谈电力检修工程项目部安全生产管理

谈电力检修工程项目部安全生产管谈电力检修工程项目部安全生产管 理理 自电力体制改革以来 中电投集团公司率先实行了主辅分 离 运检分离 区域型的检修公司相继成立 发电设备检修业 成了电力系统独立的新型产业 六年多来华北分公司下属的中 电工程四处出击 摸爬滚打 在探索中走出了艰难的路程 积 累了许多成功的经验 也有令人叹息的教训 经验和教训告诉 人们 只有牢固树立安全第一 预防为主的方针 牢固树立以 人为本的基本思想 才是我们搞好项目工程的基础 古人云 圣人不治已病治未病 不治已乱治未乱 此之谓 也 病已成而后药之乱已成而后治之 犹渴而穿井 斗而铸锥 不亦晚乎 黄帝内经 无论是古人的训导 还是我们几 十年来遵循的电力行业安全第一 预防为主的方针 都向我们 展示一条亘古不变的道理 那就是防重于治 一切事故的发生 都有防的疏漏 治是防的补充 电站设备检修行业是新型的行业 电站设备检修工商注册 是建筑行业 但和专业的建筑行业工作性质上有很大的区别 中电工程是专业从事电站设备检修的队伍 之所以说是新型的 行业 主要是区别于原来发电厂的检修队伍 原发电厂的检修 队伍的特点是分工细微 检修时间相对集中 检修对象只对本 电厂的机组 对检修设备熟悉 安全措施比较充分 而专业电 站检修队伍就不同 危险性加大 成为采掘业 建筑业之后的 危险行业 其危险性从以下几方面增加 一 工作对象变化不定 电站检修从原来单独一个电厂检 修走向市场 通过招投标参加检修市场竞争 发电机组容量等 级不同 检修场所变化不定 相对于固定在一个电厂差异很大 对机组情况了解不完全 因此检修工作风险性加大 二 检修工程量增加 个人工作量加大 由于是专业的检 修队伍 自然是一个独立核算的经济体 要考虑用人的成本 自然不能像以往发电厂内部检修那么细致的分工 一专多能是 新的特点 其次 往往是检修工程一个接一个 检修人员休整 时间相对减少 容易造成疲劳 危险因素加大 三 各电厂的安全设施不同 由于电力建设的发展较快 电厂建设中安全设施有较大区别 许多原来其他行业也参与电 力建设 对电厂的安全规范要求了解不够 有的电厂在建设当 中就存在许多隐患 如检修平台的建设 设备吊装口的预留 起吊设施的安装等 加大了检修过程的危险性 四 人员的变化大 人员变化有两个方面 其一是原许多 检修人员突破工种的设置 检修人员干原来并不熟悉的工作 其二是每个工程都要雇用部分协作工参加检修工作 这部分人 员接受安全教育时间较短 安全意识单薄 安全技术缺乏 大 大增加了人员伤害的几率 五 工期要求严格 由于现在检修工作是甲乙方合同关系 工期是合同的重要因素 检修方又要考虑企业的经济效益 对 工期进度必然严格 赶进度 加班加点是家常便饭 致使有些 安全措施做的不到位 增加了工作的危险因素 还有许多危险的因素 不在一一列举 总之从事专业电站 检修行业其危险程度是较大的 需要我们认真对待 扎实落实 才能避免事故的发生 中电投集团公司的安全理念是任何风险都可以控制 任何 违章都可以预防 任何事故都可以避免 其前提是要贯彻预防 为主的安全方针 否则就是任何事故都是可能发生的 电力检修工程项目部是进行检修工程的基本单位 项目部 经理是本工程安全 人事 财务 工程进度 工程质量的全面 负责人 是安全管理的策划者与执行者 一个项目部如何做好 安全管理呢 本人的思路如下 一 项目部要树立以人为本的安全思想 各级工作人员要 以珍爱职工生命 珍爱职工身体健康为前提 用每一个职工看 做自己的兄弟姐妹的亲情来关照他们 保证每一个工作人员的 身体不受伤害看成项目经理的神圣职责 只有用高度的关怀和 爱护职工才能做到以人为本 坚决消除干工程出现一两个轻伤 在所难免的错误思想 只有这种思想牢牢扎根 才能检查出生 产现场的不安全因素 二 落实项目经理是安全第一责任人 这句话虽然是常挂 在嘴边的一句话 但落实起来却很困难 2008 年我国的安全生 产情况很差 大事故频发 因此中央采取了领导干部问责制的 强硬措施 山西省省长孟学农因临汾尾矿库事件辞职 引起了 政界轰动 而项目经理往往在进度与安全发生冲突的时候 就 顾不上安全措施 凭侥幸闯过去 加大了事故发生的几率 谁 也不想发生事故 但往往有事故发生 就在于凭经验办事 而 不是做好安全措施才能不出事 从而导致事故的发生 后悔晚 矣 因此作为安全生产的第一责任人 就不能简化安全措施 就不能放过任何违章作业行为 就不能放过安全措施不全的工 作现场 三 完善项目部安全管理体制 项目经理是安全生产的第 一责任人 但必须把安全责任分解到工作的各个层面 各工程 部的经理是安全的第一责任人 各作业组的组长是本作业组的 安全负责人 中电工程就规定 30 人以上必须设专职安全监督员 大的项目必须有安全监督组 这样就完善了安全保证体系和安 全监督体系 项目经理要积极支持安全监督人员的工作 对安 全监督人员提出的整改意见要安排落实 要贯彻 电力生产安 全作业规程 尊重甲方安全监督人员提出的安全管理要求 作业组在工作过程中不要怕麻烦 把该做的安全措施做好 要 合理的安排协作工的工作 对他们进行必要的安全教育 让他 们只能跟班作业 不具备条件不能独立工作 四 要做好危险点分析和危险因素的预想和控制 这一条 是避免事故发生的关键部分 要落实班前会制度 班前会不仅 布置当天的工作 同时要针对工作的危险因素布置应当采取的 安全措施 各作业组组长是安全措施落实的责任人 安全管理 人员的重要责任是检查安全措施的落实情况 如果落实不到位 就要立即整改 对危险作业的安全措施未落实 要立即停止工 作 做好措施后再工作 不得迁就 侥幸往往是造成事故的重 要原因 五 要配置充足的安全防护用品和劳动保护用品 安全防 护用品是员工自我防护的保障 要购置合格的安全用品 防烫 防防砸 防触电 防坠落 防尘等安全用品一定要到位 六 要有事故处理预案 虽然我们不想发生事故 但要有 发生事故的准备 在检修单位安营扎寨后要了解当地医院的位 置和行走路线 要有对创伤 骨折等情况的抢救简易措施 防 止事故的扩大