念好“管理”真经促进安全生产

念好念好 管理管理 真经促进安全生产真经促进安全生产 安全生产是构建社会主义和谐社会的重要条件 安全生产 抓好了 有利于社会的繁荣与稳定 但抓好安全生产也并非是 一朝一夕的事 而是要长抓不懈 综合治理 只有这样 方能 赢得长治久安 联系宝安区安全生产的实际 笔者认为 只有 念好了管理真经 才能有效促进宝安区的安全生产 首先是制度管理首先是制度管理 健全的管理制度是安全生产得以实施的前提条件 在大力 实施以法治国的今天 法律法规已成为保障人们正当合法权益 的坚强后盾 作为安全生产监督管理部门 首先要认真履行 安全生产法 劳动法 职业病防治法 等法律法规 并在全区范围内广泛宣传 使安全生产法律法规深入人心 成 为企业管理者和企业员工的行动指南 此外 还要结合本地区 安全生产实际 制定并细化各种切实可行的管理制度 作为对 相关行业进行安全监督管理的依据 且制度一旦制定 就要雷 厉风行 遵照实施 按章办事 绝不能让制度成为一纸空文 当然 各项制度也要与时俱进 不断修改和完善 可以说 抓 好了制度管理 便为安全生产奠定了良好的基础 其次是文化管理其次是文化管理 所谓文化管理 就是要大力推进安全文化建设 安全生产 管理不仅是一门科学 而且是一种文化 加强安全文化建设 就是要营造一种人人遵守安全生产法律法规的良好氛围 笔者 认为 安全文化建设主要包括以下两方面的内容 一是硬环境建设 也就是狭义的安全文化 看得见摸得着 的 如一张有关安全的报纸 一本安全宣传画册 一个安全宣 传长廊 都可以构成安全文化的内涵 此外 大张旗鼓地宣传 安全生产法律法规 举行安全生产知识竞赛 开设安全生产专 题讲座 都属于硬环境建设的范畴 二是软环境建设 这里指广义的安全文化 更侧重于精神 氛围 风气的营造 企业有关安全生产的规章制度 文体活动 良好习惯等 都有助于安全生产成为企业员工的共识 当然 良好风气的形成 决不是一朝一夕的事 而是要很长一段时间 的坚持不懈的工作 软环境的建设比较漫长 需要安全生产监 督管理部门和企业的共同配合和努力 随风潜入夜 润物细无声 文化熏陶的力量是无穷的 安 全生产监督管理部门如果打好了文化管理这张牌 就能让安全 生产监督管理迈上新台阶 再其次是人文管理再其次是人文管理 如果说制度管理是刚性管理 那么人文管理则是柔性管理 所谓人文管理 就是以人为本 在管理中充分实施人文关怀 人非草木 孰能无情 当前宝安区正在大力实施素质工程 安 全生产监督管理部门可以借助这一东风 采取集中培训或送教 上门的方式 对企业经营者和企业员工进行各种安全知识讲座 和有关安全的法律法规教育 以此提升他们的安全意识和法律 素养 当企业经营者和企业员工的综合素质得到有效提升的时 候 实施安全生产监督管理就会收到事半功倍的效果 再比如 在厂区内张挂效益诚可贵 安全价更高的警示标 语 在居民小区门口写上高高兴兴上班 平平安安回家等字眼 都可以收到一定的安全宣传效果 这些看似微不足道的举动 正好体现了人文关怀的要义 会在市民心中激起浓浓的人文情 怀 安全生产监督管理部门能够做到真诚地为企业经营者和企 业员工着想 那么他们所收获的 必将是加倍的回报 最后是自身队伍管理最后是自身队伍管理 如何培养一支高素质的员工队伍 是安全生产监督管理部 门面临的一个课题 也是有效实施安全生产监督管理的必要保 障 笔者认为应该从以下几方面做起 1 栽树引凤招人才 广纳良才 为我所用 是安全生产监 督管理部门实施人才战略的重要一环 要根据实际需要 广泛 引进人才 给人才营造良好的工作 生活环境 创造条件 制 定优惠政策吸引人才 留住人才 2 合理使用人才 量才用人 最大限度的发挥人才资源的 作用 安全生产监督管理部门要建立健全有效的激励机制和薪 酬分配机制 要构建竞争平台 实行岗位竞争 创造人尽其才 才尽其用的良好环境 充分调动和发挥人才的积极性和创造性 3 加强对员工的职业道德建设 道德约束是一道重要的防 线 往往决定着安全生产监督管理的成败 因此 笔者认为应 当将安全监管队伍人员职业道德规范建设作为提高安全生产监 督管理质量的关键举措 综观以上几点