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2016年度绩效考核情况总结 2016年度绩效考核情况总结本文作者：满拉杰 文秘网原创投稿 我场2016年度考核工作根据上级指示精神，精心组织，严格按条件和程序对13个基层护林站进行年终考核，现将考核情况汇总如下:一、坚强领导，加强组织。为正确评价我场各基层站点的工作实绩，激励工作热情、提高工作效率，我场成立了相应的绩效考核工作小组，抽调各办公室相关人员在全场范围开展2016年度绩效考核工作，客观、公正、实事求是的对场属各护林站、圃、部门进行绩效考核。 二、周密部署，做好准备工作。按考核要求，召开了考核动员会议，对年度考核工作做了全面安排部署，并对文件精神进行了传达学习，使大家领会掌握了考核的依据、内容、方法和要求。并要求广大职工充分认识考核的重要意义,做好各站点的档案整理工作，保证年度考核能顺利完成。三、规范程序，严格组织实施。严格按要求，组织实施2016年度对13个基层站点和场属机关的考核工作，考核的内容按工作业绩、组织纪律、政治学习、业务能力四个方面22条进行对场属机关及下属站圃的年度绩效考核工作。 四、发现问题及工作中的亮点经过对考核结果进行汇总，发现共性问题：各站、圃无年初的工作计划、安排部署、年中总结、年末总结不完整，学习记录、会议记录不规范。对场里下达的其他任务没有事前安排、事中小结、事后总结、平时的学习记录基本上是年底集中补记，内容多为瞎编乱写；对场里转发的文件没有系统学习贯彻，政治学习和业务培训长期滞后；民族团结、精神文明建设工作流于形式，停留在口头汇报；档案管理工作中各站点档案内容不充实、档案整理归档不规范；落实工作任务时，对轻松见效快的工作积极主动，对有难度不易出成绩的工作偷奸耍滑或讲条件或拖延甚至是不落实；防火警戒期间各站、圃安全值班领导带班制度形同虚设，各部门负责人没有很好的履行带头值班；个性问题：由于对牛心山万亩造林管护不到位长期存在放牧行为导致苗木、网围栏破坏严重；峨堡管护站管护宣传不到位发生了一次毁林事件和一起草原火灾；工作中的亮点:扎麻什护林站负责人基本能做到率先垂范带头落实值班制度及带班制度；野牛沟和油葫芦护林站对上级下达的工作任务能做到认真、负责、按时,完成的质量较好。 (adsbygoogle = window.adsbygoog
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