班组安全管理(科成)PPT课件.ppt

安全培训 1 1 安全生产概况2 从业人员安全需知3 班组安全管理4 企业常见的伤害 主要内容 2 1 安全生产概况 安全生产 是指在劳动生产过程中 努力改善劳动条件 克服不安全因素 防止事故发生 使劳动生产在保证人员安全健康和财产安全的前提下顺利进行 3 安全生产 十二字方针 1 安全生产概况 安全第一 预防为主 综合治理 事故的发生有原因和预兆 一次重大事故前必然孕育着许多事故苗子 消除 事故苗子 避免事故的发生 4 安全第一 要求我们在工作中始终把安全放在第一位 当安全与生产 安全与效益 安全与进度相冲突时 必须首先保证安全 及生产必须安全 不安全不能生产 1 安全生产概况 5 预防为主 要求我们在工作中是个注意预防安全事故发生 在生产各环节要严格遵守安全生产管理制度和安全技术操作规程 认真履行岗位安全职责 防微杜渐 防患于未然 发现事故隐患要立即处理 自己不能处理的要及时上报 积极主动的预防事故的发生 1 安全生产概况 6 综合治理 就是综合运用经济 法律 行政等手段 人管 法治 技防多管齐下 并充分发挥社会 职工 舆论的监督作用 实现安全生产的齐抓共管 综合治理 是党和政府在总结了近半年来安全监管实践经验的基础上做出的重大决策 体现了安全生产方针的新发展 1 安全生产概况 7 1 安全生产概况况 造成安全事故的原因 环境不安全因素管理上的缺陷物的不安全状态人的不安全行为 在 人 管 物 环 这四个因素中 人的因素是主导 管理因素是关键 物的因素是根据 环境因素是条件 人 管 物 环四个因素是相互牵连的 8 1 安全生产概况况 1 人的因素 人员缺乏安全知识 疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故 违章指挥 违章操作 违反劳动纪律 9 事故经过简述1999年1月5日7时40分 某厂维修工张某到岗后发现正在运行的4号皮运机皮带跑偏 于是便用扳手去调整 随即维修工柳某也到岗 见张某在修理4号皮运机 柳某前去一起修理 经修理调整皮带不正 这时张某发现4号皮运机被动轮沾有钡饼料 便用左手去掏 被运行的4号皮运机皮带将手臂卷入辊中 柳某赶紧呼叫停4号皮运机 在操作台上检查4号离心机的工段长段某听到后立即切断4号皮运机电源 下操作台发现张某左上臂中间断开 肌肉严重拉损至肩部 斜靠在水管上 这时约8时左右 在场人员立即用车将张某送至医院进行抢救 但其左臂伤残不能再植 1 安全生产概况 10 2 事故原因分析根据现场情况和调查在场人员 在4号皮运机运行的情况下 维修工张某未采取措施处理饼料造成这次事故的发生 造成事故的原因是 1 张某安全意识不强 在设备运行的情况下 用手代替工具违章操作 是造成这次事故的主要原因 2 厂领导安全管理不严 督导不细致也是造成事故的原因 3 工段安全工作抓得不紧 安全措施制度未落实 有关人员业务素质及安全意识差也是造成这次事故的重要原因 1 安全生产概况 11 1 安全生产概况况 2 物的因素 机械设备工具等有缺陷而引起事故 3 管理上的缺陷 有章不循 有违不管等漏洞而引起事故 12 事故过程简介在某轧钢厂的生产厂房内 员工甲 乙正在进行刚进的打包和捆扎工作 这时其他车间的一名员工丙来到他们身旁和他俩说闲话 丙一边聊天一边动手操作停在一旁的地操式电动单梁行车的操纵盒 将行车的吊钩上上下下的开着玩 由于三人一边聊天一边工作 不知该行车的起升上限位开关已是无法正常工作 吊钩上得吊钩组冲了顶 吊钩组中滑轮外壳被挤压撕裂 造成一死一重伤的严重事故 上行至的顶端时电动机继续可以运行 使钩及吊具脱落下坠 砸在甲乙身直接经济损失达到60多万元 1 安全生产概况况 13 事故原因分析1 直接原因吊钩组冲顶 吊钩从滑轮中脱出坠下 2 间接原因该厂的安全管理和作业现场管理混乱 无关人员随意进入生产车间里德作业现场 又随意地操作起重机 在这过程中既没有作业人员的阻拦又没有管理人员制止 3 主要原因起升机构缺少导绳器 造成行车的起升上限位开关在吊钩组升至极限位置时不起作用 吊钩组冲顶 吊钩组中动滑轮外壳被挤压撕裂 吊钩从滑轮中脱出 1 安全生产概况况 14 4 环境不安全因素 1 安全生产概况况 工作环境脏 乱 物品乱堆乱放 造成通道不通 照明不亮 噪声等缺陷而引起事故 15 1 安全生产概况况 16 安全生产原则原则一 管生产必须管安全 原则二 三同时 新 改 扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计 同时施工 同时投入生产和使用 原则三 三级教育 新职工必须进行厂级 车间 班组安全教育 在考试合格后方准独立操作 1 安全生产概况况 17 1 安全生产概况况 原则四 三不伤害 不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害 原则五 四不放过 对事故原因没有查清不放过 事故责任者没有严肃处理不放过 广大职工没有受到教育不放过 防范措施没有落实不放过 原则六 五同时 企业领导在计划 布置 检查 总结 评比生产的同时 计划 布置 检查 总结 评比安全 18 2 从业人员安全需知 1 虚心学习 掌握技能以虚心的态度认真学习2 生产技能要反复进行练习3 不懂的地方一定要问清楚4 要逐步进行实践5 要努力掌握学到的知识 19 2 遵守安全生产的一般规则1 整理整顿工作地点 有一个整洁有序的作业环境 2 经常维护保养设备 3 按照标准进行操作 2 从业人员安全须知 20 3 认真接受安全教育1 三级安全教育 公司级 车间级 班组级2 特种作业安全教育培训电工作业 压力容器操作和管道操作 电 气焊接作业 天车驾驶作业 厂内机动车驾驶作业等 2 从业人员安全须知 21 4 严格遵守公司有关安全生产规章制度 五严禁 1 严禁在禁火区域吸烟 动火2 严禁在上岗前和工作时间饮酒3 严禁擅自移动或拆除安全装置和安全标志4 严禁擅自触摸与已无关的设备 设施5 严禁在工作时间串岗 离岗 睡岗或嬉戏打闹 2 从业人员安全须知 22 5 做到 三不伤害 1 不伤害自己2 不伤害他人3 不被他人伤害4 两人以上共同作业时注意协作和相互联系5 立体交叉作业时要注意安全 2 从业人员安全须知 23 6 正确佩戴使用劳动防护用品劳动防护用品按照人体防护部位分为十大类 头部防护用品 眼面防护用品 听力防护用品 呼吸防护用品 手臂防护用品 躯体防护用品 足腿防护用品 坠落防护用品 皮肤防护用品 其它防护用品 2 从业人员安全须知 24 7 生产区域行走的安全规则1 在指定的安全通道上行走 2 横穿通道时 看清左右两边确认无车辆行驶时才可以通行 3 禁止在正进行吊装作业的设施下行走 4 不准在吊运物件下通行或停留 5 在沾有水或油的地面或楼梯上行走时要特别注意防滑跌 2 从业人员安全须知 25 8 开工前的准备工作 完工后的安全检查1 开工前了解生产任务 作业要求和安全事项 2 工作中检查劳动防护用品穿戴 机械设备运转安全装置是否完好 3 完工后应将阀门 开关关好 气阀 水阀 天然气 电气开关等 整理好用具和工具箱 放在指定地点 危险物品应存放在指定场所 2 从业人员安全须知 26 班组是企业的基层组织 是加强企业管理 搞好安全生产的基础 国家有关安全生产的方针 政策 法规 条例等最终都要在班组里落实 企业生产管理中的一系列安全措施 控制措施 都要依靠班组长组织员工具体实施 设备设施都要由班组员工去正确操作和维护 总之 整个企业要靠班组来维持正常运行 3 班组安全管理 27 班组安全管理的意义和特点 班组是由两个以上职工组成的工作集体 是企业从事生产活动的基本单位 也是进行生产和日常管理活动的主要场所 1 班组安全管理的意义 在生产中 一个班组发生事故 就会使生产脱节 影响局部甚至整个企业的生产秩序 造成严重的后果 3 班组安全管理 28 从安全角度来说 班组是控制事故的前沿阵地 是企业安全管理的基本环节 加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键 也是减少伤亡事故和各类灾害事故最切实 最有效的办法 班组是一个完善的组织机构 麻雀虽小 五脏俱全 班组长既是基层管理者 也是中层管理干部的重要来源 许多优秀的车间主任 科长 甚至厂长 都来自于班组长 3 班组安全管理 29 班组日常管理是一个大杂烩 质量 安全 生产 工艺 劳动纪律 员工关系 一应俱全 班组是一个锻炼人才的摇篮 经历了酸甜苦辣的磨炼 才能胜任今后更加复杂 更加高层的管理 3 班组安全管理 30 范围相对较小 人员相对较少 不容易形成安全死角 2 班组安全管理的特点 车间 班组成员在生产过程中时时刻刻会遇到安全问题 绝大多数问题需要靠自己开动脑筋 采取措施加以解决 车间 班组开展安全活动 召集容易 时间段 次数多 面对现实 针对性强 印象深刻 这有利于唤起职工的注意力 以便迅速解决问题 3 班组安全管理 31 3 如何做好班组安全管理工作 1 要有一个合格的领头人 如果是一只绵羊在率领一群狮子 那么这群狮子也就不再是狮子了 拿破仑 3 班组安全管理 32 班组长是生产一线的指挥者班组长是班组建设的组织者 上面千条线 下面一根针 针头是关键 最基层的管理者 组织者 教育者 领导者 指挥者 班组长的地位和作用 3 班组安全管理 33 班组长应具备的安全管理的素质 安全第一 预防为主 以人为本 设备知识 操作知识 应急知识 安全管理方法 安全管理技巧 思想素质 技术素质 管理素质 3 2 1 3 班组安全管理 34 树立正确科学安全管理观 2 做好班组安全管理 首先要在思想上重视安全 牢记生产必须安全 不做不安全的事 不盲目指挥生产 推进科学管理 夯实班组基础 促进生产服务 提高班组劳动效率 增强班组整体素质 培育班组集体精神 3 班组安全管理 35 建立 全员 全过程 全方位 安全管理网络 自上而下建立一条安全管理网络 由总经理 厂长 任公司 厂 安全管理责任人 各车间 科室 一把手任各车间 科室 安全管理责任人 并且设立专职 或兼职 安全管理员 经常组织员工学习国家有关安全的法律法规 通报企业内部的安全状况 总结经验和教训 做到安全有人管 减少和堵绝事故苗子 切实做到安全生产 3 班组安全管理 36 抓好班组基础和现场安全管理 布置任务和人员工作安排上级有关指示提出特殊或重要岗位要求注意事项结合具体任务 设备 作业环境情况布置安全工作解决班组成员的问题 班前工作 3 班组安全管理 37 班中工作 认真做好5S工作 5S管理起源于日本 是指在生产现场中对人员 机器 材料 方法等生产要素进行有效的管理 这是日本企业独特的一种管理办法 5S 是整理 整顿 清扫 清洁和素养这5个词的缩写 因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是 S 所以简称为 5S 开展以整理 整顿 清扫 清洁和素养为内容的活动 称为 5S 活动 3 班组安全管理 38 1S 整理 将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的 把必要的东西与不必要的东西明确地 严格地区分开来 不必要的东西要尽快处理掉 目的 腾出空间 空间活用防止误用 误送塑造清爽的工作场所 3 班组安全管理 39 2S 整顿对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置 排列整齐 明确数量 有效标识 目的 工作场所一目了然整整齐齐的工作环境消除找寻物品的时间消除过多的积压物品 3 班组安全管理 40 3S 清扫 将工作场所清扫干净 保持工作场所干净 亮丽 目的 消除赃污 保持职场内干净 明亮稳定品质减少工业伤害 3 班组安全管理 41 4S 清洁将上面的3S实施的做法制度化 规范化 目的 维持上面3S的成果 3 班组安全管理 42 5S 素养通过晨会等手段 提高员工文明礼貌水准 增强团队意识 养成按规定行事的良好工作习惯 目的 提升人的品质 使员工对任何工作都讲究认真 3 班组安全管理 43 总结 讲评当班工作的执行完成情况表扬好人好事批评 纠正工作中问题 及时制定整改措施 班后工作 3 班组安全管理 44 辨识控制危险源 消除习惯性违章 海因里希事故因果连锁理论 3 班组安全管理 45 海因里希事故因果连锁理论 3 班组安全管理 46 机械伤害 化学伤害 高空坠落伤害 电能伤害 热能伤害 4 企业常见的伤害 47 最后恭祝大家 高兴来厂工作平安回家点钱 48 4 铸造安全操作 铸造行业的工艺较多 一般有砂型铸造 熔模铸造 失蜡铸造 金属型铸造 重力铸造 压力铸造和离心铸造等 对于砂型铸造的工种也较多 一般有造 芯 合型 熔炼 浇注 落砂 清理等工种 所以涉及到安全生产的要求也较多 49 铸造行业主要危险源 危险源 1 油品库注意防火 禁止烟火 4 铸造安全操作 50 高压配电室 小心触电 非工作人员禁止入内 危险源 2 51 危险源 3 4 铸造安全操作 52 锅炉压力容器 爆炸危险源 非工作人员严禁操作 危险源 4 4 铸造安全操作 53 抛丸 细清粉尘遇火易发生燃烧 危险源 5 细清粉粉尘定期定扫 抛丸粉尘定期清除 4 铸造安全操作 54 危险源 6 模具堆放不准超过四层 防止跌落伤人 4 铸造安全操作 55 砂型铸造主要的职业危害 4 铸造安全操作 56 4 铸造安全操作 57 铸造安全文明生产要求 4 铸造安全操作 1 进行铸造的工作人员必须有相应的上岗证和操作证 持证上岗 2 操作人员必须按规定穿戴好劳动保护用品 3 熔炼炉炉体及其附属设施完好无损 控制系统灵敏可靠 升降起吊装置符合起重机械要求 炉坑干燥并设护栏或盖板 炉料符合专门要求 4 铸造设备完好 操作灵敏 安全防护装置齐全可靠 除尘装置符合要求 58 5 压铸机压铸型区有防护装置并与压射程序联锁 制芯机芯盒加热棒长短适中 线头连接可靠 混砂机防护装置牢固可靠