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高产月小指标劳动竞赛总结 2013 7 15 冲压作业部 1 16 劳动竞赛活动背景后文本 竞赛内容先图画后文本 竞赛开展的活动后文本 汇报目录 指标达成情况后文本 2 16 考评办法先图画后文本 一 活动背景 3 16 二 竞赛内容 1 生产任务完成率100 2 产品质量实现零缺陷 3 安全事故为零 4 16 三 考评办法 5 16 四 竞赛开展的活动 1 生产任务完成 编成优化 依据生产部下达的一二线生产计划 三天以内进行合理的调配 减少换模频次降低工艺停止时间 6 16 依据年度训练计划 开展岗位技能训练提升员工岗位技能 依托技能层级为平台 开展基本技训练活动 提升员工基本技能水平 1 生产任务完成 技能提升 7 16 四 竞赛开展的活动 2 产品质量实施零缺陷 三不 以公司三不活动为契机 开展质量提升活动 通过现状把握对前工序及过程管控中的瓶颈显现化 从源流进行改善 实现产品质量零缺陷 8 16 四 竞赛开展的活动 2 产品质量实施零缺陷 自查自改 重点质量问题纳入部门重点一元化管控表进行重点管控 班组对质量问题点在现场进行作业观察 从根源上实施改善 并在班组间进行水平展开 防止再发 9 16 四 竞赛开展的活动 作业部针对6个方面的安全知识进行培训 人均培训学时4小时 依托安全月活动平台 增强全员的各项安全知识及对安全的认知度 安全生产知识 安全驾驶知识 班组岗位安全标准 3 安全事故为零 培训 10 16 四 竞赛开展的活动 作业部领导全程参与的KYT活动 生产 辅助班组依据各班组不同情况及工种特点 进行KYT培训活动 累计培训7个班组 96人次 视频 3 安全事故为零 隐患挖掘 11 16 四 竞赛开展的活动 4 6月底工段 班组累计自查隐患92项 均为M2 物的不安全状态 均全部整改完毕 3 安全事故为零 自查自改 12 16 四 竞赛开展的活动 五 指标达成情况 1 生产任务完成100 13 16 生产任务完成率超过100 小时生产能力冲压A1班 B1班 A2班同比目标值分别提升了24 26 14 14 16 2 产品质量实施零缺陷 4 6月自工程VES评价冲压A1班 A2班 B1班分别为0 22 0 2 0 21件百台 A2班达成挑战目标 五 指标达成情况 3 安全事故为零 15 16 通过安全知识培训及隐患自查自改 员工的安全意
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