建筑施工管理中的问题及对策.pdf

城市建筑 工程管理 质量控制 URBANISM AND ARCHITECTURE PROJECT MANAGEMENT QUALITY CONTROL 67 建筑施工管理中的问题及对策 建筑施工管理中的问题及对策 Problems and Countermeasures in Construction Management 吴笑元 Wu Xiaoyuan 摘 要 对建筑工程加强施工管理 一方面能保证施工进 度 另一方面能保证工程质量 如何在确保项目工程建设 质量的同时控制成本 达到利益的最大化 是重要的社会 问题 因此 对建筑施工管理中存在的问题进行思考以及 提出相应的对策具有重要的社会意义 关键词 建筑施工 施工管理 对策 Abstract Strengthening the construction management of co nstruction engineering in one hand can ensure the construc tion progress on the other hand can guarantee the quality of the project How to control the cost to achieve the maximi zation of interest and to ensure the project construction quality at the same time is an important social problem Therefore it has important social significance to think the existing problems and to put forward the corresponding countermeasures in the management of building construction Keywords construction construction management counter measures 随着我国的快速发展和经济的腾飞以及综合国 力的迅速增强 人们的经济条件普遍得到了改善 因此 大众对居住条件的需求在数量和质量上都有 了很大程度的提高 建筑行业作为我国的支柱产业 之一 面临着良好的机遇 由于需求量的增加 城 市地皮紧缺 地价也是寸土寸金 企业如何在激烈 的市场竞争中为自己谋得一席之地 如何降低成本 如何保障房屋质量和施工质量等都是企业亟待考虑 的问题 对建筑施工进行严格 合理化 科学化的 管理 可以在为企业降低成本的同时 在最大程度 上保障项目工程的质量 一 建筑施工管理中的问题 1 对安全管理缺乏认识 在我国 普遍存在于建筑行业中的问题是对安 全管理认识的缺乏 随着我国的经济发展和安全保 障技术日益成熟 建筑行业中 关于安全管理的制 度和管理人员的观念意识显得尤为淡薄 需要提高 产生这一现象的原因主要是相关企业对安全管理的 意识比较淡薄 片面追求经济效益 对新来任职的 员工没有进行全面 有效的安全教育培训 因此 由于员工的安全观念缺乏 对安全操作的流程不甚 熟悉 导致了施工过程中的事故率上升 除了操作 规程之外 当员工面对突发险情时 由于未做相关 紧急预案 或是未做好完备 充分的紧急预案 也 导致了某些企业工程项目中的事故率居高不下 此 类现象出现后 企业没有从源头上解决问题 而是 用简单 直接甚至粗暴的手段对这种行为进行处罚 收效甚微 除了工作人员的安全管理观念缺乏歪 企业还 应当对设备及其他危险源进行规范化管理 一些企 业单位 为了节约成本 或是由于管理者安全观念 不足 企业缺乏基本的安全设施 施工管理制度为 了应付检查 并未结合自身实际情况为自己量身定 做 在制度制定完成后 也没有进行贯彻落实 在 硬件设施上表现为 围墙低矮 生活设施简陋 渣 土污染环境 等等 2 工程成本控制问题 现如今 我国一些项目工程在建造时 相关项 目的管理人员和施工方普遍存在着缺乏成本控制观 念的问题 缺乏成本控制意识可能导致的结果有 返工 不能保证工程如期完成 工程质量难以保障 员工以权谋私 从而导致工程成本增加 企业信誉 降低 企业效益打折等等 企业对此也缺乏相关的 管理机制 缺乏适应激烈市场竞争的成本控制管理 方法 在项目工程的施工过程中 不同的部门关注 的方面各个不同 如 技术人员关心的是工程能否 顺利移交 建筑工人等关心的是工资能否如期发放 到位 能够获得多少奖金 财务人员关心的是每日 的财务核算是否出现问题 是否合乎规范 等等 面对这么多不同的需求 企业需要统一调度 调配 建立起一种能够很好统筹各方面利益的机制来 3 我国安全施工法规存在漏洞 我国的法律法规在一定程度上存在着不成熟 不完善的现象 在安全施工法规中也存在着不少的 漏洞 随着我国建筑行业的高速发展 其相关体制 与前些年相比 已有了很大的不同 从前制定的安 全管理制度对现今的建筑行业已不再适用 法规中 存在着的一些漏洞也更为凸显了 此外 相关的政 府部门对于项目工程的监管效率低下和缺乏完善的 社会监督体系 使得项目工程中的安全管理措施严 重缺位 另外 相关法律法规覆盖面的广度低 同 时缺乏强有力的执行力度 在我国 工程的安全管 理并不集中 工作职责也并不明确 二 提高建筑施工管理水平的措施 1 完善施工管理方案 在工程进行施工之前 对项目工程作出一份详 尽 完善的施工管理方案很有必要 对于建筑企业 来说 为了保障企业能够在激烈的市场竞争中占有 一席之地 必须拥有健全完备的相关制度 如 技 术责任制等 为了不断完善企业的技术责任制 应 当在项目工程的施工过程中不断地落实由国家的各 项技术指标 严格按照规范章程进行操作 在企业 建立了健全的技术责任制之后 每一项具体的任务 就会有了具体的责任人 这种责任落实到人的制度 不但提高了负责人的责任心 保障了工作质量 还 有效地避免了从前无人负责 各个主管部门相互 踢 皮球 的现象出现 这不但有利于企业进行规范化 管理 还有利于提高员工的创造性 凝聚力 施工 方与企业应当进行技术交底 这是为了保障建筑的 顺利完工 同时 还应当为该项目工程建立一份档 案 并对之进行管理 施工方与企业要进行实时互 动 确保工程保质保量按时完成 2 加强项目的安全管理 对项目工程进行安全管理主要指的是减少或消 除施工过程中的不安全行为 对整个施工过程进行 严格规范的管理 控制各项生产因素 从而使项目 工程在施工过程中得以正常 高效 安全地进行 相关企业还应当做好员工的安全管理教育培训 提 高团队的安全意识 充分认识到安全施工的重要性 要有更高的角度和眼光 从国家发展的角度和满足 人们生活需求的角度上意识到加强项目安全管理的 必要性和迫切性 这也有利于企业自身打造诚实 可靠 优质的品牌 生产与安全息息相关 二者相互影响 相互促 进 在施工过程中 需做到全体员工在整个施工过 程中对项目工程进行全面 动态的施工管理 全员 共同参与到安全管理中来 有利于确保工程项目的 质量 企业要制定好健全的安全管理机制 对项目 工程做到科学化 规范化 法制化的安全管理 利 用相关机制对各项生产因素进行管理 控制 同时 结合企业和相关项目的实际情况 制定合乎实际的 安全管理机制 并贯彻落实到位 此外 企业还应 当安排专门人员实行例行检查 做到源头上的安全 管理 3 制定科学化的施工现场监督方案 在双方协议签订完毕后 在项目工程开始施工 之前 应再次熟悉建筑的图纸 充分了解项目工程 在施工过程中所涉及到的各种细节 仔细研究 充 分考虑在项目施工过程中可能出现的问题和图纸中 的某些设计是否满足施工的实际条件 要在施工之 前及时发现问题 并拿出解决方案 为可能出现的 危险或难题做出相应的预案 在建筑原材料的选用 方面 企业应当选派专职人员进行监督 管理 从 源头上确保进场的原料质量可靠 价格合理 对项 目中需要用到的一些易燃易爆 易碎品做到妥善保 管 从而保障施工现场的安全 最大程度上降低事 故的可能性 材料管理对于项目工程来说十分重要 因为材料不仅关系到工程的质量 还关系到人员在 施工过程中的安全 在施工过程中 企业应当对项 目工程的某些重要部分加大监督和监控的力度 同 时对工程的薄弱部分做好监督 做到责任落实到人 到位 三 结语 建筑工程施工管理是一件十分繁复的工作 整 个工程的顺利 保质保量地完工离不开成本 安全 等因素的相互联结 每一个因素都在其中扮演着相 当重要的角色 建筑施工的管理应当落实到整个项 目工程的方方面面 对之进行科学 高效地全面 动态控制 唯有如此 才能有利于企业提高自己的 核心竞争力 有利于企业打造自己的品牌 从而