不可接受风险控制目标和管理方案.doc

不可接受风险策划及控制目标批准：编制： 编制日期： 修订日期： 不可接受风险策划及控制目标单位：中国五冶集团有限公司荣盛廊坊工程项目部 序不可接受风险目标技术管理措施责任部门相关部门完成时间1生产组织管理管理不规范，无方案或违反方案施工，无进行安全技术交底，没有进行安全教育进行作业，高空无体检，设备未验收等建立安全施工方案、技术措施、技术交底，安全技术措施、方案必须审批采用，履行安全技术措施方案，设备设施进场验收1、 制订严格的制度和奖惩机制2、 每个项目开工前必须有经过审批的方案，并严格执行。3、 人员必须经过入场教育和安全技术交底才能进入现场施工作业。工程管理部计划财务部经营管理部物资管理部安全监督管理部2017年5月2大型机械装、拆及大、型吊装(塔吊、物料提升机、施工升降机等)确保无伤亡事故、无设备事故、物体打击l、须分包给有资质专业公司安装、拆除、加节；2、编制安装、拆除、加节、移位等专项技术措施，并经分包、总包公司审批；3、作业前须对操作工进行安全教育及安全技术交底；4、作业过程指派经过培训的人员进行监控；5、作业人员须持有效证上岗，并须体检合格；6、作业前期间须设置警戒区；7、按要求设置卸料平台、防护门、通讯装置等；8、搭设完毕后在自检、法定检测机构检测合格后方能交付使用，并做好维修、保养。9. 其他未尽事项按照公司建筑起重机械安全管理暂行办法执行工程管理部计划财务部经营管理部安全监督管理部2017年5月3脚手架搭、拆过程(落地操作平台)确保无伤亡、坍塌事故、无高处坠落事故、物体打击1、编制搭、拆专项方案，超高脚手架必须进行计算，并经公司审批；2、按要求做好架子基础及验收工作；3、搭、拆前必须对架子工进行安全教育及安全技术交底；4、搭、拆人员必须持证上岗；5、按要求对架体材料进行验收；6、搭、拆期间设置警戒区域；7、搭、拆过程指派经培训的人员进行监控并做好记录；8、搭设完后必须进行验收，确认合格后方准使用，并定期检查、保养。工程管理部、物资管理部计划财务部经营管理部安全监督管理部2017年5月4井架搭、拆过程确保无伤亡、坍塌事故、无高处坠落事故、物体打击1、编制装、拆专项方案，并经公司审批；2、装、拆前须对操作工进行安全教育及安全技术交底；3、装、拆过程指派经过培训的人员进行监控；4、装、拆人员须持有效证上岗，并须体检合格；工程管理部计划财务部经营管理部安全监督管理部2017年5月5、装、拆期间须设置警戒区；6、装、拆人员须穿戴好劳动保护用品(如安全带、安全帽、工具袋、工作鞋等)；7、井架基础须按规定验收有效；8、材料须按规定上下传递(严禁抛掷)并堆放平稳。9、按要求设置卸料平台、通讯装置；10、搭设完毕后须经验收，确认合格后方能交付使用，并做好维修、保养。5高处作业确保无伤亡事故1、作业前对施工人员进行安全教育和交底；2、按要求搭设好临边、洞口防护措施；3、按要求穿戴好防护用品；4、按要求做好登高作业人员的健康检查。工程管理部计划财务部经营管理部安全监督管理部2017年5月6起重吊装确保无伤亡事故、设备事故、物体打击l、编制吊装方案并经公司总工审批有效；2、吊装前必须对作业人员进行安全教育及安全技术交底；3、吊装期间必须设置吊装警戒区域；4、作业人员必须持有效证上岗；5、吊装期间须指经培训合格的监控员进行监控。工程管理部计划财务部经营管理部安全监督管理部2017年5月7基坑支护确保无伤亡、坍塌事故l、编制支护方案，并经公司审批确认，深基坑支护需报请建委论证；2、如发包给分包方的，分包方必须有相应的资质；3、定期对支护、边坡进行监视、测量；4、按要求做好临边防护及隔离措施；5、按要求设置人员上下通道；6、基坑边不得堆载过重、过近；7、做好对施工人员的安全教育及安全技术交底。工程管理部计划财务部经营管理部安全监督管理部物资管理部2017年5月8施工用电(带电作业)确保无触电伤亡事故、火灾l、按要求穿戴好安全防护用品(绝缘鞋、手套等)；2、作业前对