关于提高设备运行效率、保障安全生产的管理运行机制

关于提高设备运行效率 保障安全关于提高设备运行效率 保障安全 生产的管理运行机制生产的管理运行机制 为进一步加强我矿机电设备管理 提高设备运行效率 降 低故障影响 保障安全生产的有序进行 特制定本管理运行机 制 具体如下 一 指导思想 首先必须建立健全组织机构 其次从完善相关管理制度方 面着手 狠抓机电设备检修及现场管理 强化机电技术人员 操作人员 检修人员的管理 培训与素质提升 最后严格按照 四不放过 原则落实机电事故责任追究 从而提高我矿机电设 备现场管理水平 保障安全生产 二 建立健全组织机构 组 长 矿 长 常务副组长 生产总监 副 组 长 安全总监 技术总监 机电副矿长 通风区长 成 员 各科室及其分管下属单位 队组及外委施工单位 负责人 三 相关制度建设 一 根据我矿实际情况 结合质量标准化标准 设备完 好标准 设备使用说明书及煤矿安全规程等要求 制定能够方 便执行 可操作的 有利于保证生产运行的机电设备各项设备 设施安装标准 大型设备的维护 保养 检修项目 周期 标 准 各设备润滑周期 标准以及各类设备保护检查试验方法 周期及标准等成套设备运行管理标准 二 不断完善健全一系列设备维护 保养 检修管理制 度 大型设备检修计划及包机责任制度和考核办法 严格认真 考核 机电科要不断完善建立健全以上标准及制度 保障制度 切实可行 调度室要严格按照制度规定的内容按时组织设备进 行维护及检修 以此来保障设备的安全运行 减少设备故障影 响及修复费用 确保安全生产 四 机电设备检修及现场管理 一 机电设备定期维护保养检修 1 进一步加强我矿机电设备检修管理 执行 计划检修 预 防为主 的检修方针 做到 应修必修 修必修好 保持设备 健 康水平 确保我矿各生产环节的正常运行 充分发挥设备性能 高效地服务于生产 2 设备定期检修维护必须坚持先维修 后生产的原则 以 预防为主 维护保养和计划检修并重 由机电科 调度室部门 配合监督各队组完成设备检修任务 实行专群结合 群管群修 的方法 有计划地组织好设备的检修工作 延长设备的使用寿 命 为我矿的安全生产提供必须的物质基础 3 各队组负责所属区域内机电设备的定期维护 缺陷处理 事故处理 主要设备小修 辅助设备大小修工作 4 机电科 1 负责制定机电设备的维护 保养 检修项目 周期 标准 各设备润滑周期 标准以及各项设备的检查考核标准 2 负责设备日常检修的督查及技术指导工作 并对主 要设备大修 技改及工作量大 专业性强的项目及时协调相关 部门进行外协维修处理 3 负责月度检修计划所确定检修项目中涉及机电方面 技术措施 标准及方案的编写 4 负责对检修情况 检修质量抽查检查 6 调度室 1 负责严格按照制度组织各队组设备检修工作进行安 排 并对各队组所用设备每日的检修情况及影响时间进行统计 汇总 并及时通知相关部门进行落实 2 负责各队组正常生产过程中出现的设备损坏及时安 排队组相关人员入井抢修 3 负责队组检修期间设备延长检修时间后与公司调度 室及时沟通请示 并做好队组检修期间的协调 配合工作 4 负责设备检修所需备品备件的调拨及设备备件 材 料督办工作 5 负责日常生产过程中造成影响生产的考核结果在队 组月度工资结算中予以扣除兑现 7 企管科负责根据机电科 生产科每月对各队组负责人的 考核结果 在月度工资结算时对相关负责人或队组进行兑现考 核 二 包机责任制度 1 进一步提高我矿设备管理水平 确保各主要设备安全稳 定运行 最大限度地发挥其功能和效能 提高设备使用寿命 减少设备维护成本 降低设备影响时间 保证生产秩序正常稳 定运行 结合我矿实际将各主要设备责任到人 实行包机负责 制管理 促使之各包机人各尽其事各履其责 将包机制真正落 实到实处 2 包机目的 1 确保各主要设备的安全稳定运行 真正做到定期维 护 定期保养 定期试验 有计划检修 降低设备事故率 2 进一步落实主要设备的管理责任 体现责 权 利 相互一致的原则 3 进一步夯实 一责三化 设备管理体系 3 包机的方法与原则 方法 实行业务部门人员与使用队组相结合的包机体制 原则 由业务部门人员 队组主要负责人 队长 副队长 技术员 进行包机 4 包机责任考核办法 1 考核对象 设备包机责任人 2 考核单位 调度室 3 考核办法 由矿内进行工资核算的按下列考核办法予以核算包机工资 综采队 开拓队 掘进队 运输队 机电一队 机电二队 由队组内部人员实行包机的从队组内部列出专项资金用 于设备包机管理 根据所包设备的管理难度及故障率对各包机 人分配包机工资 必须体现科学分配 公平分配的原则 当月设备所存在的隐患由调度室从安全科月度隐患汇总 中予以筛选 设备影响时间由调度室汇总为准 作为月度考核 的依据 调度室每月对设备包机人职责履行情况及当月设备运行 情况进行检查考核 报机电矿长 生产总监审核后转企管科审 查 最后由矿长批准后在月度工资中予以兑现 并以通报形式 进行下发 调度室按季度对各队组设备运行情况进行总结考核 对 每季度内设备无计划影响时间控制在指标范围内且无重大设备 事故的队组由矿内列支专项资金对相关人员进行奖励 报机电 矿长 生产总监审核后转企管科审查 最后由矿长批准后在月 度工资中予以兑现 凡出现以下事故或故障 除否决包机工资外 另追究事 故责任 1 因设备管理不到位而造成人身伤害事故 2 设备无计划影响时间超规定 3 设备损坏价值达 2 万元以上 三 制度的执行与考核 1 机电科要不断完善建立健全以上标准及制度 保障制度 切实可行 2 调度室要严格按照制度规定的内容按时组织设备进行维 护 检修及考核 3 计划外的检修项目 必须及时汇报调度室做计划 调度 室做好统一安排 4 单位月度 年度检修项目 超时检修项目 队组干部必 须跟班组织检修 否则一次不到位处罚 100 元 5 各单位检修要严格按检修计划时间检修 杜绝超时 超 出正常检修的时间 30 分钟 含 30 分钟 一律给予检修单位集 体按 2 元 1 分钟经济处罚 检修单位负责人按上述的 10 考核 处罚 6 30 分钟以上 中断生产事故 单位正职立即下井处理 需协助处理的 相关科室科长下井协调处理 尽可能缩短检修 时间 7 凡当天出现事故 对当天值班矿长及调度员各联责处罚 10 20 元 小时 当天处理兑现 8 调度室严格落实设备检修计划 在规定检修时间内每半 小时落实检修进度情况 对超时检修 不按规定下井的有关人 员考核追究 9 当日值班矿长 调度员值班主任 严格落实检修计划 落实计划外的检修项目 班中出现中断生产事故 认真组织分 析 10 调度室每 5 日对检修及班中事故情况考核追究情况进行 通报 总结 分析 11 调度室认真记录检修时间 处理事故时间 及时掌握全 过程检修项目 认真抓好检修过程协调 确保正常生产秩序 四 生产过程中出现的机电影响 必须进行分析通报 处罚 机电科月底对各队的机电影响进行分类分析 查找原因 采取防范措施 逐步减少机电影响 确保生产正常开展 五 各相关单位要严格执行上述规定 以此来保障设备 的安全运行 减少设备故障影响及修复费用 确保安全生产 五 设备履历档案的建立管理 一 机电科负责对矿内所有的大型固定设备及主要的采 掘设备统一进行编号 按编号逐一建立履历档案 并由专人负 责管理 及时如实填写完善相关内容 履历档案分为两部分内 容 一部分为原始的基本参数 配置说明等不变部分 另一部 分为真正的履历 需实时根据具体情况如实填写 主要有转移 搬迁 各个服役阶段的服役地点及相关人员 大型故障及处置 简述 每次重大事项的负责人及主要参与人员 设备大修情况 主要部件更换情况等 真正做到一台一档 档随机走 阅档知 机 二 机电科利用设备专项考核打分表 每月对井下使 用的主要设备 特别是采掘运设备进行专项考核打分 必须进 行现场考核 并由现场责任人进行签字确认 同时进行落实整 改 月底对各队组使用设备情况进行综合评定打分 奖优罚劣 由矿内兑现 通报 六 设备技术人员 操作人员 检修人员的管理 培训与 素质提升 一 机电科负责对机电人员及主要设备的操作 维护人 员 逐一进行建档管理 档案内容包括个人基本情况 工作经 历 主要工作业绩 技能等级情况 历次参加培训学习情况 历次的工作失误情况 历次参加的主要设备安装 大型故障处 置情况等 为建立相对稳定 专业 阶梯型人才储备提供依据 二 人员技术素质提升 1 班前会的合理利用 通过班前每日一题及对近期出现的 一些问题 故障及处置方式方法等 进行全面的分析讲解 以 短平快的方式来进行技能提高 2 由安全科制定矿年度及月度培训计划 定期专业技术培 训考核 每月按照人员类型 分专业 分别由各业务科室根据 岗位专业对口进行培训学习 必须提前制作培训课件或讲义 也可以就相关标准等进行培训学习 所有培训学习必须有考核 有针对性 专业对口 保证学习效果 使各设备操作人员及技 术人员都能熟悉本岗位的工作有关的各种潜在危害 对本岗位 各方面的知识及技能做到应知应会 掌握标准化作业的各项知 识和技能 全面提高技术人员 操作人员 检修人员的专业知 识和综合素质 3 实物实例培训 一是通过机修厂的大修 要求由技术总 监牵头制定计划 组织相关操作 维护人员 进行解体开腔后 的现场实物学习 二是通过厂方服务人员到矿后的故障处理或 现场检查时 进行现场查看 询问交流学习 来提高分析 判 断及实际动手操作能力 七 机电设备事故责任追究 一 为进一步强化机电设备事故管理 推进由重点控制 事故向控制危险源转变 由事后查处向超前预防转变 降低一 般性机电等级事故 杜绝重 特大机电设备事故发生 提高我 矿机电设备开机率 提升现场机电管理水平 保障安全生产 对机电设备事故实行责任追究 二 机电设备事故指不论是机电设备自身老化的缺陷 或维护 检修 操作不当等原因 凡造成机电设备损坏或发生 故障达到规定的范围 未造成人身伤亡 影响生产或必须修理 者均为机电设备事故 机电设备事故包括 触电 机械 设备 起吊 设备安装 设备检修 设备调试等伤人 大型设备损坏 斜井跑车 皮带断带 大型固定设备 供电等造成矿井停产事 故 三 按事故是否由人的责任所致 可分为责任事故和非 责任事故 1 责任事故是指在日常生产或工作过程中 包括设计 安 装 使用 维修等过程 有关人员不执行安全生产有关法律 法规 标准 规范 不履行岗位责任 违反作业程序 规章制 度 管理规定而造成的事故 2 非责任事故是指难以预防 人力不可抗拒的自然灾害 或由目前国内技术水平和条件尚不能治理的因素造成的事故 四 机电设备事故按其影响时间 影响范围 造成损失 程度和性质分为一级设备事故 二级设备事故和三级设备事故 三类 五 机电科根据矿实际情况明确机电设备事故的三类分 级 并制定各类机电设备事故的汇报程序 事故抢修 事故调 查分析及其相应考核办法 六 机电设备事故汇报及记录备案 1 发生机电设备事故的报告采用迅速报告制度 1 发生一级机电设备事故的报告程序 由发生事故的当班操作工 运行工 现场安全员或班组长 立即向调度室和跟班队长汇报事故发生的情况 同时在保证安 全的前提下 积极采取可靠措施进行组织抢修 发生人身事故 要在保证安全的前提下保护现场 组织抢救 由调度室值班人 员负责及时向责任队组负责人 机电队长 机电科相应主管 机电副矿长及矿领导汇报事故发生的情况 并做好记录 2 发生二级机电设备事故的报告程序 由发生事故的当班操作工 运行工 现场安全员或班组长 及时向调度室和跟班队长汇报事故发生的情况 同时在保证安 全的前提下 积极采取可靠措施进行组织抢修 由调度室值班 人员负责及时向责任队组负责人 机电队长 机电科相应主管 机电副矿长及当日值班矿长汇报事故发生的情况 并做好记录 3 发生三级机电设备事故的报告程序 由发生事故的当班操作工 或运行工 或当班的班长负责 及时汇报调度室 同时在保证安全的前提下 组织抢修 由矿 调度室值班人员负责及时向责任队组负责人及机电队长汇报事 故发生的情况 并做好记录 2 发生严重工伤和特别严重非伤亡及其以上事故 调度室 要及时向上级调度部门汇报 并做好相关记录 3 汇报事故的内容 事故发生的时间 地点以及事故现场情况 事故发生的对 象 事故发生的简要经过 所属队组 当班人员 事故发生后 的应急处理情况等 七 机电设备事故的抢修 1 一级机电设备以上事故的抢修由值班矿领导负责组织 机电科及机电副矿长应及时对事故的抢修进行技术支持 必要 时聘请相关技术人员或专家进行技术支持 按照相应的应急 救援预案 组织有关人员进行事故抢修 以最短的时间恢复设 备及系统的完好 保证设备的正常运行 2 二级机电设备事故的抢修由调度室主任负责组织 机电 科相应专业主管应及时对事故的抢修进行技术支持 按照相应 的应急救援预案 组织有关人员进行事故抢修 以最短的时间 恢复设备及系统的完好 保证设备的正常运行 3 三级机电设备事故的抢修由事故发生单位组织 按照相 应的应急措施 组织有关人员进行事故抢修 以最短的时间恢 复设备及系统的完好 保证设备的正常运行 4 发生机电设备事故当班操作人员应对事故现场进行电气 隔离和现场隔离 保护事故现场和立即采取不使事故扩大的处 理措施 八 机电设备事故的现场勘查与调查 1 机电设备事故的现场勘查要在事故抢修开始前完成 现 场勘查由事故调查组长负责 现场勘查可采用现场情况记录 拍照 录像 技术测定等方法进行 折除下的损坏部件要妥善 保存 作为事故调查的重要依据 2 发生一级机电设备事故由机电副矿长组织对事故进行调 查 调查组长由技术总监担任 成员由矿领导 机电 调度 生产 安全 技术等部门的有关人员组成 3 发生二级机电设备事故由机电科组织对事故进行调查 调查组长由机电科相应主管担任 成员由机电科和调度 生产 安全部门的有关人员组成 4 发生三级机电设备事故由事故发生单位组织对事故进行 调查 调查组长由事故发生单位主管机电设备的负责人 或队 组负责人 担任 成员由机电科相应主管和调度 生产 安全 部门的有关人员组成 5 发生人身事故按矿及集团公司相关规定执行 6 机电设备事故调查组成立在事故抢修结束同时按上述规 定组成事故调查组 开展事故的调查工作 7 机电设备事故的调查程序按照国家及公司有关规定的 四 不放过 的原则执行 8 机电设备事故的调查报告的内容 1 事故单位及事故情况概述 2 事故发生经过及抢修情况 3 事故的性质及原因 4 责任认定及处理意见 5 防范措施和建议 9 机电设备事故调查报告的完成时间 一级机电设备事故 在 7 天内完成 二级机电设备事故 5 天内完成 三级机电设备 事故在发生事故 3 天内完成 如存在技术鉴定等工作 可以顺 延至 15 天 10 机电设备事故的调查报告的报送 一级机电设备事故报告要报送矿各单位 并在全矿范围进 行通报同时上报公司相关部门 二级机电设备事故报告要报送 矿各单位 并在全矿范围进行通报 三级机电设备事故要报送 机电科 生产科 调度室 安全科 企管科各一份 九 机电