装卸管理规章制度

1 / 23 装卸管理规章制度 装卸工的管理规章制度 一、装卸工安全职责： 1、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险蛮干，并及时制止其他人的违章行为。对 无视安全，强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行，并向现场负责人或安全部门汇报。 2、进入作业现场应戴好安全帽，扎好带，按规定穿好劳护用品，严禁穿拖鞋作业。 3、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故。 4、工前应检查工索具，对不符合安全标准的应及时更换。 5、登高和船仓作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头，自觉遵守八禁止、 十不吊。 7、严禁班前、班中喝酒，上班严禁打瞌睡、溜岗。 8、协助好吊车司机及时、准确地抓料。 9、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训。 二、装卸工安全操作规程： 、散装物资 2 / 23 1、根据物资的性能、形状、作业环境选择适用的工具和采用正确的装卸工艺。 2、做好机械与机械之间、机械与人力之间的配合工作，安全作业 。 3、人力搬运较大的货物应注意有无裂缝，倒塌的危险，对不易搬动的应用撬棍拔动，不 得用手拔，脚踏搬动时，应从上到下阶梯式落垛层层搬取，严禁掏挖，防止塌方。 4、作业完毕要做到大清。 、包装物资 1、根据物资的包装和性质不同而选配合的工索具。 2、人力做关，卸关严禁倒关，严禁切角起吊，严禁使用手钩。 3、装车时要平稳牢固，四方整齐，点数清楚，交接筹码正确。 4、装车时工人不少于 2 人。 、桶装物资 1、穿戴正确的防护用品，采用合适的工索具。 2、起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落。 3、卸装时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确定朝上或卧装。 3 / 23 4、装车不少于 2 人。 、危险品类 1、装运危险品前，应了解所装危险品的特性，按要求采取必要的防火、防爆、防毒、防腐蚀、防幅射等方面的安全措施，开好工前会，制订正确的作 业方法。 2、严禁烟火，杜绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩擦起火。 3、作业人员与车辆应具有危险品操作证和准运证，做到定人定机定车，并会正确作用消 防器材。 4、按规定穿戴好必要的防护用品，作业中的工索具设施应符合危险品作业要求，采用机 械装卸时，应按规定负荷降低 25%。 5、装车工不少于 2 人，视作业情况进行轮换，安全员要根据实际到场监督或汇报消防 支队，派人前来指导与督促。 6、采取必要的通风措施，谨慎操作，轻拿轻放，密切注意作业现场周围的动态，防止中 毒、失火、爆炸等事故的 发生。 7、作业过程中，一般不宜饮食，用过的防护用品应单独洗涤，作业人员沐浴后才能进入 4 / 23 其它场所。 8、作业结束后，应做好清理工作，不能残留酸、碱、油质或危险物质。篇二：装卸工装 卸管理规定 装卸工装卸管理规定 为了公司管理得到更好的履行，完善公司管理制度、树立公司良好形象，特对我公司装 卸工日常行为规定如下： 一、 员工素质要求： 1) 能自觉遵守公司各项规章制度和国家的法律法规。要保守公司生产、工艺 、技术，不 向外泄漏。 2) 勇于吃苦耐劳、工作认真负责、责任心强，具有强烈的事业心，敢于承担责任，热爱 自己的工作岗位。 3) 工作中能做到随叫随到，任劳任怨，能胜任本职工作，并能保质保量完成任务。 4) 具有较强的质量意识，能充分认识到以质量求发展，以效益谋生存质量就是企 业的立足之本，就是企业的生命。装卸中发现有质量问题应及时向班长汇报，问询解决办法。 5) 事事先为厂着想，树立 ?以厂为家，厂荣我荣、5 / 23 厂衰我耻 ?的信念。 二、 劳动纪律： 1) 有装卸任务时要随叫随到，不能有任何推托。对特殊装卸任务要特殊完成。 2) 装卸车时要服从领导安排。如不服从造成货装完后又倒塌的后果，装卸工自己负责， 由此产生的费用装卸工自己负责。 3) 不能向司机或货主索要物品。 4) 装完车后要打扫干净工作岗位，清扫后责任区不得有垃圾其它杂物，地面保持清洁， 否则扣 10 元。 5) 员工对公司有合理建议和意见可以直接和公司领导谈 ,不得私下搬弄事 非 ,扰乱人心。 篇三：装卸工的管理规章制度装卸工的管理规章制度 1、自觉遵守公司各项安全规章制度，按时上下班。 2、进入库区严禁烟火，杜绝各类火种及通讯工具，按规定穿好劳护用品，文明装卸。 3、树立主人翁思想，爱护公司设施，轻拿轻放，确保货物完好无损，遇到产品包装损 坏，必须及时报告保管人员，不得自行处理。 4、装卸作业时，装卸人员要注意安全，特别是过往6 / 23 涵洞或登高作业时，更应谨慎操作， 防止造成人员碰伤或高处坠落和被货物砸 伤等事件的发生。 6、严格服从调度人员的安排和调遣，对不服从管理的，公司将严肃处理，情节严重的， 将予以辞退。 7、保持充沛的精力，严禁装卸作业时喝酒或干与装卸工作无关的事情，保证公司装卸任 务安全有序按时完成。 8、搞好内部团结，协调好与保管员、驾驶员等人员的关系，不得推委，扯皮，无理取闹， 更不得讽刺、辱骂保管员、驾驶员等人员。 9、装卸任务完成后，必须对作业现场卫生进行清理，并对现场检查，装卸工对其房间及 周围环境必须及时清扫，保持室内、室外环境卫生干净整洁。 10、装卸工不按规定装卸，致使货物损坏或公司设施破坏的，按价赔偿，对偷盗公司财 物的，一经发现，将严肃处理，情节严重的，移交司法机关追究刑事责任。篇四：装卸人员 管理规定 装卸人员管理规 7 / 23 定为进一步加强对装卸人员的管理，规范装卸工作，避免野蛮装卸或乱堆乱放现象，经讨 论作出如下规定： 一、装卸人员在库区作业时，必须严格遵守公司和部门的各项规章制度，如违反有关规 定，部门 均给予装卸公司相关责任人经济处罚，构成重大责任事故的直接移交司法部门处理。 二、在装车前，必须检查车辆状况，对于不符合安全条件及卫生条件的，必须要求司机 及时整改或清理。 三、作业过程中，所有产品必须按标准进行码垛装车，严禁混装乱装， 便于保管、客户和门卫清点。如有乱堆乱放现象，保管和门卫均有权阻止车 辆出入或卸货重装，因此造成的人员费用和经济损失由装卸公司自行承担。 四、装卸工要做到文明装车，严禁野蛮装卸，不得将破损包装装车，装车过程 中包装袋 破损率要控制在 %以内，如破损率超过 %，按货物装卸费 50%扣除。 五、从公司仓房拉运时，要保持车厢严实，避免撒漏，在原粮装卸过程中，发现质量问 8 / 23 题，应停止装卸作业，及时通知保管员处理。 六、要保持现场作业的整洁、卫生，作业结束后，装卸 人员要及时清理破损包装和装运设备设施，将包装破损货物送回指定地点，同时保持库 房周围货清底净。 七、装卸人员必须服从保管员的指挥和安排，不得无理拒绝保管员提出的作业安排和要 求。对于不 服从管理、推诿、懈怠而导致作业任务无法按时按点完成，装卸公司应承担因此 造成的所有损失。 xxxxx 有限责任公司 2016 年 3 月 3 日篇五：装卸作业管理制度 装卸作业管理制度为提高装卸工作质量，规范装卸工作行为，制定本管理制度。 一、装卸工作基本要求 1、装卸过程中对货物应轻拿轻放，避免不必要的损失，严禁野蛮装卸，如损坏货物应照 价赔偿。 2、严禁在货物上乱写乱画。严禁踩踏产品。严禁滑行装卸小车。 3、在进行装卸作业中应注意安 全，严禁打闹嬉戏和上班前酗酒。上班时应着装整洁，不 得赤膊装卸。 9 / 23 4、香烟、火种、个人衣物、水具等与工作无关的物品，应放在休息室，不得放在库区内。 严禁在禁烟区吸烟。装卸工应在休息室休息，不允许在库房内休息。 5、在装卸过程中应听从库房管理人员的指挥，按堆码规定进行堆放。 6、装卸作业中不能刁难客户和送货司机，更不得向客户和司机索取钱物。 二、成品装卸工作要求 成品出库 1、承运车辆到达公司货场时，装卸组长负责指 挥承运车辆按规定停放。停放的位置应不 影响现场通行，有利装车，有利安全。 2、货物装车前要检查承运车辆的货厢及卫生情况。承运车辆应不会污损装运的产品。 3、按公司出库单指定的产品名称、规格、批号、数量取货和装车。如有疑问，应及时报 告当班保管员。 4、取货从货位尾部开取，为方便取货，可并排两列开取。取完两列再从头至尾取另两列， 取货后，货位上剩余的产品应齐整。取货后堆码不符合要求的，应在装车结束后主动进行整 10 / 23 理。 5、取货结束后，由最后一次取货的人员，对照货位卡，对该批号产品发货数，结存数进 行核实。核实后发现货位卡和实物不一致的，应立即报告发货保管员处理。 8、固定货位的垫仓板严禁移动。非固定货位的垫仓板被移动的，取货结束后，必须复位。 9、发现出库产品外包有损坏的应立即处理，处理不了的报告当班保管员。出库产品外包 上有灰尘的，应清理后再装车。 10、发现产品有污损、漏液现象的，应立即报告库管员，严禁把污损或漏液的产品装车 出厂。 11、成品出库结束后，必须将装卸小车、机械、物资放在指定位置，存放整齐。 12、产品装卸高度：软袋产品在装货小车上堆码高度不超过 7 层，玻瓶产品堆码高度不 超过 层，若采用叉车装车以叉车安全装车作为小车堆码高度。 外出卸货 1、按照指定时间、指定地点乘车准时前往卸货。自行乘车返回时，不得故意延误。 11 / 23 2、卸货过程中，必须轻拿轻放，按照收货单位的要求堆码。 3、卸货过程中，应清点产品与出库单是内容否一致，发现异常应及时报告。 4、 外出卸货时应着装整齐，说话和气，不能与收货单位工作人员发生争执，不乱讲企业 情况，自觉维护公司形象。 三、原辅包材装卸工作要求 1、卸货过程中应轻拿轻放，爱惜货物，装卸玻璃瓶时不能随意抛扔。 2、卸货中听从库房管理人员的指挥，按时、按堆码要求进行堆放。 3、卸货中发现异常情况应报告库房管理人员处理。 四、装卸工作奖励与处罚 奖励 1、发现成品未封口的，经确认奖励 20 元 /次。 2、发现出库成品未打批号、 三期和电子监管码的，经确认奖励 50 元 /次。 3、发现出库成品箱内数量不足时、包装不全的，奖 励 50 元 /次。 4、发现保管员所发产品与出库单不一致的，经确认奖励 20 元 /次。 12 / 23 5、装卸作业中发现货物短少、破损、漏液的，经确认奖励 20 元 /次。 6、通过合理方式阻止其他有损公司利益的现象或情况发生的，视其行为对公司的贡献， 经领导批示予以奖励。 、处罚 1、对违反工作要求的，按 10 元 /次进行处罚。有具体处罚规定的，按 具体规定执行。 2、如发生因装货清点造成的发货差错，给公司造成损失的，由装卸工和当班库管员共同 承担处罚和赔偿责任，各承担 50%；如未造成损失的按 50 元 /次处罚，按上述比例各自承担。 3、取货后堆码不符合要求，在半个工作日内仍未整理的，按 10 元 /次予以处罚。 4、取货后，垫仓板在半个工作日内未复位的，按 10元 /次予以处罚，由装卸工承担。 5、将已经污损、漏液产品装车出厂的，按 50 元 /次予以处罚，并赔偿损失和承 担往返费用。无法确定责任人的，加倍处罚，由装卸组承担。 6、与收货单位的工作人员发生纠纷，受到客户单位投诉，影响公司形象，乱讲企业情况 的，按 50 元 /人给予以处罚。 13 / 23 7、损坏产品或货物应按照价赔偿。非因装卸过程中造成的产品污损，不承担赔偿责任。 8、装卸原辅包材时不按堆码要求堆放，未区分货物品种、规格及批号混堆货物的，按 50 元 /次处罚。 9、装卸作业中刁难客户和送货司机，向客户和司机索取钱物的，公司予以除名处理。 9、在工 作中，装卸工必须服从保管员的安排和批挥。如不服从的，经确认，按 50 元 / 次进行处罚；情节严重的，退回公司行政部，予以辞退。 、奖励和处罚由当班保管员以书面形式提出，经公司领导批示，交行政部执行。 上述奖惩能确定具体人员的应落实到个人，无法落实到个人的由装卸组集体承担。 本制度自下发之日起执行。 1 目的和范围 为规范危险化学品的装卸过程的有效管理，确保原料、产品进出厂各环节的作业安全，本着公正处事，精诚协作的精神，特制定本制度。 本制度适用于甲醇 、 MTBE、裂解原料气、丙烷、民用气、丙烯、轻烃等危险化学品的发货和装卸环节及购入环节。我公司无运输危化品车辆，提货车辆为客户自备车辆。14 / 23 2 编制依据 依据安全生产法、危险化学品安全管理条例、山东省安全生产条例和危险品从业单位安全标准化规范制定本制度。 3 职责 储运车间负责对 MTBE、民用气、丙烷、丙烯、轻烃在开具提货单前对提货单位及车辆的各项资质进行查验，并建立查验台帐。 充装人员负责装载前对车辆的安全状况进行查验，装载过程中对装 货情况按要求操作，装载后对装载重量及安全防护设施配置等情况进行检查核准，并进行登记。 安全科负责对危险化学品装卸、车辆状况、人员资质等情况进行监督检查。 经营部负责建立客户档案，同时协调公司与客户出现的矛盾，负责对违反公司规定的外来车辆及客户进行考核。 4 工作程序 开具提货单前的资质查验 运输企业的资质查验 各车间应要求提货车辆提供所在运输企业的道路危险货物运输经营许可证并进行查验。 提货车辆的资质查 验 15 / 23 车间对提货车辆应查验以下内容： 机动车辆行驶证； 与核准经营范围相一致的道路运输证； 运输车辆及罐体与行驶证照片相一致； 道路运输证核定载重量与行驶证标注的载重量一致； 移动或压力容器使用登记证最大充装量应不大于行驶证核定载重量。 车辆安全警示标志标识的查验 车间装卸车人员负责查验提货车辆是否按照有关规定安装告示牌和喷涂毒、爆、腐等文字及道路货物运输危险货物。 查验完毕，将查验情况填写在危险化学品装车查验、核准登记表中，所有查验都符合规定要求的，经营部方可开具提货单，提货人员持该表与提货单到罐区提货。 充装站在装载前对危险化学品运输车辆安全状况的查验 充装人员在装货前必须对危险化学品运输车辆安全状况进行一次全面的查验，重点查验提货车辆的安全附件及消防、抢修、防护等应急器材的安全配置情况，达不到国家规定条件的，不予充装。 危险化学品运输车辆安全检查内容如下： 16 / 23 a) 运输车辆罐体固定情况。 b) 运输车辆罐体阀门密封状况。 c) 运输车辆罐体压力表是否灵活好用。 d) 运输车辆罐体温度计是否正常。 e) 运输车辆罐体罐口是否封盖严密。 f) 运输车辆制动、转向系统是否完好。 b) 是否配备相应的消防器材、事故应急处理工具。 充装人员在装载过程中的操作要求 在装载过程中，必须有提货单位驾驶员、押运员和发货单位操作人员在场，严守工作岗位，严格操作规程，严格控制进场车辆数量，严禁超装、混装、错装 ，充装量不得超过危险化学品道路运输证核定载质量，且承压罐车充装量不得超过移动式压力容器使用登记证最大充装量。充装危险化学品时现场配备好足够的消防器材和事故处理工具。槽车到达厂区后，必须严格遵守一切安全规定，并作有效检查 认真检查确认槽车合格后，指挥槽车驶入装卸车道，用手闸制动熄灭引擎。 现场操作严格遵守防火规定，使用防爆工具，不能在装卸车台敲击金属，装卸车台内严禁修理车辆，正常作业不得随意启动车辆。 装卸车操作工经培训和考试合格后方能上岗。操作17 / 23 工和押运员或司机在进 入装卸车台后，不能离开装卸现场，更不允许在驾驶室内睡觉；预防在发生意外的情况下，能立即采取有效措施及时处理；否则每次考核 200 元。 装卸车时如出现雷雨天气，附近发生火灾或液化气泄漏及其他不安全因素时，立即停止装卸并及时处理。 进入公司严禁带入火种及吸烟，严禁使用手机。违反本规定每次考核 100 元。 车辆装卸完成后要立即出厂，严禁在装卸车位停留；违反本规定每次考核 100 元；不服从管理要及时通知经营部、储运车间视情节处以 300 500 元罚款。 押运员及司机必须遵守公 司各种安全规定，服从操作工指挥，做到令行禁止。 当原料指标发生较大变化时，及时与调度员沟通，以保持生产装置稳定运行；出现因协调不及时而造成波动，每次考核本班调度员，储运车间值班长 100 500 元。 车辆出厂前的安全核准 提货车辆装载完毕后，充装人员必须对系固情况及装载安全防护设施配置情况等进行检查、核准，并作记录，经检查、核准符合规定，方可过磅。 经过磅后，由司磅人员核准车辆装载重量，符合规定，方可让车辆离厂。 在以上各工作环节中，各岗位工 作人员均须将检查、18 / 23 核准情况在危险化学品装车查验、核准登记表中认真登记，该表填写完整后由车间保存，保存期三个月。 5 考核 装卸过程中操作工离开现场或进入驾驶室内休息，每次考核 100 元，现场无消防设施的每次考核 100 元。 装车时未对车辆检验或检验不合格未经批准装车者对责任人考核 100 元。未按规定或未按领导批示安排装卸车的，根据情节考核责任人 100 元以上。因超装造成安全隐患的视情节对责任人考核 100 500 元。 未见发货单或经营部通知就擅自决定装车一次考核责任人 200 元。 发现地磅检量员与客户做出有损公司利益的行为的，赔偿经济损失、解除劳动合同外，直至追究法律责任。 禁止在岗位上和客户一块吃饭，发现一次考核 200元。 装车前要认真核对要装车的物料与发货单是否一致，确保准确装车。装卸车操作工装错成品罐一次考核 1001000 元，造成损失的按损失的价值进行陪偿。 地磅开错单据，一次考核 100 元，丢失单据根据情节考核 100 500 元。 不按序号放车辆进厂一次，根据情节，考核门卫 50元以上。 故意拖延装卸 车，一次考核责任人 100 元。 19 / 23 装卸车操作工违规操作造成客户投诉，根据情节，一次考核责任人 100 元以。 原料车进厂前必须由储运车间派人监督罐车切水、车检、计量；否则根据情节，每次给予责任人考核 50 元以上，造成损失的，按损失价值赔偿。 丙烯、气分原料及其它特殊有要求的原料车进厂必须经分析结果出来后，根据分析报告是否合乎公司规定，方可安排卸车；否则按违规操作论处每次按 100 500 元考核。6 相关制度 a)危险化学品安全管理制度 b)安全检查 和隐患整改管理制度。 7 相关记录 a)危险化学品装车查验、核准登记表 b) 客户登记记录。 装卸管理程序 目的 规范装卸工作业要求，确保人员和货物安全。 范围 仓库装卸工 职责 项目主管负责制定操作要求，落实执行 安全主管负责培训，日常抽查，对违规操作行为进20 / 23 行制止、处理 理货员负责分派工作任务，指导和监督作业，实施考核 装卸工负责按规范的 行为和操作要求进行装卸等作业 工作程序 基本要求 应根据工人的技术、经验、体力及其特殊生理情况，调配工人与分配其工作。 装卸作业人员必须进行合格的培训考核，合格后方可上岗。 作业现场应统一指挥，装卸作业人员和机具操作人员，应严格遵守劳动纪律，服从指挥，非装卸作业人员不准在作业现场逗留。 装卸作业应按照要求穿戴好相应劳动防护用品 ,文明作业，严禁奔跑。 开始作业前必须由作业人员检查使用的机具、附属用具和支架是否良好， 安装是否牢固，将作业地点的障碍物移开。 装卸工入库资格要求 装卸管理程序 第 1 页 共 5 页 严格遵守中海油乐金工厂各项规章及 HSE 安全管理制21 / 23 度。 必须服从仓库管理人员的指挥和工厂管理人员的监督。 严禁携带任何与工作无关的东西入库。 非当班人员未经仓库管理人员批准禁止入库。 着统一工作服，不准穿拖鞋入库作业、上班时间不准赤膊。 作业区内禁止抽烟、吃东西、乱扔纸屑，上班时间不得饮酒。 不得坚守自盗， 一旦发现，处十倍赔偿，并取消服务资格。 装卸作业要求 作业前必须了解所要装卸、搬运货物的品种规格、数量、外包装、特殊装卸要求，准备必要的操作机械和工具。 卸货作业时，应小心开启车门，先慢慢打开一边，防止门后