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文档简介
沟通与跟进,(一)沟通 我们的事业是一个人与人的事业, 一定要懂得沟通,懂得自我表达。,第一章 两个不同的观点,通过双方的表达达成共识,即为沟通。1,沟通为什么会失败? A;沟通时讲得不明不白,容易造成猜疑,沟通一定要讲清楚,讲明白。,B;沟通时情绪不稳定,情绪不稳定,最容易导致沟通失败。 C;跟新朋友争辨,争辨的结果是即使你赢了,新朋友也不会服气。 切记;口才好沟通好。,2,沟通时注意什么?A;自我形象,我们是一个形象的事业。第一感觉很重要,所以一定要扮靓自己。B;资料一定齐全,靠自己平时收集。,C;要记住对方的名字,尊重对方,要有亲和力。D;全神惯注的对待朋友,不要心不在焉或左顾右盼。E;注意坐姿。,3,用什么方法沟通? 当朋友提出反对意见时,最好如下处理; 你点头,是, 是,我当初也是,但是,同时,程序,A;承认对方的话有五分道理。B;与对方站在同一条船上, 当初我来时,也是,C;讲出自己深入探讨以后的意见,要有份量。,要学会听,一定要忍住,要让他把话说完。能听的人最厉害,举一反三,找出真正的问题。A;权威法。B;二分法。一体两面作比较。,C;数字法。分析产品,人数。D;故事法。介绍成功的上级指导老师,友线老师。E;监证法。F;反问法。老陈,我请问你,如果这三个问题我都帮你解决了,你会不会做。,G;角色互换。如果我是你,我会怎么做。如果你是我,你又会怎么做。H;资料法。多收集资料给朋友。I;适时的问话,新朋友不敢问,你要适时的一些问题,但不要有太多的问题。J;借刀杀人。指桑骂槐。,5,五种如何与各种类型的朋友沟通。 A,大喇叭型 切记不要抢话,让他讲,听他讲,听到不正确时记下来,从这点入手,成功效率高。沟通中说并不重要,听却很关键。,B,小鸡型(胆小缄默型) 不要给他太大的震撼力,应安排同类型的人与他沟通,同时可以提供一些资料,供他自己看。,C,自大型 借刀杀人,削削他的锐气,然后再捧他,若仍然自大,再捧一次。记住,运用证据,找成功的人跟他谈。 D,理论分析型 懂得比他多一点,他才会服你。,E,怀疑型 主观的人重视专家和权威,不要操之过急,多介绍几个朋友与他认识,帮他分析问题,他怀疑什么? 推销是一个细水长流的事业,每天都要踏出你的脚来学习,关键是你需不需要改变。,(二)跟进 在整个事业中,跟进占80%,跟进的重点在于关心,服务和帮助朋友,推销是个感觉的事业,应从关心,关怀的角度出发。,1,为什么需要跟进? A,听完OPP,没完全了解。 B,新人很容易大喇叭,被浇冷水改变主意。 C,太聪明的人很想加入,但又怕吃亏。,2,对各类型人如何沟通(3点) A,听完后不加入的人 对这类朋友不能放弃,不加入并不等于永远不加入,可以给他一些资料,充实他的专业的知识,促使他改变观念。,B,听完后加入的人 加入是你责任的开始,要陪他上训练课,跟他走成功的第一步,帮他列名单,做计划,陪他约人,与他一起跟进,要做给他看,教他做,然后叫他做给你看。,C,加入后不行动的人 将其组织名单明确化,了解原因,一一解决。原因有2点: ,受到挫折,约了三五个人不做,就没有信心了。(帮他分析,自己的心态最重要,激发他当初加入的热情与梦想,借用第三者力量,令他找到最初的兴奋。,他与上线(自己)沟通不良 切记:自己作为上线,千万不要与下线斗气,否则只是跟自己的钞票过不去,先检讨自己,找第三者帮忙。,3,成功的跟进,关键在于自己 A,自己的专业知识够不够? 电话跟进:不要讲“感觉如何”,要讲“这个事业不错,我们一起来做吧” 。,B,上门跟进:不要害怕上门,不要害怕被拒绝,必要时可请上线一起跟进。C,ABC法则,A不要定位于某一人。D,成功与否在于自己的一举一动。,跟进在于无形的魅力,先接受您,然后
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