HSE宣传教育中存在的问题及对策

hsehse 宣传教育中存在的问题及对策宣传教育中存在的问题及对策 hse 管理体系在河南油田分公司推行的几年中 取得了显 著成就 但是 由于长期推行的传统安全管理模式的影响 目 前企业的实施 hse 管理体系过程中仍不同程度地存在一些问题 笔者结合工作实际 对 hse 宣传教育中存在的问题及对策进行 了探讨 1 存在的问题存在的问题 1 1 hse 宣传教育效果不够理想 执行层次弱化 hse 管理体系在河南油田分公司推行以来 油田各单位都 先后开展了 she 管理体系培训 但许多单位在培训时大多仅局 限在二级单位层次 三级单位 基层队大多未开展 hse 管理知 识培训 在 hse 管理知识结构上形成了一种倒金字塔架构 基 层 hse 管理知识严重缺乏 导致执行层次弱化 客观上造成了 宣传教育泛化 部分单位在进行 hse 宣传教育时 只重形式不 重效果 参加培训合格已取证人员业务技能差 不在实际工作 中熟练运用 1 2 部分单位存在重效益 轻 hse 宣传教育思想 由于长期推行的传统安全管理模式的影响 油田部分生产 单位仍存在片面强调产量和成本 轻视 hse 宣传教育的思想 某些单位只重视看得见的生产效益 而忽视了 安全为了生产 生产必须安全 的辩证关系 在生产条件不具备或周边环境恶化 的情况下 凭侥幸心理 铤而走险 比如 在行驶的吊车上面 站人 保养抽油机中轴承 尾轴承时不系安全带等都是此类现 象的典型例子 1 3 处理违章和事故进重经济处罚 轻 hse 教育 员工违反 hse 规章制度和管理规定或出了事故时 多数单 位往往只进行经济处罚 而忽视从思想上对员工进行 hse 教育 没有把握员工的思想动态 没有从内心深处真正树立 以人为本 的思想 没有切实认识到 以人为本 理念的深刻内涵 1 4 片面重视 hse 理念教育 轻视 hse 技能培训 部分单位的进行 hse 规章制度和管理规定培训时 只重视 灌输 hse 管理理念 而忽视对员工进行 hse 技能培训 使得部 分员工无法适应生产实际中对操作者的 hse 素质要求 部分员 工的油井出现汽窜 火灾或井喷等突发故事时 虽也受过事故 预案培训 但仍然无所适从 手忙脚乱便属于此种现象 1 5 重事故反思 轻事故预防 长期以来 油田各单位基本上都很重视事故后处理 面对 事故都很重视举一反三和自查自改 但仍有部分单位忽视对事 故预防性教育 缺乏对隐患和事故辩证关系的深刻理解 对事 故隐患整改不够重视 没有做到防患于未然 在日常 hse 教育 中 不是明察秋毫 主动出击 以积极防御的态度去处理各种 事故隐患 而是跟在事故后面跑 去当 消除队员 缺乏对预 防事故的前瞻性教育 2 原因分析原因分析 2 1 hse 责任制落实不到位 部分员工 hse 理念模糊 片面强调生产而淡化 hse 管理 没有牢固树立 安全第一 预防为主 的思想 对 hse 责任制的 落实只限于表面应付 制度制订了一大堆 但落实得较少 缺 乏务实作风 2 2 对 hse 教育未能做到长抓不懈 hse 教育是一项需要长抓不解的工作 是企业发展的永恒 主题 hse 教育需要有计划 有检查 有考核 需要持之以恒 真抓实干 而有些单位只在 安全月 119 消防日 等活动中开展 一些 hse 教育 平时却将 hse 教育扔到脑后 2 3 hse 教育制度不健全 在 hse 教育过程中 如果对培训对象管理不严 就易出现 缺席 早退现象 达不到培训应有的效果 尤其是对新入厂人 员或转岗人员 如果三级教育不够扎实 不以高标准进行严格 要求 不对他们者全面的技能训练 就会在实际工作中产生 高 分低能 现象 2 4 hse 教育内容不全面 目前 油田下处于改革分流 重组改制的攻坚阶段 新单 位不断涌现 机构重组频繁 各种新情况 新问题层出不穷 企业的 hse 管理如何适应新形势的要求 如果我们仍照本宣科 地去宣讲大道理 就会犯刻舟求剑的错误 各种事故隐患随着 条件变化而不断变化 就会相应地给生产与管理带来不少难题 这就要求我们要经常对 hse 教育内容做出相应的改变 2 5 安全教育方法简单乏味 我们平时的 hse 教育多以授课 讨论 理论考试为主 忽 视了教育形式的多样性和趣味性 往往是老师 大弦嘈嘈如急雨 听众则 小弦窃窃如私语 更有甚者则昏昏欲睡 鼾声如雷 致使员感觉乏味 无新鲜感 3 对策对策 3 1 提高对 hse 意识 a 提高员工的 hse 意识 所谓 hse 意识就是 健康 安全 环保 重要性在人们头脑中的反映程度 只有牢固树立 安全第 一 预防为主 的思想 才能做到安全无事故 b 帮助员工掌握安全操作知识和技能 油田已进开发后期 随着稳产难度的增大 各种新技术 新工艺将不断采用 加上 油田改革力度的加大 人员更新 交替频繁 情况复杂多变 这些都要求员工必须熟练掌握安全操作技能 c 实现全员管理 hse 管理涉及工作方方面面 只有人人讲 安全 懂安全 才能做到 安全之花春满院 也只有在广大员 工中掀起自觉参与 齐抓共管的良好风气 才能为 hse 管理奠 定坚实的群众基础 也只有 hse 教育落实到位才能保证 hse 管 理各环节紧密协调发展 3 2 把握 hse 教育特点 增强教育针对性和实效性 hse 教育是一门专业性很强的科学 它涉及到自然科学 社会科学 管理科学及人文 心理等 这就要求 hse 教育要涉 猎广泛 用丰富的知识和实践经验充实各学科的断层 3 3 抓好教育人员的落实 消除教育 死角 和 盲区 要加强规章制度和岗位责任制的落实 定期开展教育效果 考评和检查 确保 hse 教育的真正落实 有可能的话 可考虑 实施定期验证制度 以确保 hse 教育效果的巩固和最新 hse 管 理成果的普及 3 4 创新 she 教育培训方法 要开动脑筋 创新 she 教育培训方法 以追求学习为目的 采用各种有益的教育培训方法 如口头讲授加多媒体教学 器 材演示 参观取经 宣伟报道等多种形式拓宽 she 教育途径 增强 she