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文档简介

e家的 1小时 经营模式 TeamMember XXXXXX 案例背景 分析条件 案例背景 分析条件 电子商务的三大关键点 案例背景 分析条件 鼠标 自行车 e家网络 供应商 顾客 单向主动 物流关键 库房 商品信息 商品订单 处理分类订单 配送 模型1 仓库 自行车队 差异化 吸引眼球 根据订单位置确定送货路线 承诺一小时送货的必要性和合理性 丰富和优化消费者体验 必要性 合理性 承诺一小时送货的必要性和合理性 由 一小时 合理性引发的质疑 关于e家配送的成本问题 e家门店和网店的互补问题 e家门店和网店的互补问题 开源 截流 从用户本质需求出发 1小时 充分满足顾客需求 e家商业模式对 B2C 带来的启示 另辟蹊径的送货方式 零排放 灵活 快捷 锁定用户为超市型消费者 以网络为切入点 以市场为导向 补充电话购物 目录购物 与供应商合作 扩大物流配送队伍 甚至成立单独的物流部门公司 建立自己的门户点 网络经营实体化 我们对中国 B2C 模式的建议与看法 感谢聆听
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