鞋厂员工职责

1 / 9鞋厂员工职责鞋厂生管工作职责生产产品：安全鞋、劳保鞋、工作鞋 来源：未知 日期：2016-3-2 19:19:56 人气：239护足鞋业有限公司生管部工作职责。生管设课长一人，秉承生产部经理之命令，综理有关生产、托外加工的课务，职掌如下。1.鞋厂生管组生产计划的安排与协调。与总公司之产销协调。生产进度的安排拟定与发布。鞋厂生产进度的管制：制造命令之签发。对各制造单位制令或订单之追踪。对各制造单位生产进度之跟催。生产进度的管制及现场制造之协调。鞋仓放料计划之排定。鞋厂生产量的统计、分析与资料之建立：生产统计资料的制作、分析、研究、整理。生产日报、月报表的统计、整理与制作。鞋厂拟定出口计划与出品业务之安排：出口计划和拟定与追踪。2 / 9出口业务和安排。新鞋型开发有关事项：新鞋型生产前准备计划。依据新鞋型生产前准备、计划、执行、追踪与协调。新鞋型模拟生产检讨之召开。材料请购：批次材料请购表之制作及物料之追踪；计划性用料计划表之制作及追踪。绩效之考核与检讨：产量达标率之统计；订单达标率之统计。2.鞋厂委外加工加工厂商之辅导控制：加工厂商有关质量、交货期之协助、控制；委外加工有关各项赔偿事宜之处理；加工厂商各项物料库存数据之清查、掌握有关异常处理。请款作业：各厂商加工缴之请款作业执行。上述为鞋业有限公司生管部工作职责，公司生产安全鞋、工作鞋、劳保鞋。网址是：。转载需注明出处。并常来公司网址看看！鞋厂品管部岗位职责及工作方法3 / 9一、岗位职责及工作方法1、原材料品和员岗位职责按照规定程序对所有入库资料进行检验。工作方法a、根据规定要求的检验项目和程序，对入库原材料的各项属性进行检验，合格的入库分类存放，不合格的退货不予以入库。b、入库材料第一时间即需检验，不可延误时间，如发现异状自己不能判断，必须请示上级判断，需要退货的第一时间通知生产部与厂商。C、所有入库材料必须认真填写原材料检验报告单需要相关单位人员签名的必须签名后，交部门主管核准，再交统计员存档。d、所有入库材料，品管员必须在入库单上签名， 。e、入库材料判断可用品必须填写联络函。 。2、原材料品管组长：岗位职责：督导上、下手原材料品管员的工作，处理品管员无法确定的异常问题。工作方法：a、按时上交报表。4 / 9b、材料发生有变异需于第一时间汇报并跟踪处理结果。c、督导、检查原材料品管员是否按规定程序作业。对原材品管员的违规作业及时予以纠正，并根据处罚条例执行处罚。3、针车品管员：岗位职责：抽检针车半成品和成品，检查针车每一流程的材料是否用错和制程中是否存在品质变异，并予以复查和跟踪改善状况。工作方法：a、每单鞋在生产前备齐所有的资料。b、根据工艺单、确认样、色卡和用料明细表按 10%以上的比例抽检针车半成品，仔细核对每流程的原材料、辅料、线是否用错，并留下可以追踪的依据。c、在鞋包下线入库前，按 10%以上的比例抽检成品鞋包，如有品质变异，品管负责跟踪改善状况，予以复查，并留下可以追踪的记录。d、如实填报针车品管检查记录表。4、针车品管组长：岗位职责：督导针车品管员的工作，跟踪新款鞋包试做和处理5 / 9品管无法确定的异常问题。工作方法：a、按时上交报表。b、督导、检查针车品管员是否按规定程序作业。对针车品管员的违规作业及时予以纠正，并根据处罚条例执行处罚。c、对针车品质中的重大问题及时上报，并跟踪处理结果。d、全程跟踪新款鞋包试做，熟悉制作工艺，如发现问题立即反馈给技术部。5、成型品管：岗位职责：巡查生产中是否有品质变异发生，并跟踪改善状况。工作方法：a、每一款上线时必须依据确认样、工艺单、色卡和用料明细表核相帮面、鞋底、中底等是否正确和成品是否合格，如发现问题立即上报。b、巡视全成型车间，对可能发生和已经开始发生的品质变异以品质异常信息反馈单的方式书面通知车间副主管，并监督改善过程。c、如实填报成型品管巡查记录和成型换品种品管6 / 9记录表。6、成型抽箱品管员：岗位职责：根据营销部生产通知单及生产部提供生产排程单，技术部提供样品及客人资料等，抽箱检验成型各车间每条线当天生产成品鞋的 10%。工作方法：a、弄清每款成品鞋的检验标准、检验方式及重点事项。b、根据生产部的排程对每条成型线的每批成品比对样品鞋进行抽查是否达到质量标准。c、每天至少抽取每条线生产产量的 10%，随机抽取，对整批次判定合格后才签字入库。d、判定返工批次，必须马上填写不合格返工通知单，第一时间通知成型副主管及品管员签字确认，如有争议发生请技术部有关人员进行分析，由责任人承担一切责任。e、如自己不能处理的重大问题及时向成型品管组长汇报情况。f、检查大包装、小包装的包装事项是否按客人的要求进行包装，如发现批量错误，马上填写抽查报表，经成型副主管和包装人员签字并要求返工。g、监督不合格成品进行返工，直至合格后才能入库。7 / 97、成型品管组长：岗位职责：督导品管的工作，跟踪新款试做和处理品管员无法确定的异常问题。工作方法：a、按进上交报表。b、督导、检查成型品管员是否按规定程序作业，对成型品管员的违规作业及时予以纠正，并根据处罚条例执行处罚。c、对成型品质中的重大问题及时上报，并跟踪处理结果。d、全程跟踪新款的量产试做，如发现问题立即反馈给技术部。8、品管统计员：岗位职责：品管部文件资料的整理和传送以及品管部的报表汇总。工作方法：a、收集品管部各单位报表并准确无误地整理和统计，不得私自改动。b、当天报表统计次日完成，当月报表统计次月 5日以前完成。8 / 9c、品管文件的下发需及时并要求责任人员签字落实。d、品管统计资料和品管文件档案整理需做到清楚易查。9、品管主管：岗位职责：a、负责不断健全和完善品管体系，让品质管制的过程数据化，并能通过质量目标、数据分析，纠正和预防措施的利用，持续改进品管体系的有效性。b、培训和督导部属人员严格按品质管理制的有关规定和程序操作，定期考核部属人员的工作绩效。c、按月评估各生产车间的品质管理绩效。d、负责对总门主管以上的沟通。工作方法：a、不断总结产生品质变异的原因，以及采取纠正和预防措施的效果，通过每月品管部各职位报表的有关数据分析质量目标的完成情况，思索如何持续改进品管体系的有效性，以达到预期的质量目标。b、例行审阅品管员、品管组长的检查记录不和品质状况和品质变异，了解和掌握品质生产的动态。c、例行巡视各车间生产过程，调察整个流程品质状况和品质变异，检查品管员和品管组长是否严格按照品9 / 9质管制的有关规定和程序操作。d、日常帮助品管组长判别