工管部岗位职责.doc

工程管理部1、贯彻执行国家的方针、政策、法律法规和上级有关的规章制度。2、负责分公司在建工程管理，监督、检查在建工程合同履行情况。及时掌握工程施工动态，督促所属项目部及时、准确报送在建工程周报，并将在建工程周报反应的信息准确、真实、及时的上报分公司领导。3、负责分公司项目的防汛、自然灾害应急管理，检查、指导项目部防洪渡汛工作。4、组织做好分公司所属项目工程回访、满意度调查工作。5、负责督促分公司项目部做好工程项目的竣工管理，建立工程项目竣工台账。 6、建立健全分公司安全、质量、环保的规章制度并组织实施。7、编制质量、环境与职业健康安全管理年度工作计划，监督、检查计划完成情况。8、负责安全质量环境保护工作目标责任制的制订、签订和考核工作。9、组织安全、质量、环保的监督、检查和考核工作。10、组织安全、质量、环保事故的调查、分析、处理，提出整改意见和措施。11、掌握项目部安全、质量、环保信息，编制和报送安全、质量、环保统计分析报表。12、负责组织所属项目部开展创优工作和全面质量管理活动。13、负责分公司质量、环境与职业健康安全管理体系的运行管理，组织所属项目部进行体系内部审核，协调外部审核。14、负责分公司防火安全和民爆管理管理工作。15、建立分公司检验、测量和试验设备、生产设备台账和年度周期检定计划并监督实施。16、负责分公司物资设备管理工作，负责分公司车辆年审等相关工作；检查所属项目部物资材料台账，掌握分公司设备使用状况，协调设备内部调剂工作，协助收缴设备使用费。 17、负责办理分公司物资、设备的报废报损工作；组织分公司设备重大事故调查、分析、处理和报送工作。18、负责投标工作的物资设备询价。19、编制分公司年度科技工作计划，组织科技攻关，推广应用“四新”技术成果。20、掌握工程技术动态，组织研究解决工程技术疑难问题。21、负责指导工程技术文件的编制、审批、报送和归档工作并督促落实；负责分公司工程项目科技成果的收集、整理、审核、报送和归档工作。22、建立分公司科技资料库，负责科技书刊、技术标准、工程技术文件等科技资料的管理。 23、参与投标技术文件的编制、审核。24、负责向公司相关职能部门报送报表等资料。需报送的资料详见附表一：工程管理部日常报表25、完成领导交办的其他工作。附表一：工程管理部日常报表主管部门报 表报送时间备注公司工程管理处在建工程施工周报每周三周报公司工程项目汇总情况表周报在建工程施工月报每月23日月报合同执行情况月报表每月23日月报承包合同签订情况统计月(年)报表每月23日月报在建工程合同变更索赔月报表每月23日月报承建工程项目竣工管理工作月报表次月8日前月报单项工程的业主结算明细表次月15日前月报单项工程的业主结算汇总表次月15日前月报防汛工作责任人、联系人及联系电话每年3月23日前不定期公司在建工程防汛重点项目情况表每年3月23日前不定期工程项目基本情况表项目部成立15日内不定期工程项目相关信息表项目部成立15日内不定期工程项目成本分析项目部进场15天内不定期分包策划表项目部进场15天内不定期工程项目竣工结算报告（合同金额1000万以上项目）报业主备案时报公司不定期公司安全质量环保处单元工程质量统计表每月23日前月报开、竣工项目基本情况登记表月质量工作总结安全生产隐患排查治理情况统计报表岗位安全性评价统计表交通事故月报表排查出来隐患清单企业员工伤亡事故月（年）报表隐患排查治理工作总结月安全工作总结重大事故隐患登记表重大隐患排查治理汇总表环境保护报表环境工作小结环境事件情况报表半月简报每月12日和25日前半月报公司科技管理处工程技术总结文字材料及电子版项目竣工后20天内公司机电物资处物资采购计划月报表每月28日前盖章签字，并报电子版库存材料收支月核销报表每月28日前各类物资采购合同统计报表每月28日前物资收发存数量金额核算报表每季度结束后5日内各单位主要能源和物资消耗统计季（年）报表每季度结束后5日内物资报损报废申请报表每年9月30日前物资年终清仓盘点报表次年1月5日前合格供应方名册次年1月5日前机电设备使用情况统计月报每月30日前主要机械设备事故统计月报每月30日前设备采购情况季度汇总报表每季度结束后5日内闲置设备季度报表每季度结束后5日内社会设备及机具资源使用季度报表每季度结束后5日内机械设备报废鉴定表每年9月30日前主要机电设备大修和项修计划（完成）半年（年）统计报表，下年度计划及当年完成情况每年12月15日前报送年度