财务管理责任书

1 / 6 财务管理责任书 时间： 2016-06-12 来源：唯才教育网 本文已影响 人 甲方：河源市 XX商品房服务有限公司 乙方： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 北京碧水蓝天装饰工程有限公司 财务管理中心工作责任书 甲方：北京碧水蓝天装饰工程有限公司杭州分公司 乙方：财务管理中心主任 为确保超市整体管理目标的实现，确保本部门各项职能管理和考核指标的实现，确保本部门员工工作的规范操作，根据“谁主管谁负责”的管理原则，特制定本责任书。 一 甲方责任 甲方有责任向乙方提供能够保障乙方正常开展工作的基本硬件、软件设施及有关条件。 二 甲方权利 甲方有权对乙方的各项职能管理和考核指标完成情况进行监督和考核； 甲方有权核定乙方部门岗位编制，核定乙方劳动报酬及福利待遇； 如乙方累计三个月未全面完成职能管理和考核指标，甲方有权撤消乙方的一切职务。 三 乙方责任 职能管理及考核指标： 乙方必须遵守国家有关政策、税政策、法令、法规、2 / 6 财务制度，管好用 好货币资金，确保无上级处罚和媒体曝光事件发生； 负责按时编制碧水蓝天装饰年度财务预算和决算计划报告； 负责定期对公司的资本状况、经营状况等经济活动及动态进行分析； 负责对公司的有关经济合同进行财务审计，按时对商户管理中心和家装 管理中心的收款情况进行复核； 负责按期收缴超市内材料商户和家装商户的税金、电费、产值风险金、 工程管理费、综合管理费、广告费、工商管理费、零星费用和临时确定的各项团体活动费用，确保当月收款率达到以上，上月累计收款率达 到，必须做到无商户不满意服务有效投诉； 负责按时发放员工工资、奖金和各项津贴及福利待遇； 负责做好超市材料商户和家装商户综合考评相关项目的考核上报总经 理审阅工作； 负责按时完成本部门统计分析和财务报表工作； 建立和完善财务管理制度，认真做好统计台账和档案工作； 本部门各项工作依据工作程序和规章制度执行。 3 / 6 四 乙方权利 乙方对本部门岗位有人员选择权； 乙方对本部门员工有奖金分配权。 五 乙 方利益 乙方全面完成全年工作任务和考核指标，年终可得一次性奖金壹万元整。 六 本工作责任书一式三份，甲乙双方各执一份，法律顾问执一份。 七 本责任书有效期自年月日起至年月日止。 甲方：华东家庭装修超市有限公司乙方：超市财务管理中心 代表： 代表： 年月日 年月日 =公司 2016年度 财务管理目标责任书 甲方： = 代表： 乙方： = 代表： 为了实现集团公司财务管理总体目标，有效实施目标管理，提高集团财务管理整体水平，根据 2016 年度集团4 / 6 财务管理目标、企业财务制度及财务检查及考核办法，特订立本责任书。 一、目标责任范围及内容 1、本责任书主要考核乙方财务经理对其公司财务管理情况。 2、乙方财务经理为万州公司 2016 年度财务管理目标体系的具体责任人。甲方根据本责任书中乙方 2016 年度财务核算和财务管理的完成情况进行考核并决定相应奖惩。 二、主要财务管理目 标 1、根据所在公司实际情况，合理组织财务部门的工作有序开展。 2、按照财务检查及考核办法，每次评分为“优”及以上。 3、作好资金收支计划，合理组织资金，降低资金使用成本，保证公司业务资金使用。 4、熟悉各项业务经营活动，作好流程管控，为公司的经营管理提供可行性建议。 5、建立和谐的对内对外工作关系，并做好与财务有关的协调工作。 6、进行合理的税收筹划并组织实施，防范相关风险。 7、在管理权限范围内处理财务事项，对公司重 大问题及特殊事项必须及时上报。 5 / 6 8、承担公司内部财务相关环节的财务审计、监督、风险控制，资产监 管到位。 9、接受监察部的审计与监督。 10、及时消除安全隐患，全年无安全事故。 11、宣扬企业文化，提高自身素质和队伍素质，带领财务团队融入企业文化氛围并获得好评。 三、激励方式 甲方根据本责任书中财务管理目标完成情况进行考核并决定乙方财务经理 50%的奖金分配。 四、双方责任 1、甲方责任： A、授权乙方 财务经理代表集团公司对所在公司进行财务管理。 B、甲方有权对乙方的各项工作进行检查、监督、提出管理要求。 C、甲方有义务为乙方提供必要的服务和支持。 2、乙方责任： A、遵守国家财经法规及公司的各项管理制度。 B、按照董事会及集团要求对财务管理流程全面负责。 C、乙方财务经理在管理权限范围内全面开展各项管6 / 6 理工作。 D、乙方财务经理根据本责任书内容和实际工作情况进行部门人员工作分工并落实责任。 五、附则 1、本责任书有效期： 2016 年 1 月 1 日至 2016 年 12月 31日。 2、本责任书经双方签字后生效。