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XXXX酒店经营例会会议纪要201714号会议时间:2017年1日1日会议地点:XXXX酒店XXXX会议室会议主持:XXX总经理参会人员:XXXXXXXXXXXXXXX会议记录:XXXX会议主题:周经营例会会议内容:1、 各部门负责人依次汇报上周计划任务完成进度及总结,并制定本周工作任务计划。2、 总结各部门提出的问题,制定解决方案,指示如下: (一)、家居绿植有问题采购负责联系更换; (二)、电子屏及其他设备收费签订合同呈送总经理办公室; (三)、大型宴会、会议住房与续订房错开接待时间; (四)、各部门接会期间用餐数、保底数及客房消费情况做好与销售部衔接及会议单的核对;(五)、保安部做好消防设施设备的检查,并做好巡查记录,质检跟踪监督检查;(六)、停车场禁止停放摩托车,通知员工今天务必在12:00之前全部挪走,否则后果自负;(七)、酒店发动机故障,工程部联系了解合同是否有质保金,核实后尽快回复总经理;(八)、负二楼电梯在维修中做好客人疏导工作;(九)、监控室不能正常回放屏幕,做好故障维修;(十)、电梯做好检修、维护;(十)、酒水饮料采购部做好储备及价格协商工作;(十一)、人资上报未办理健康证人员名单至总经理;(十二)、员工下班必须走员工通道并自觉开包检查;(十三)、工作中有问题涉及非本部门外的事情及时上报,当天问题、当天反映、当天处理;本周工作重点:(一)、修复地下1-2楼楼梯、(二)、客房房间改造的施工衔接、配合等工作;(三)、好好客情的衔接,确保最大限度的接待(四)、员工工作调配及培训;(五)、对一楼家居做好宣传推广工作;(六)、消防协会本周星期四上午10:30到店做消防培训 XXXX酒店办公室 二一七年一月一日主题词: 经营例会 会议纪要呈
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