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文档简介
质量管理部检验员考试试题题库一填空题1. PDCA循环是指:P:Plan_计划、D:Do_实施、C:_Check_检查,A:analysis分析。2、对待不合格品的“三不”原则:不接受、不生产、不传递3. 品质方法中5M1E是指:Man 、_Machine_、_Material_、_Method_、_Measurement和_Envirnment_(人员、机器、物料、方法、测量和环境。)4. “三检制”通常是指: 自检_、 互检、和 专检。5. 按生产过程分,质量检验可分为: _进料_、_过程 、_成品几个阶段。6. 质量检验的职能是:_鉴别 _、_ 把关_、_ 报告_、_记录_.7. 检验方式有:全检和抽检。8. QC中的Q指_品质_,C指_控制_。9 ISO即:International Organization for Standardization,它是国际标准化组织;其中ISO9001:2000中,“9001”是:品质管理的一个标准模式 “2000”ISO9000的版本号.其中ISO9001:2000是:质量管理体系,ISO14001是:环境管理体系。10、外径千分尺读数时,应先读固定套管上的整数,再读微分筒上的小数,还应注意0.5mm刻度线是否出现,如果出现要加0.5mm。11、带表卡尺读数时应先读尺身上的整数,再读表盘上的小数,两数相加。12、百分表小表针一小格是1mm,大表针一小格是0.01mm。13、图纸上用粗实线表示加工面,细实线表示非加工面。14、外径千分尺的组成部分包括测砧、测力装置和隔热装置15、检验状态标识的作用是区分产品是否经检验合格、区分产品的型号批次号、为了更容易找到产品16、每天上班前应准备好的工作是校对检具、确认检验指导书、确认产品型号和产品流程卡17、加工开始的首件必须进行检验确认,首件检验确认权限是检验员的专检18、作为质量检验员,发现产品品质异常时应第一时间将不良品标识和隔离、及时将信息反馈到工序、重大问题及时向上级汇报19、公司质量体系文件的分四层:第一层次为质量手册 ,第二层次为程序文件 ,第三层次为 相关支持性文件,第四层次为质量记录。20、 若千分尺的测量螺杆的螺距为0.5mm,则微分筒圆周上的刻度为50等份。21、 本公司现采用并运行的质量管理体系是IRIS 和iso900022、 一件产品内径要求是15.500.08mm,用止通规检测,止规尺寸是15.58mm,通规尺寸是15.42mm 23、进料检验的抽样标准是采用的(GB2828)24、国家标准规定配合有两种基准制,即(基孔 )制和( 基轴 )制. 二多项选择题1在过程检验中,提高产品合格率的措施有(c,d)a.减少颁布中心与公差中心的偏离、b.扩大控制界限范围、c.提高过程能力、d.缩小加工特性值的分散程度2通常所说的“4M”是指:(a,b,c,d)a.人、b.机、c.料、d.法e.环3通常所说的“5W”是指:(a,b,c,d)a.何时、b.何地、c.何人、d.何事4、质量预防措施正确的(abce)a.加大物料的抽验水平b.每日检点c.核对新员工的上岗证e.改进产品设计6、属于质量成本的是(abcd)a.在线报废的物料b.委外的测试费用c.质量人员工资d.客户退回的产品7、ISO9001:2000认证证书属于( B )。A环境管理体系认证 B质量管理体系认证C塑胶产品管理体系认证 D电子产品管理体系认证8、以下哪种表述不是品管七大手法之一( D )。A直方图 B柏拉图 C鱼骨图 D折线图9、PDCA是一个循环改善的有效工具,请问C代表的含义是( D )。A计划 B执行 C改善 D检查10、质量方针是一个组织总的质量宗旨和方向,应由组织的( B )批准发布。A、员工代表 B、最高管理者 C、质量管理办公室主任 D、管理者代表三判断对错题1.质量检验的职能是鉴别,把关,报告,记录: ()2.让步接收后的物料是合格物料: ()3.首检就是首件检查: ()4.互检就是互相检查: ()5.全检就是全数检查: ()6.抽检就是抽样检查: ()7.免检就是免除检查: ()8.ABC管理法通常也叫重点管理法: ()9.机械加工前,产品校表尺寸只要不影响后面生产无关紧要。 ( )10、卡尺不能测量正在旋转的工件,也不能将工件在量爪间旋转着测量 ( )11、百分表、卡尺在使用过程中可以强行推拉,只要指针能动就可以了 ( )12、外径千分尺在测量时,不需要测力装置,只要将微分筒拧紧就行了 ( )13、生产流程卡上检验员没有签字的,在工序间可以流转加工 ( )14、首检就是每批次产品加工的第一件检验,不包含其它内容 ( )四简答题1. 请写出不良品的处理流程及注意事项?答:a)不良品的处理流程:隔离标识评审处理记录 b) 对来料不良品首先要确认供方的名称/规格/型号/来料的数量/来料日期/不合格数量/不良比例等不合格现象,做到数据的真实,准确性,以数据话说,然后再把不良现象及相关数据反馈给上级及SQE或相关人员,对不良品进行评审,处理,要求改善,并对后续上线的物料进行跟踪; c) 对制程中出现的不良品要处理,首先要做到传播问题点,通知生产负责人,并现场指点操作员,要求其认识该问题点,并做出分析及相应的改善措施,要求操作员严格按照作业指导书作业。2. 请写出不良品主要的来源及如何能有效的预防不良品的产生?答:不良品的来源主要与以下五个方面的因素有关即4M1EMan-人 Method-方法Material-材料Machine-机器Environment-环境因此,要想有效的防止不良品,须以以上几个方面着手第一:稳定的人员第二:良好的教育训练第三:建立标准化第四:消除环境之乱象第五:推行统计品管第六:稳定的供应厂商第七:完善的机器保养制度3. 请写出巡检中的注意事项。根据人,机,料,法,环5个方面的巡检内容写。 答:根据公司现场管理流程而定: a)作业指导书:是否存在未及时更新现象,如:与员工操作不符,作业指导书上存在手动临时修改的,作业指导书不够清楚,简洁明了,岗位上无作业指导书支持等现象。b) 人员人操作:. .与作业指导书是否存在差异(规范作业指导书,或指出作业员的错误操作). 杜绝以“习惯”来进行作业(存在品质风险). 是否有做自检,互检工作c) 校准.仪器设备,工具等是否都经过校准,并贴有校准标签,标签上的有效期是否清晰可见,是否还在有效期内,是否有每日点检,按时进行保养,维护 d) 状态:周转车,物料盒上是否有明确的标识产品的状态标识,是否附有流程卡,流程卡上是否存在漏签,签错的不良现象e) 环境:. “5S”保持生产车间的清洁,整齐,有序 5. 请简述什么是5S?推行5S的目的与意义?答:整理区分“要用的”与“不要用的”整顿将要用的物品划分定位清扫将不要用的物品清扫干净效果是:使得要用的东西随时可取得,不光是使用者知道,其它的人也能一目了然清洁随时保持美观干净素养使每个人养成良好习惯并遵守规则做事心态变则态度变,态度变则行为变,行为变则习惯变推行5S的目的与意义是:改善和提高 企业形象;促成 效率 的提高;改善零件在库 周转率;减少直至 消除故障,保障 品质;保障企业 安全生产;降低 生产成本;改善员工 精神面貌,使组织活力化;缩短作业周期,确保 交货期消除环境之乱象,保证产品和人本身的质量。5S 管理的最终目的是 提升人的素质。人的素质是一个很泛的概念,包含人的 言行、道德、修养 以及对待各种环境的 社会责任感。6. 简述质量体系的基本文件框架?一级质量手册,二级程序文件,三级操作文件,四级表单记录。8.质量管理体系的八原则是?A、以客户为中心,B、建立和谐的供应商关系,C、建立有效的体系D、持续改进,E、全员参与质量,F、所有作业流程化,G、领导参与,H、现场决策。9、什么是计量值?什么是计数值?答:计量值:产品的质量特性(如重量、长度、强度等)用连续尺度测量出其具体数值. 计数值:产品的质量特性简单地分成合格品或不合格品;或是以单位产品中不合格数表示.简答题1、 质量检验的三按分别是指按什么?按检验指导书、工艺图纸和操作指导书2、 选用量具的基本原则是什么?按被测尺寸的大小来选择,根据被测尺寸的精度来选择,根据被测尺寸的表面质量来选择,根据生产性质来选择3、 质量检验的主要职能是什么?鉴别、把关、预防、报告4、 5S的具体内容是什么?(整理、整顿、清理、清洁、素养)5、 质量三不的具体内容是什么?(不接收不合格品,不生产不合格品,不流转不合格品)6、 检验的三大职能是:质量把关,质量宣传,质量报告7、公司的质量方针、质量目标是什么? 质量方针超越客户期望 满足股东要求 控制降低缺陷 管理减少浪费质量目标合同履约率:95顾客满意度测量综合评分
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