建筑施工巡检制度(15.11.27).doc

建筑施工日常巡查工作制度第一章 总 则第一条 为了科学地评价建筑施工现场安全生产、质量情况，提高公司安全生产、工程质量工作的管理水平，预防伤亡及质量事故的发生，实现建筑施工巡查工作的标准化、规范化，根据建设部建筑施工安全检查标准JGJ59-2011、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001、法律法规条文、建筑工程规范强制性标准条文及上级有关文件精神，结合我司的实际情况，特制定本制度。 第二章 目的及目标 第二条 目的：1、通过日常巡查，发现施工中的不安全(人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷)、不卫生问题，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产。 2、利用安全生产巡查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度、规范标准。3、抽查与询问各项目部工程质量控制情况，对违反施工规范、工程质量要求的行为及时制止，确保工程质量。4、增强领导和群众安全意识,纠正违章指挥，违章作业，提高项目管理人员及工人的自觉性和责任感。5、互相学习，总结经验，吸取教训，取长补短，有利于进一步提高工程项目管理水平。 第三条 目标：1、安全生产目标：a、工程项目各阶段评价及竣工评价必须达到100%合格以上。b、各工程项目实现安全生产“五无”目标，杜绝一般及以上安全事故。c、轻伤频率指标控制在每年3以下。d、治理消除事故隐患达99.9%以上。2、质量管理目标： a、各检验批及分项、分部（子分部）工程合格率达到100%，工程竣工验收一次交工合格以上，观感符合要求。b、基本实现消除工程施工质量通病；阶段专项治理质量通病合格率达100%。c、杜绝影响结构安全、使用功能的质量缺陷。d、管理人员及特殊工种人员持证上岗率达100%。第三章 组织管理机构及其职责第四条 公司设立安全生产管理部（质量技术管理部）、工程管理部，直接对项目部的安全生产、工程质量实施指导、监督管理。第五条 成立xx建工日常巡查工作小组。组长：沈XX副组长：黄XX成员：安全生产管理部（质量技术管理部）、工程管理部所有部室成员。第六条 日常巡查工作小组职责范围：1、制定日常巡查工作计划并落实执行。2、组织公司的季度质安检查、日常检查、专项检查、季节性检查，深入施工现场跟踪检查施工质量和安全生产、文明施工情况，及时纠正制止违章现象，按章处罚。3、负责组织和落实机械设备维护保养的检查工作。4、督促指导各项目部落实健全质量保证体系和安全生产管理体系，检查质量、安全生产保证体系的运行情况，使各项目部工程质量、安全生产始终处于受控状态。5、巡查中出现的各种工程质量、安全生产问题和缺陷，及时督促项目部采取整改措施，并下发整改记录。指导、监督落实施工现场的质量技术、安全隐患的整改工作。第四章 内 容 第七条 日常巡查工作的内容应根据施工特点，制定巡查项目和标准。主要查思想、制度、机械设备、工程质量、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故的处理和文明施工(防火、卫生及场容场貌)等。第八条 日常巡查工作对象的确定应本着突出重点的原则，对于危险性大、易发生事故、事故危害大的节点、部位、装置设备，工程质量通病等应加强检查。第九条 日常巡查工作重点检查项目安全生产责任制落实情况、各种安全文明施工制度的执行情况和各种有关方案、措施的实施情况，工程质量实施情况等。第五章 形式和方法 第十条 形式：日常巡查工作实行经常性检查、定期检查、不定期检查、专业性安全检查、季节性及节假日前后检查、以及根据上级有关文件执行的检查等多种形式。 1、经常性安全检查：在施工过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患，消除隐患，保证施工正常进行。通常有： （1）班组进行班前、班后岗位安全检查。 （2）各级安全人员及安全值日人员日常巡回安全检查。 （3）各级主管人员在检查生产同时检查安全。2、定期性安全检查：（1）项目部对本项目工程质量、安全生产进行周检。项目部施工员必须在每周星期一,会同工地质安员、班组长进行安全检查,不安全的地方要做好记录,安排人力进行整改,隐患较大要进行上报,周检的具体情况要整理入档备查。（2）公司机械维护保养小组对各工程项目部的机械设备每月检查两次。（3）公司日常巡查工作小组和分公司专职安全部门应组织各项目负责人、安全员对安全生产进行月检。公司安全生产巡查组和分公司应分别在每月28号前进行月度检查工作,对各工地全面检查,发现隐患要发出整改记录,限期整改,发现重大隐患要立即督促整改,并对各工地按安全评分标准进行评分,将检查情况在每月30号前上报公司安全生产管理部。（4）公司日常巡查工作小组组织各分公司安全生产管理部门、各项目工程负责人、安全员进行季度安全生产大检查。季检由公司分管安全生产副总经理主持, 日常巡查工作小组负责组织检查组成员,对各工地按建筑施工安全检查标准JGJ59-2011、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001标准进行大检查,检查时工地施工员、质安员要在现场听取意见,检查组对违章施工及时制止,对工地存在隐患时发出整改记录,督促整改。检查组对工地存在较大隐患可分别提出罚款、停工整改等措施。检查后,召开全公司质安总结大会,由检查组汇报检查结果,并根据检查汇总情况进行奖罚。3、不定期安全检查：由公司日常巡查工作小组组织对公司在建建筑工程项目进行不定期安全检查工作。4、专业性安全检查：由上级建设主管部门或公司有关业务部门组织有关专业人员对某项专业的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查。主要由专业技术人员、安全技术人员和有实际操作、维修能力的业务骨干参与检查。5、季节性及节假日前后安全检查：季节性安全检查是针对气候特点(如冬季、夏季、雨季、风季等)可能给施工带来危害而组织的安全检查。节假日(特别是重大节假日，如元旦、春节、劳动节、国庆节)前、后防止职工纪律松懈，思想麻痹等进行的检查。检查由单位领导组织有关部门人员进行。节日加班，更要重视加强对人员的安全教育，同时要认真检查安全防范措施的落实。 6、项目部施工现场应经常进行自检、互检和交接检查。 （1）自检：班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序进行安全检查，随时、及时消灭不安全隐患。 （2）互检：班组之间开展的安全检查，做到互相监督，共同遵章守纪。 （3）交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员参加，进行安全检查或验收，确认无误或合格后，方能交给下道工序使用。如脚手架、井字架等，在搭设好使用前，都经过交接检查。第十一条 日常巡查工作的方法及要求1、各种巡查都应根据检查要求配备力量，特别是大范围、全面性检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准及要求。2、各级安全生产、工程质量检查评定执行建筑施工安全检查标准JGJ59-2011、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001中各项条款规定要求。检查记录采用规范中的各项建筑施工分项检查评分表。 3、每次检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准。保证项目要重点检查，对大面积或数量多的相同内容的项目可采取系统的观感和一定数量的测点结合的检查方法。检查时尽量采用测检工具，用数据说话。对现场管理人员的操作工人不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。 4、检查记录是安全评价的依据，要认真、详细。特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险程度及处理意见等。 5、检查需要认真地、全面地进行系统分析，用定性定量进行安全评价。哪些项目已达标，哪些项目虽已达标，但是具体还有哪些方面需要进行完善，哪些项目没有达标，存在哪些问题需要整改。受检项目部根据安全评价研究对策，进行整改加强管理。 6、整改是安全检查工作重要的组成部分，整改工作包括隐患登记、整改、复查和销案。 第十二条 对检查出来的隐患的处理 1、检查中发现的隐患应该进行登记，作为整改的备查依据，而且是提供动态分析的重要信息渠道。根据隐患记录的信息流，制定出指导管理的决策。 2、检查中查出的隐患除进行登记外，还应发出安全检查与整改记录或质量检查与整改记录。对凡是有即发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，被检查单位必须立即整改。 3、对于违章指挥、违章作业行为，检查人员当场指出，进行纠正。 4、被检查项目负责人及有关领导对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定一落实”，立即进行整改。 5、整改后应以反馈单立即通知有关部门，有关部门要立即派员进行复查，经复查整改合格后，进行销案。第十三条 巡查治理处理办法：1、对落实整改不到位或者逾期不进行整改的项目部，参照公司安全生产有关制度及管理办法进行处罚。2、在季度安全生产检查评定中，对表现突出的和表现较差的项目部按照公司安全生产管理制度、安全生产、文明施工管理标准、工程质量管理制度相关条款进行奖罚。 第六章 日常巡查工作依据第十四