易和蓝钻-一期住宅楼建安工程施工组织设计.doc_第1页
易和蓝钻-一期住宅楼建安工程施工组织设计.doc_第2页
易和蓝钻-一期住宅楼建安工程施工组织设计.doc_第3页
易和蓝钻-一期住宅楼建安工程施工组织设计.doc_第4页
易和蓝钻-一期住宅楼建安工程施工组织设计.doc_第5页
已阅读5页,还剩216页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

evaluation of scientific development. Nature security type-nature security is to maintenance people of health value for target, through strengthening security based management, and risk management, and equipment management and technology supervision, ensure production in the people, and real, and system, and system, elements security reliable, and harmony unified, full control various against factors, achieved thought no slack, and management no empty document, and equipment no hidden, and system no blocked, and unit zero non-stopped. Quality and efficiency-quality benefit is to adhere to the enterprise survival, profit and development business truth, adhere to the all activity is economic activity, all costs can be controlled, money should not be wasted management philosophy, management analysis, to improve management quality, improve cost control capacity and market competitiveness. Innovation of science and technology-science and technology innovation is to play the role of science and technology as the primary productive force, active use of new technologies, new materials, new processes, new equipment, increase investment in science and technology, strengthening scientific and technological training, speeding up transforming scientific and technological achievements, forming a number of proprietary technology, enhancing core competitiveness. Resource-saving-the-resources saving enterprise was to reduce coal consumption, water consumption, electricity at the core, enhance the operation of lean management to realize low consumption, high efficiency, reduce production costs. Second is to strengthen the business, financial, material, information and the optimization of organization and management, saving the internal transaction costs. Harmonious development of harmonious development-is to construct a foreign environment for development. XING refers to the internal security firm and internal management of the internal management measures are effective, harmonious. Foreign currency means Enterprise coordinating development of homeopathy, well, get along with the neighbors better. (B) XX 2013 five enterprises building intrinsic safety power company goals are: unplanned outage 0 times. Class of disorders 0, 0 is equivalent forced outage rate. No personal injury accident, material and equipment accidents do not occur, no fire, no environmental pollution accident. Enterprise integrated to achieve zero cases of violation, zero accidents, zero. Quality goal is: when generating capacity 7.5 billion-kilowatt, sales of over 7.11 billion kWh, total profits of 306.6 million Yuan, . BFS+、PI、MIS、SCM Information systems infrastructure, fully integrated information system to realize information resources sharing; to expand the breadth and depth of the portal system, information system of Enterprise Management Assistant role to play; to improve the day-to-day operation and maintenance operation record of promoting causes and transfer system; to strengthen the training易和蓝钻一期住宅楼建安工程投标文件技术部分投标人: 福建省九建建筑工程有限公司(盖章)法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)日期: 2009 年 9 月 9 日supervision in large and medium goods vehicle. A is established large vehicles and small vehicles classification management of motor vehicle test mode, increased medium van car, and dangerous goods transport car, and school car test project; II is established motor vehicle test regulatory platform, achieved motor vehicle test full process video, and data remote regulatory; three is strictly motor vehicle identification management, equipped with unified of identification equipment and tool, using mobile identification Terminal, and law enforcement records instrument, technology identification means. As to 20XX years June 20 statewide motor vehicle keep volume for 567,408 car, and last year earlier than growth 75,814 car, growth 13.36%; this year January-June, vehicles management section and license archives management section total accepted the motor vehicle registration business 42,543 car times, which registered registration 6,905 car times, and transfer registration 3,592 car times, and change registration 1033 car times, and mortgage registration 696 car times, and cancellation registration 187 car times, and into business 980 car times, and Archives corrections 81 pieces times, and issued test qualified logo 25,429 car times, and other vehicles business 3,640 car times; supervision Survey Section relies on motor vehicle detection remote issued test qualified logo software platform supervision motor vehicle test, and identification situation 7418l liangci, investigation motor vehicle exception business 30 car times, his pards business warning 244 article, vehicles and driving people sound video regulatory screenshots 1852 Zhang, checks motor vehicle archives 716 pieces times, and medium bus, and medium above truck, and Of hazardous chemicals, vehicles and school buses and other key vehicle inspection record of 420. (C) based on their own, and strict adherence to defense, more cheating, false false fugitive suspects, robbery suspect vehicles and the Internet crackdown. DMV full play to the first line of Defense position control, investigating cheating, fake identification and robbery suspect vehicles through operational work, and carefully examine the documents and legal proof, check traffic violations, traffic accidents, the fugitive suspect suspected vehicles and theft than to work, further tight car, driving management business formalities review procedures. . Truck driver information management platform. Motor vehicles and traffic police departments, State transport authority to further clarify the Division of labour, implementation responsibility, strengthen our collaboration and management together, reinforcing the management of drivers on which strongly synthetic warfare and information warfare. 3 strictly implemented. From May 1 up, a is implemented complex road and bad weather driving exam, currently DMV is urged contractors party in treasures driving school increased simulation Highway, and continuous urgent detours, and snow days, and wet sliding road, and burst situation disposal, subjects II field to driving exam project, is expected1 易和蓝钻-一期住宅棂工程施工组织设计目 录第一章 编制说明及编制依据1第一节 编制说明1第二节 编制依据1第二章 工程概况4第一节 总体说明4第二节 建筑设计4第三节 结构设计6第四节 建筑给排水及采暖工程6第五节 建筑电气工程7第六节 通风工程8第七节 建筑智能化工程8第三章 项目管理机构配备情况10第一节 项目经理部组成10第二节 项目经理部各部门职能权限11第四章 施工部署和进度计划网络图12第一节 施工部署12第二节 施工准备工作17第三节 施工进度计划18第四节 劳动力投入计划21第五章 施工总平面布置图23第一节 布置原则23第二节 总平面布置图24第三节 总平面管理措施24第四节 施工临时用电25第五节 临时供水:27第六章 分部分项工程施工方案29第一节 总体施工程序29第二节 地基工程31第三节 主要工序项目施工方法34第四节 施工测量36第五节 0.000以下结构施工方案42第六节 0.000以上主体结构施工方案51第七节 地下室及屋面防水工程施工方案65第八节 装修工程施工方案70第九节 给排水及采暖工程施工方案88第十节 电气工程施工方案93第十一节 通风空调工程施工方案107第十二节 智能建筑工程施工方案110第十三节 电梯工程施工方案110第七章 工期保证措施111第一节 施工配套保证计划111第二节 工期保证措施112第八章 施工技术措施118第九章 施工材料、机械设备配备情况131第一节 施工材料投入计划131第二节 主要施工机械设备配备调配计划135第十章 工程质量保证措施140第一节 工程质量管理140第二节 工程质量保证措施151第十一章 安全生产保证措施184第一节 生产管理安全及体系184第二节 安全生产保障措施185第十二章 文明施工措施193第一节 文明施工机构、计划及目标193第二节 创建文明工地措施、环境保护措施194第三节 文明施工管理198第十三章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用199第十四章 冬、雨季施工技术措施202第一节 冬季施工技术措施202第二节 雨季施工技术措施207第十五章 工程回访保修与工程技术资料管理措施209第一节 工程回访保修209第二节 工程技术资料管理措施210第十六章 附图212217福 建 省 九 建 建 筑 工 程 有 限 公 司第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明陕西易和置业有限公司邀请我们参加本工程的投标,在此我们表示十分感谢!我们在认真阅读招标文件及施工图的基础上,认真编制了本施工组织设计。本施工组织设计是我们对易和蓝钻-住宅的投标文件之一,它体现了我们对本工程的总体构思和部署,是一部对工程质量、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件;是一部指导工程的施工管理,确保安全、优质、高效、文明地完成该工程的主体、装修、安装等全部建设任务的综合性文件。在工程中标后,我们将根据更确切的实际情况、施工图纸和我公司的优势,编制更加详细的易和蓝钻-住宅工程施工组织设计和更具体的分部分项工程作业指导书,使施工组织设计能够更加准确完善,能够更加有效和系统地指导本工程的施工。第二节 编制依据一. 陕西易和置业有限公司送发的“易和蓝钻-住宅”招标文件及各类招标答疑会议纪要。二.大地建筑事务所(国际)设计的“易和蓝钻-住宅”全套图纸。三.现行国家建筑施工质量验收规范和国家、省和市质量评优有关要求。四.行业和陕西省有关建筑施工工艺、质量、安全规程和规定。五.本工程的特点、施工现场环境和自然条件等。六.本公司的管理手册和相关程序文件和作业指导书相关文件。七.公司现有的机械装备以及多年积累的施工同类工程的施工经验。八.现行国家有关规范、标准:工程建设强制性标准条文房屋建筑部分(2001年版)建设工程项目管理规范(GB50326-2001);建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001);工程测量规范及条文说明(GB50026-93);地下室防水工程质量验收规范(GB50208-2002);混凝土结构工程质量验收规范(GB50204-2002);混凝土质量控制标准(GB50164-92);屋面工程质量验收规范(GB50207-2002);混凝土用热轧带肋钢筋(GB1499-98);混凝土用热轧光圆钢筋(GB13013-91);混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87);建筑内部装修设计防火规范(GB50222-95);湿陷性黄土地区建筑规范(GBJ25-90);混凝土外加剂应用技术规程(GBJ119-88);建筑工程冬期施工技术规程(GBJ104-97); 地基与基础工程质量验收规范(GB50202-2002);砌体工程质量验收规范(GB50203-2002);建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002);建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001);建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002);(21)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002);(22)通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002);(23)电气装置安装工程电缆线缆施工及验收规范(GB50168-92);(24)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92);(25)电气装置安装工程低压电气施工及验收规范(GB50254-96);(26)电气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范(GB50259-96);(27)电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-91);(28)电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范(GB50171-92);九.现行行业及省市规程、规范:高强度混凝土结构技术规程(CECS104:99);混凝土泵送施工技术规程(JGJ/10-95);砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ/98-2000);普通混凝土配合比设计规程(JGJ/55-2000);回弹法检测混凝土抗压强度技术规程(JGJ23-2001);建筑变形测量规程(JGJ/8-97);建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91);施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005);龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-92);建筑施工安全检查标准(JGJ5999)建筑施工扣件式钢管脚手架安装技术规范(JGJ130-2001);建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-97);钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96);粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程(JGJ28-86);建筑工程饰面砖粘结强度检验标准(JGJ110-97);建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001);钢筋焊接接头试验方法(JGJ/27-2001);外墙外保温施工技术规程(DBJ/T01382002)(北京地方性标准);外墙饰面砖工程施工及验收规程(JGJ1262000);建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ1462004)(21)通风管道技术规程(JGJ1412004);(22)陕西省和西安市各项专项治理文件和有关质量、安全红头文件。第二章 工程概况第一节 总体说明易和蓝钻-住宅工程位于西安市南二环以南、高新路以东、省粮食学校东侧。建设单位为陕西易和置业有限公司,设计单位为大地建筑事物所(国际)。本工程建筑面积为40580.04,其中地上37026.04,地下3553.8。结构形式为剪力墙结构。建筑层数为地下二层,地上三十二层。建筑物最大高度 93.45m。第二节 建筑设计本工程建筑耐久年限为一级,设计耐久年限为50年,建筑物类别为一类。建筑规模为大型,抗震设防烈度为八度,建筑场地类别为类场地,按建筑物耐火设计等级划分为地上建筑为一级,地下建筑为一级。人防工程等级为核六级人防。本工程0.000相当于绝对高程基准407.80m(1985年国家高程标准)。1.墙体工程0.000以下均采用MU10粘土实心砖, M7.5水泥砂浆砌筑;0.000以上电梯井采用MU10承重空心砖;住宅外墙及分户隔墙采用MU2.5非承重空心砖;其他住宅内隔墙采用ASA轻质隔墙板,均采用M5混合砂浆砌筑。2.地下室防水工程建筑屋面防水等级:级(三道设防)。一道40厚刚性防水层(细实混凝土加密实剂);一道1.5厚高分子防水卷材(上);一道1.5厚高分子防水涂膜(下)。地下工程防水等级:级。抗渗钢筋混凝土抗渗等级S6;一道1.5厚氯化聚乙烯高分子防水卷材。水箱间楼面防水:用20厚1:2.5防水水泥砂浆找平并找坡不小于(0.5),水箱间坡度坡向水舍。卫生间、厨房处防水:1.5厚聚氨酯防水涂料四周翻起150高。3.屋面工程本工程屋面为铺地砖面层倒置式上人屋面。防水层设计为三道复合防水,一道为40厚细实混凝土加密实剂;一道为1.5厚氯化聚乙烯高分子防水卷材;一道为1.5厚聚氨酯防水涂膜。4.门窗工程 本工程门设计有木门、塑钢门、防盗门、三防门、人防门;窗设计有塑钢窗、防火门窗。其中塑钢门窗由甲方另行分包。5.外装修工程本工程外墙面设计为喷(刷)涂料墙面。6.楼地面工程本工程楼、地面设计分别有铺地砖楼地面、水泥砂浆楼地面两种形式,其中地下室一层及楼梯、一层楼梯、一层其他部分、电梯机房、楼梯间、水箱间均为水泥砂浆楼地面;卫生间、厨房、电梯厅、公共走廊、住户内楼面均为铺地砖楼地面。踢脚线做法同楼地面。7.内墙面装饰工程本工程内墙面装饰分别为水泥砂浆墙面、乳胶漆墙面和瓷砖墙面。其中地下一层为水泥砂浆墙面;卫生间、厨房为瓷砖墙面;其余均为乳胶漆墙面。8.顶棚装饰工程本工程顶棚设计为板底刮腻子喷涂和板底乳胶漆顶棚。其中地下一层为板底刮腻子喷涂顶棚;其余均为板底乳胶漆顶棚。9.油漆工程本工程油漆工程主要为金属面油漆和木材面油漆。金属面油漆做法为:防锈漆一遍,找腻子,调和漆两遍;木材面油漆做法为:满刮腻子,底油一度,调和漆二度。10.室外工程散水设计为1200宽水泥砂浆面层散水;室外台阶为铺地砖台阶和水泥台阶;室外坡道为水泥防滑坡道。11.建筑节能与保温屋面保温设计为120厚憎水膨胀珍珠岩板。外墙外保温设计为50厚ASA保温板。第三节 结构设计本工程结构设计使用年限均为50年,按结构重要性分类,建筑结构的安全等级为二级,按建筑抗震设防分类为丙类,按湿陷性黄土规范分类为甲类,地基基础设计等级为乙级,防空地下室抗力等级为6级,地下室防水等级为二级。1.混凝土强度等级基础素混凝土垫层为C15;基础筏板为C35;基础顶十一层(基础顶31.980)墙、柱:C40;十二层二十一层(31.98060.9800)墙、柱:C35;二十二层水箱间屋面(60.9800101.4700)墙、柱:30;梁板:C30;圈梁、构造柱等C20;地下室内外墙、顶板,S6;水池底板及侧壁:S8抗渗混凝土。2.钢筋采用为HPB235一级钢筋;为HRB335二级钢筋;HRB400。第四节 建筑给排水及采暖工程本工程建筑给排水及采暖设计包括:给排水系统、消防系统、采暖系统。1.给排水系统本工程给水系统包括生活给水和热水系统。管道均采用铝塑复合HKLPP管,热熔连接。生活给水系统分三个区,1层至11层为一区,由低区变频供水设备直接供给;12层至22层为二区,由高区变频供水设备经减压阀减压后供给;23层至32层为高区,由高区变频供水设备直接供给。生活热水由冷水经各户家用热水器加热后供应。各区超压部分经支管减压阀减压,阀后压力0.200.25MP。本工程排水系统中自流排水管采用隔音空壁UPVC硬聚氯乙烯管,专用胶粘接;潜污泵上的排水塑料管除一二层每层设两个伸缩节外,其余各层每层设一个伸缩节。2.消防系统本工程消防系统设一24M水箱,放置在住宅楼屋顶。消防系统管道采用镀锌钢管,当管道的管径DN100时,卡箍连接;当管道的管径DN100时,丝扣连接。消防箱内为钢体铝框,茶色玻璃门。镀锌钢管外壁刷银粉漆两道;遇镀锌层破坏处刷红丹两道。明装管道及管道井,吊顶内的管道经除锈后在刷色漆,给水管道深绿色;消火栓管道红色;排水管管道本色。明装的给水,消防管道均采用聚氨酯软管外包加筋铝箔保温,保温层厚度DN50为40;DN50为30。屋面水箱采用聚苯乙烯泡沫塑料板保温,厚度30,外包石棉水泥保护层。3.采暖通风系统本工程采暖系统采暖热源由小区供给,下供下回分户计量。采暖热水供回水计算温度为80/60;采暖总热负荷为1467KW。采暖系统分R1和R2。采暖系统户内所有埋地暖管为PERT复合管,埋地管道应用水泥膨胀珍珠岩保温,埋地管无接头。住宅户外管道用热镀锌钢管,户外的管道保温材料为50的岩棉管,外包沥青油毡外缠玻璃丝布保护层,管道的保护层外刷银粉两遍,室外管道刷沥青漆两道。第五节 建筑电气工程本工程电气工程包括:动力及变配电系统、应急照明系统、建筑物防雷与接地系统。1.动力及变配电系统本工程为一类高层建筑,其消防水泵设备、防排烟设备、消防电梯、事故照明等为一级用电负荷,生活水泵及客体为二级负荷,其余为三级用电负荷;除三级负荷外,其他负荷均采用双电源供电,并在末端自动切换。本工程采用两路10kv电源供电,由市网两端10kv母线上引来,在地下一层设变配电室,配电室内设两台两段低压母线。本工程变配电室除供本楼使用外,还为二期写字楼及地下车库等配套设施供电。2.动力、照明系统住宅楼照明干线采用四路阻燃性YJV电缆在竖井内明敷,其他回路采用阻燃或耐火电缆在竖井顺桥架内敷设。住宅干线T接分支时采用IPC穿刺线夹,至各层总配电箱间采用普利卡金属软管保护,各层总配电箱至计量配电箱及各户配电箱线路穿钢管保护。3.建筑物防雷与接地系统 接地系统采用TNS系统,本工程利用结构基础钢筋作接地装置,电力、电话、电视、网络、消防中心接地以及防雷公用接地装置,消防中心设专用接地板,通过252单芯电缆穿PC32管保护与作为接地装置的基础底部钢筋可靠联接。第六节 通风工程本工程通风工程包括人防通风系统、设备房通风系统。1.地下人防通风系统本防护单元设清洁式,隔绝式和滤毒式通风;战时为核6级人防,二等人员掩蔽所。人防通风系统管道、管件除锈后刷红丹漆两道,灰调和漆两道,预埋好的短管用玻璃丝布包扎起来。扩散室内风管厚度为3.0,采用焊接,滤毒室风机室风管厚度为2.0,公事内部风管用0.75厚的镀锌钢板,外刷调和漆。风管法兰密闭肋采用满焊,风管法兰间加厚度为3.0的橡胶垫圈,以防渗漏。2.设备房通风系统配电室排风为10次/h。风管材料采用镀锌钢板制作,厚度及加工方法按规定确定。与通风机进出口相连处,应设置长度为200的三防不软管,软管的接口应牢固、严密,在软接处禁止变径。第七节 建筑智能化工程本工程智能化建筑包括:电话系统、有线电视系统、宽带网络系统、可视访客对讲系统、消防报警系统。1.电话系统电话电缆接于电话交接箱,采用HYA型通信电缆埋地引入,沿地下室顶板暗敷至电井内总箱,引至各层电话分线箱的垂直干线在弱电线槽内敷设,各层分线箱引出的电话线为RVB20.4,每户引入两条,先引至户内弱电布线箱后再分至各电话终端盒。2.电视系统电视信号由有线电视网引来,采用SYKV7512电视电缆埋地引入建筑物,沿地下室顶板暗敷至电气竖井,顺弱电线槽引至4层前端箱,后经分配分支系统引至各用户,各户内分别设2个终端,户内终端电平控制在684db,前段箱电源由竖井内电源插座引来,各入户同轴电缆先进入户内弱电布线箱后再分配至各电视终端箱盒。3.宽带网络系统楼内安装宽带网络系统,在一层和十五层电气竖井内分设光交换机箱,通过网络线槽将UTP5型非屏蔽8芯双绞线送至各户,各户网络线经弱电箱后按住户需要再分至各出信息终端。4.可视访客对讲系统本楼设多户型可视访客对讲系统,单元门口设主机,住户内设分机,来访者按下号码后室内机发出铃声,显示出图像,主人与来访者对讲;主人同意后按开锁键,单元门电控锁打开,来人进入后,闭门器自动将门关机。5.消防报警系统消防控制室设在本楼一层,内设一台柜式GST500智能型火灾报警及联动控制器,火灾报警控制器采用二总线方式,重要联动设备控制线为多限制方式,在地下一层及各层电梯前室,走廊设置感烟、感温探测器,手动报警器及各种联动控制模块,当发生火灾时,感烟探测器及手动报警按钮等发出信号送至报警控制器,声光报警盒发出声光报警信号,火灾报警控制器确认后由联动器进行配合,启动消防水泵喷淋泵等控制电梯归底,同时应自动火灾消防控制室手动切除N及N1层的非消防电源。当任意一个消火栓按钮动作后,消防中心能自动或手动起动消火栓泵,并将运行信号反馈至消防中心。消防中心至各层的消防线路在一层时应在吊顶内敷设,在竖井内顺耐灭线槽沿墙引上敷设至各层消防端子箱,消防端子箱至各探测器,联动控制设备控制回路线型号及敷设方式间平面系统图。第三章 项目管理机构配备情况第一节 项目经理部组成项目部严格按照公司及项目法施工管理的要求组织施工。把本工程列为公司重点信誉工程,认真贯彻公司的质量方针和保持ISO9001质量体系有效运行。充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势,对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理,确保把本工程建设成为即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。项目经理部由公司直接领导和统筹安排,并由公司指派施工经验丰富的任俊奇同志担任项目部经理,全面组织管理本工程施工,专款专用,单项核算,统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题,并常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目总承包职能。根据本工程的特点我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构, 见下图:施工班组项目经理项目副经理理技术负责人机械物资部计划财务部综合办公室施工作业队各职能人员材料员库管员材料主管成本员会计员钢筋工长砼工长质量员试验员砌体工长安装工长砌体工长安全员资料员工程技术部质量安全部第二节 项目经理部各部门职能权限项目部质量体系依照本单位管理手册设置运行。一.项目经理:负责项目部的行政领导工作,调配人才物,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。二.项目副经理:分管工程生产安全计划部、物资设备供应部、经营预算部、财务管理部等。并直接指挥项目部的施工管理和协调工作。三.技术负责人:负责项目施工的全部技术管理。质量控制和安全监督工作,分管质量技术和材料试验检验室。四.工程技术部:对施工范围内的工程质量、技术措施、工程进度等进行管理、协调;解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划,并对施工档案资料进行收集、整理。五.质量安全部:对施工过程中的质量安全、文明施工进行综合管理;对施工范围内的工程质量进行监督控制,对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验、计量管理。六.机械物资部:对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调;对工程材料及施工用材进行采购、保管、发放等管理工作。 七.计划财务部:对工程用款有计划、有测算,对工程成本进行提前预控,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,参与谈判及对工程合同进行综合管理。八.综合办公室:负责接待、后勤保障及消防保卫工作。对工程管理人员和劳务人员进行调配,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。第四章 施工部署和进度计划网络图第一节 施工部署一.布署原则1.本工程分为地下和地上两个部分,工程规模大,安装任务量大,装修标准要求高。根据工程的招标条件及施工情况,此工程包含基础、主体、装饰及安装的全部内容,为了保质如期完成施工任务,应该充分考虑到各个方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。2.具体的施工顺序安排,坚持先地下后地上,先结构后围护,先室内后室外,内外同时施工,主体与装饰工程穿插进行,并按流水作业的施工顺序进行部署。二.组织部署1.如果我们单位有幸中标,立即组织人员进场进行施工准备。本工程按照项目法组织施工,在现场设立项目管理机构即项目经理部。项目经理部设项目经理一人,项目副经理一人,技术总工一人,下设四部一室即:工程技术部、机械物资部、计划财务部、质量技术部和综合办公室。项目经理对工程项目实施全面负责。项目经理部的各类管理人员均先由人事部推荐或由本人自荐,经与项目经理协商同意后按组织程序竞选、聘任上岗。各管理人员除直接接受项目经理的领导,按岗位经济责任制合同实施项目管理外,还应按岗位工作标准的要求,接受主管部门的业务指导和监督。同时在此工程中培养出一批优秀的管理人才。总结高层住宅工程施工的管理经验,使企业管理水平得到进一步升华和提高。三.目标布署1.质量目标:确保验收达到国家质量验收“合格”标准,争创 “雁塔杯奖”优质工程。中标进场后的施工准备阶段,要通过动员会、黑板报、责任状等多种形式宣讲质量目标,要旨在形成一种高起点进行质量建设的氛围,要让每一个进场的施工管理人员,操作工人在上场伊始就受到这种约束。施工部署时的这一基础性工作,是实现质量目标的重要基础。2.工期目标:确保655日历天交工。易和蓝钻-住宅工程是我单位近年来重点跟踪投标项目,是展示我公司形象的有利窗口。中标后我公司拟将本工程列为本年度重点工程,配备强有力的项目经理部班子,组织富有丰富高层剪力墙住宅施工经验的施工队伍上场,我公司将在人才、资金、物资等各生产要素方面积极配合,资金专款专用,并接受甲方监督指导。确保部署的各项奋斗目标的圆满实现。3.文明工地目标:确保达到省级文明工地。文明工地建设的水准、工地的外部形象,不但反映施工企业的管理水平,也是易和置业的形象展示,因此,部署这一工作时要取得业主单位,监理单位的支持,形成“三方共建”的格局。4.安全管理目标重大伤亡事故为“五无”,轻伤事故频率不大于2。近年来,安全生产无伤亡己提到讲政治、讲稳定的高度,为了落实各项安全施工措施,本工地拟设二名专职安全员。本项目安全与文明工地建设方面拟安排投入资金70万元。5.新材料、新技术、新工艺、新设备的应用:创建陕西省省级新技术推广应用示范工程。6.项目管理目标:总结高层住宅工程施工的管理经验,使企业管理水平得到进一步升华和提高。通过制定人才培养目标规划,采取具体措施为企业培养出一批多层次管理人员、劳动模范、先进集体、先进个人。向管理、向科技要效益,完成集团公司下达的创效指标实现社会信誉,进一步提高企业有形资产和无形资产进一步增值。7.服务目标:多服务、少扯皮、真城服务业主;主动接受监理公司监理;让顾客放心、省心、舒心。四.施工各施工阶段安排部署1.施工阶段的划分:分三个施工阶段。(1)地下工程施工阶段:主要包括基础、地下室结构,防水工程及回填土在地上主体结构施工穿插进行,此阶段施工工艺流程为:桩基工程桩基验收桩尖处理混凝土垫层底板防水底板钢筋模板底板混凝土柱墙钢筋支模墙柱混凝土梁板钢筋支模梁板混凝土地下外墙防水回填土。此阶段工期安排129天。(2)主体结构施工阶段:主体32层钢筋混凝土剪力墙结构、砌体工程,此阶段工艺流程为:投点放线墙柱钢筋绑扎及安装工程预留预埋隐蔽工程验收柱墙模板混凝土浇筑 护楼板梁支模梁板钢筋绑扎、预埋、预留隐蔽工程验收混凝土浇筑养护墙体砌筑。此阶段工期安排293天。(3)屋面、装修、安装施工阶段:主要包括屋面找平层、保温层、找坡层、防水层和面层、内外墙粉刷、饰面、楼地面、顶棚及门窗、水、电、暖通、消防等安装工程工序。此阶段工艺流程为:a 内装修:结构处理放线门窗框安装管道支管安装室内抹灰50厚ASA保温板地面清理垫层防水水泥楼面贴地砖吊顶内墙面乳胶漆等安门窗风口、灯具安装调试清理交工。b 外装修:结构尺寸复核纠偏预埋件及墙面清理挂线水泥砂浆打底喷刷涂料室外工程清理交工。c 屋面工程:结构清理水泥焦渣找坡120厚憎水膨胀珍珠岩板水泥砂浆找平层一道1.5聚氨酯防水涂膜一道一道1.5厚氯化聚乙烯高分子防水卷材水泥沙浆找平层(上人屋面铺地砖面层)清理交工。此阶段在主体施工阶段提前插入,安排263天。2.地下室工程施工阶段施工部署:基础底板混凝土属大体积混凝土。地下室结构,混凝土量比较大,且均为抗渗混凝土,所以在地下底板及外墙施工缝施工中采用遇水膨胀止水胶条,当地下室结构施工完,混凝土达到设计强度后,进行外墙防水及回填土施工。地下室结构施工主要安排安排1个综合班组,每个班组钢筋工50人、模板工50 人、混凝土工40 人、普工5 人、架子工20 人、防水工10 人、焊工8人及机电安装配合人员等。地下室墙体模板采用钢制大模板,梁筏、柱钢筋采用镦粗直螺纹连接技术。混凝土采用商品混凝土,由两台混凝土输送泵进行浇筑。3.主体结构施工部署:主体结构施工主要是钢筋混凝土剪力墙结构部分,含钢筋、模板及混凝土等内容。由于单层面积大,且外形复杂,形状对成,所以分两大块进行大施工流水,加快进度。主体结构在竖向实行主体交叉作业,即当十层主体结构施工完毕,即插入砌体墙;十八层主体结构施工完毕,开始室内墙面抹灰、内装饰等工程的施工。要求与有关部门即时进行联系,提前分阶段,分层次进行结构验收。主体结构主要安排两个综合班组,每个班组钢筋工30人、模板工50人、混凝土工30 人,另外安排普工20人、瓦工60人、架子工20人、防水工20 人、焊工8人及机电安装30人等。主体剪力墙模板采用钢制大模板,外架使用整体提升外架,钢筋采用等强镦粗直螺纹连接及焊接技术,混凝土采用商品混凝土,由混凝土输送泵和一台布料机浇筑施工,塔吊配合。当八层主体施工完毕时安装施工电梯。4.装修施工阶段部署内部装修工程在主体施工时提前插入,施工顺序由下向上;待主体结构全部施工完毕后,由上向下开始进行外装饰工程施工,并同时进行屋面工程的施工,电气、管道及设备等安装应在土建装饰工程完工前进行穿插施工。外墙内保温工程进行专业工程分包。该阶段主要安排抹灰工60人、装饰工60人、普工30 人、油漆涂料工30人、木工10人、瓦工50 人、焊工8人等。垂直运

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论