程、新课标的理解和应用。我们充分利用教师平时教学中出现的各种问题筛选共性问题,进行专题研究,指导教学实践,使教研活动能切实有效地为教学工作服务。倡导教师勤于撰写教后反思,整理成教学论文向各类杂志投稿。除校本教研外,我们还非常重视校本培训,通过例会、业务学习时间完成对教师新理念、新课程、新知识、新技术的培训。通过自学、集中学、结对子等形式,采用撰写心得体会、上示范课、举办专题讨论等方式,更新教师的教育理念,提高教师的业务能力。学校对各项培训工作进行监管,做好对参加培训教师的考核;做好培训工作的全程管理工作,期末做好校本培训工作总结和课改工作总结。学校还加强了中青年教师的培训工作,组织青年教师参加市、县级的骨干教师培训;组织教师进行信息技术培训,掌握多媒体的使用等;开展了各级班主任培训等系列活动;不断地提高青年教师的业务水平。目前,学校以“创强”的验收为契机,努力做好方方面面工作,努力提高教师的业务水平,大幅度提高教育教学质量。抓实常规,细化管理,提升质量。学校不断修订和完善教学管理制度,教学管理规范化

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