资产经营公司工作总结

1 / 13 资产经营公司工作总结 资产经营公司 2016 年度工作总结 2016 年，资产经营公司在学校党委和主管校长的领导下，在公司全体同志的共同努力下，坚持以科学发展观为指导，坚持以服务教师、服务学校和服务社会为宗旨，大胆改革，积极探索，逐步形成我校产业“一头两翼”特色发展之路，以学校科技成果转化和产业化为“龙头”，积极推进学校科技成果的资本化、产业化；以产业规范化建设和效益提升为“两翼”，逐步加强产业内涵建设，积极谋划产业开发项目，产业各项工作进展顺利，成效明显，为学校产业的健康、 协调和可持续发展奠定了良好基础。 一、 2016 年主要目标 按照教育部有关文件要求和学校经营性资产管理改革要求，尽快将学校所有经营性资产划转到吉大控股公司，逐步建立起以资本为纽带，产权清晰、权责明确、校企分开、管理规范的新型校办产业管理体制和运行机制。充分发挥资产经营公司的统筹规划和运营管理作用，积极推进学校科技成果的转化和产业化，规范做好对外投资工作，持续推动校办产业规范化建设工作，全力提升产业整体盈利水平。 二、工作举措 1由资产经营公司统筹管理学校经营性 资产，逐步2 / 13 将学校企业经营性资产统一划转到吉大控股公司。 2.深入学院了解教师需求，适时推进科技成果转化和产业化进度， 加大科技成果推介力度，发挥市场引导作用，吸引社会资金创办高新技术企业，打造新的经济增长点。 3.强化出资企业“三会”议案管理，建立健全董事、监事的派出、培训、考核和激励机制；规范企业资产财务工作流程，完善财经制度，防控风险；坚持法律顾问制度，推进学校产业的依法决策和合规经营。 4.稳妥处理学校企业的人事关系，妥善做好改制企业和撤并企业人员的安置， 加强企业综合治理、安全生产、安全防火、产业稳定等工作，确保产业改革工作平稳进行。 5.积极论证校园周边资源开发项目，努力增加学校收入。支持长春电信工程设计院股份有限公司上市筹备工作，努力树立吉大品牌。 6、积极组织党的十八大和十八届三中全会精神学习活动，扎实开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，加强反腐倡廉建设，建立健全作风建设长效机制，切实加强产业干部队伍建设，凝聚发展力量，力争新突破，谋求大发展。 三、工作成效 1.组建成立资产经营公司， 健全工作职责，完善相3 / 13 关制度。组建成立资产经营公司监事会，进一步加强对国有经营性资产的监管。继续强化吉大控股这一资产经营实体的平台作用，由其统一运营学校所投资企业的股权和经营性资产，确保国有资产的保值和增值。 2.出资设立吉林吉大致远后勤资产经营有限公司，由其统一管理和盘活后勤经营性资产。积极推进吉林大学出版社有限公司国有资产产权登记和股权划转工作。 3.与佛吉亚投资有限公司、长春旭阳工业股份有限公司共同出资设立中法合资企业长春佛吉亚旭阳汽车零部件技术研发有限公司。公司注册资本 4000 万 元人民币，其中吉大控股公司出资 400 万人民币，持有公司 10%股权；佛吉亚和旭阳各出资 1800 万元人民币，各持有公司 45%股权。公司于 2016 年 1 月 28 日注册成立，主要致力于汽车内饰产品的研发、检测和生产。目前，公司厂区已规划装修完毕，仪器设备已安装到位，已获得研发订单近百万元。 11 月 28 日，公司获得德国大众实验检测资质，市场前景看好。 4.积极推进我校有机电致发光材料专利技术的产业化。经协商，我校以专利权作价 300 万元人民币出资入股，与吉大明德公司及其他自然人在北京中关村设立北京吉大瑞博光电科技 有限公司，公司注册资本 3000 万元人民币。公司于 2016 年 6 月 17 日成立。为了更好地服务吉林地方经济建设， 7 月 31 日，北京瑞博公司出资 1000 万元人民币在4 / 13 梅河口中关村科技产业园区注册成立吉林吉大瑞博光电科技有限公司，作为企业生产研发基地。企业以极优惠的政策获得园区 68000 平方米的建设用地，并获批建设吉大瑞博工业园。目前，园区主体已开工建设。 5.积极促成重庆顶峰地质勘探仪器公司与长春国地探测工程技术公司的战略合作。进一步加强和完善长春国地公司的规范运作、生产工 艺和市场推广等。目前，各方正在 积极努力，尽快完成学校无形资产的增资工作，积极争取获得创投资金和吉林省产业化基金的投入，将企业进一步做大做强。 6.制订出台或完善资产经营公司党政联席会议议事 办法资产经营公司公务用车管理暂行办法吉林大学资产经营公司实施“三重一大”制度的规定吉林大学资产经营公司反腐倡廉建设实施方案吉林大学校办企业领导人员廉洁从业若干规定吉林大学资产经营公司、吉林吉大控股有限公司大额资金使用管理暂行办法等规章制度。编印校办产业文件汇编，编辑出版吉林大学资产经营公司制度汇编 ，积极推进产业制度建设和各项规章制度的贯彻落实，以制度管权管人管事，使各项工作有章可循。 7.组织落实所投资企业财务预决算编制工作，对预5 / 13 算执行进行了调控， 2016 年公司杜绝了超预算行为。对白求恩医科大学制药厂、辊锻件厂、致远公司 3 家具有代表性的企业进行专项调研，及时整改企业财务风险，提出合理纳税建议，避免损失。完成学校利润上缴及工资返还工作，完成吉大控股公司、同拓高科技发展中心，邮电第六实验工厂及吉林公卫药物安评有限公司等 4家企业财务核算及纳税申报及代码证、税务登记证以及银行开户许可证等的年检变 更等工作。 8.完成致远公司、辊锻件厂、出版社、电信工程设计院和长邮通信建设公司 5家企业国有产权登记上报教育部的工作，已授理 4 家。出版社的国有资产无偿划转已于 12月在产权交易中心进场，近期将完成此项工作。“旺达公司”的土地证及“金网格公司”的房产、土地证的变更工作正在办理税款缴纳和减免程序。 9.吉大控股所属全资、控股和参股企业得到进一步发展和壮大；通过对董、兼、高的培训更加明确了所承担的责任和义务，通过定期组织 的经资委会议、董事会会议，重大事项决策制度更加法制化、规范化 、科学化；强化了吉大控股对所属企业的监管力度，切实维护了学校的利益。 10.积极推进电信工程设计院股份有限公司上市工作。 2016 年下半年完成企业首期 6500 万元增资工作。另外，6 / 13 设计院与芜湖领先基石创业投资基金达成合作意向，引进战略投资 4200 万元，同时，吉大控股向设计院增资 1800 万元，积极协调解决设计院所属员工事业编制等事宜。目前，设计院上市工作稳步推进，各项工作正在有序推进。 11.完成长春吉大小天鹅仪器有限公司 2016 年度增资工作，完成长春吉大特塑工程有限公司的部分股权无偿划 转前期工作。 12.南湖家属区改造项目提交学校会议审议。兴城家属区改造项目正在积极论证，相关事宜正在商榷中。吉大文化传播公司依托学校优势，结合大学文化建设，积极打造文化创意产业和新的经济增长点。 13.加强人力资源管理，严格执行全资企业人事管理制度及审批、备案程序，明确企业新聘任人员的身份和聘任方式，避免人事用工纠纷的发生。关心产业职工，维护产业稳定，做好信访和矛盾纠纷排查化解工作，努力构建和谐产业。 14.综合治理工作事关企业员工的根本利益，必须把安全生产、安 全防火放 在首位。纳入工作日程，当大事来抓，通过层层落实责任制，一级抓一级，一级对一级负责，企业全员参与，初步构成一个“横向有人抓，纵向有人管”的安全管理责任体系，全年无任何事故发生，保证了产业正常的工作秩序。 7 / 13 15.资产经营公司新领导班子以党的群众路线教育实践活动开展为契 资产管理部年终总结 2016 年一季度内，管理部根据公司要求，开始进行公司未来五年发展战略的研究和编写工作。在此期间内，管理部收集并梳理东方文化的整体经营情况和相关资料，并聘请外部咨询公司对所整理的情况进行深入 研究和总结，提出了进入“全国文化企业先进行列”的战略目标和“ 1234”整体发展战略。与 3 月底编写完成东方文化战略核心内容征求意见稿，再征求完相关领导意见后，报请公司领导审阅。 2016 年一季度内，管理部完成东方文化公司宣传册的图片筛选、文字整理、框架结构安排等工作，并聘请外部公司对版面进行设计与排版，并将第四稿宣传册小样报请公司领导审批，确定宣传册的最终版本。 2016 年二季度内，根据公司战略发展要求，管理部根据公司企业文化现状，研究并编写了东方文化企业文化建设方案，对公司企业文化建设提出了建议性方案，并报送领导征求相关意见。 2016 年三季度内，管理部将公司经营性房产档案进行了重新整理，并制作了电子版目录方便档案的查阅工作。对于部分项目缺少相关必要资料的情况，管理部将所缺少的档案进行统计，并让相关部门或下属企业尽快补齐。 8 / 13 2016 年四季度内，管理部根据公司品牌建设要求，针对公司二级平台企业、下属企业和部分精品工程的各自情况，研究并参考了其他大 型企业视觉识别系统的相关资料，编写完成东方文化品牌建设方案，并报请相关领导审批。 资产经营公司 2016 年工作总结 2016 年，资产经营公司在校党委、校领导的正确领导下，以科学发展观为统领，以深化校办企业改革、盘活校办企业资产为工作主线，不断解放思想，创新工作管理机制，切实加强班子建设，使公司及下属企业呈现出良好的发展势态，较为出色地完成了各项工作任务，取得实质性进展。现将工作汇报如下： 一 .主要成绩 1.重视与加强班子建设 为切实发挥好班子作用 ，提高班子整体素质与能力，增强班子整体凝聚力、战斗力，一年来，公司能够根据学校“党代会”及人事管理体制改革等精神，认真讨论、交流、总结、形成共识，并紧密联系企业生产经营情况，组织召开各种学习培训会议及专题会议，想方设法提高班子成员的业务能力和政治理论水平。同时 ,组织企业骨干学习相关政策文件 ,学习廉政准则、“三重一大”、公司法等法规及现代企业管理制度。 为使各项学习活动不流于形式，通过制订学习方案、9 / 13 班子成员进行分工负责、强化巩固等措施 ,加强了对各项学习的组织领导。通过学习，提高了班子成员的思想 认识，增强了分工协作、集体决策的能力，增强了用科学理论指导实践的能力，确立了正确的发展理念，促进了工作作风的转变和服务意识的提高，有效促进企业的健康快速发展。 2.签订经济目标合同，顺利完成经济目标 为了加强对我校校办企业的管理，促进我校校办企业的发展，按照学校企业改制方案“校企分开、依法经营、产权清晰、权责分明、合同管理、互利共赢”的方针，促使下属企业与学校签订经济目标合同书。为了 增强企业完成经济目标的信心，加强了与各企业的沟通联系，加强了财务分析 , 加强了风险预警 与防控，努力为企业营造干事和干成事的环境，使企业潜力得以发挥：船舶公司塑造了 “诚信经营、优质服务”的良好企业形象，有效地保持了同客户间的紧密合作关系，扩展了公司的业务范围，争取到更大的市场份额。珍珠公司加大宣传，对一般客户实行系列的促销优惠，对大客户实行回访，并且规范跟单流程，取得了比较大的成效。网厂在设计和制作工艺上做文章，打造出很好的品牌效应，赢得用户的信赖。经济技术开发总公司在保证校内供应纯净水的前提下，加大校外市场开发，取得了很好的实效。大家齐心协力共同完成学校下达的目标任务，今年上缴将超过万元。 10 / 13 3.完善规章制度，规范管理 资产经营公司规章制度 2016 年全面开始试行，发挥了其应有的作用。公司于 2016 年 3 月 10 日召开由各企业正副经理及财务人员参加的关于学习规章制度的会议，并于2016 年 4 月和 7 月两次组织对规章制度落实情况进行检查，强调规章制度对企业正常的运作和企业管理的重要性。 通过对公司规章制度的贯彻，从而提高各企业按制度办事的水平，使各项工作的开展更为合理，效率更高。在采购、销售、资金管理、投资等关键领域中的操作更加完善。基本建立起符合实际、科学合理、切实可 行、有利监管的制度体系，严格了管理程序，规范了经营行为，提高遵章守纪的自觉性。 4.重视与加强廉政建设 坚持对廉政建设工作进行统一规划，形成制度化的廉政责任管理体系， 对下属企业落实廉政建设工作情况进行检查，不仅考核整体情况，而且听取班子成员的个人汇报 ; 坚持贯彻落实中共中央建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施纲要 ,贯彻落实上级有关廉政建设的文件精神 ;坚持把廉政文化建设作为企业文化建设的重要组成部分来抓，把廉政文化进企业活动与企业的当前中心工作相结合， 促进企业骨干“一岗双责” 意识和自律意识 ,使员工自11 / 13 觉置身于监督之中，在企业之中形成“廉洁自律、干净办事”的大环境。 5.重视与加强作风建设 成立企业事务公开领导小组，明确各成员职责 ,促使财务、办公室等密切配合，全面负责企业事务公开工作；发动全体员工参与管理，对企业事务公开的内容、时间、程序以及真实性进行监督，增强各项管理工作透明度。重要工作、重大事项、重要决定，经过充分酝酿，集体研究决定前听取员工群众的意见和建议，认真贯彻执行民主集中制。从而使自觉接受群众监督，倾听群众呼声，民主管理 、依法治企的思想观念得到增强。 6.实现零事故安全生产年 公司与下属企业签订安全生产责任书，要求下属企业定期组织学习安全生产规章制度及各项操作规程，及时召开专题会议研究有关安全生产问题，积极宣传安全生产工作重要意义，狠抓落实各项安全生产措施。在这一年里没有发生任何生产安全事故，又实现一个零事故安全生产年。 7.全面落实综治、消防和计生工作 公司与各企业签订了社会治安综合治理、消防安全和计划生育目标责任书，把综治、消防和计生工作的各项任务、措施、责任落实到具体单 位和具体责任人。综治工作加强了内、外部的治安防范；消防工作加强了教 12 / 13 育与培训，计划生育工作加强了日常管理及积极配合学校组织完成检查工作。经过努力， 2016 年整个公司综治、消防和计划生育工作效果明显。 8.完成学校安排的各项工作任务 在积极做好日常工作同时，按照学校的安排与部署，在霞山停车场收费、后山开发、企业体制改革、扶贫等各项工作中，都能做到迅速行动、认真安排、主动配合，积极想办法完成交办的任务 ,特别是在学校学生宿舍热水器采购招标不成功