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文档简介
护理目标管理责任书各临床科室:根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况,对个临床科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。一、 目标任务指标要求1,护理指标基础护理合格率90%(合格标准90分)。特、一级护理合格率90%(合格标准90分)。护理文件书写合格率90%(合格标准90分)。急救物品完好率达100%。常规器械消毒灭菌合格率100%。 中医特色护理质量90分 中西医护理技术操作合格率90% 病人对护理工作满意度95% “三基三严”考核合格率:护理人员“三基理论”考试合格率95%(合格标准80分)以上,护理技术操作合格率100%(合格标准90分)。继续教育参与率100%(进修、产假、病假除外),继续教育学分达标率为100%。规范化培训护理人员理论考试合格率100%(合格标准80分)。非难免压疮发生次数为0。每百张床年护理严重差错05。 年护理事故发生率0。 各科患者健康宣教覆盖率100% 2、护理工作任务(1)、制定本病房护理工作计划,做到季、月有重点,周、日有安排,年终有总结,并制定本病房护理管理目标及达标措施。(2)、根据科室人力资源,合理排班,实行弹性排班,并进行工作量化考核;(3)、严格执行护理核心制度,特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度,有防范护理差错事故的措施制度。(4)、严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。(5)、每周组织科室质量检查,每月质控活动一次,护士长定期进行考核,考核应有记录。 (6)、每季度组织规范化培训理论学习及考核各一次。 (7)、严格按照消毒技术规范落实消毒隔离制度,预防院内感染发生。 (8)、各科室要认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务,服从护理部统一安排、调配。(9)、在签订责任书后,每个临床科室护士长必须在科室认真组织学习,对以上各项目标逐条分析,进一步量化,然后根据自己科内的实际情况,制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职,各负其责。护士长每季度对目标任务的完成情况进行自查,并在科室护士会上进行通报。二、考核办法1、 护理部将每月不定期地对科室完成的目标任务进行全面考核与评价,并将考核情况进行分析与归类。2、 各科室目标管理完成情况将与科室年终奖挂钩,并作为护士长晋升、评优的优先条件。本责任书,如科室责任人有变动,由接任人继续执行。护理部:科室:责任
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