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文档简介
积极建设企业安全文化的四条途径积极建设企业安全文化的四条途径 培育安全文化 既要着眼于物质 具体反映为基础设施 设备质量 规章制度 生产条件 工作环境等 又要着眼于精神 主要反映为安全理念 价值标准 行为规范 工作作风等 从 整体上来把握和推进 一是培育安全理念文化 安全理念是一种精神理念 一方 面要广泛开展安全第一的宣传教育 阶段性安全形势教育 安 全在我心中演讲 安全大家谈征文 安全格言 警句的征集等 通过生动活泼 喜闻乐见的教育形式 潜移默化的教育 对干 部员工的理念 意识 态度 行为等形成从无形到有形的影响 使全体员工树立正确的安全意识 态度 责任 价值观等 培 育员工个人和群体的安全价值观及敬业精神 另一方面 通过 简报 期刊 宣传栏等载体 广泛叫响安全是基础安全是生命 安全是效益等安全理念 引导干部员工牢固树立安全第一的思 想 大力营造良好的安全文化氛围 二是培育安全行为文化 要通过教育 培训 岗位练兵等 手段 提高员工的基本素质 作业技能和自我保护的能力 要 抓员工的行为养成 提高员工的自控能力 从日常行为抓起 用先进的安全观念 安全知识 安全技术 安全行为方式培育 规范每一个人 使企业的每一名员工 都能在安全文化的约束 下主动规范自己的言行 变要我保安全为我要保安全 使员工 不仅能正确掌握安全技能 而且养成良好的安全习惯 形成共 同的安全行为准则 自觉地规范自己的安全行为 让遵章守纪 成为行为养成 三是培育安全制度文化 就是要把机制建设放在安全生产 的实践过程中加以运用和把握 根据形势任务变化 新技术新 设备的大量运用等 从实践中总结 提炼成功的经验 做法 不断对规章制度进行整合和完善 找出科学的 规律的东西 健全适应时代发展的安全目标 行为规范和规章制度 建立为 广大员工所主动接受 自觉遵循的安全管理机制和行为规范 四是培育安全环境文化 要保证必要的投入 加快推进技 术创新 探索现代安全管理手段 要重视员工的精神需要 通过 改善员工工作条件 美化员工工作环境 在不断提高员工物质 生活水平同时 尽可能地满足员工求知 求美 求乐的精神追 求 激发员工的自豪感和凝聚力 积极向外界宣传企业在安全 生产工作中的独特风格和鲜明个性 不断提高企业的知名度和 核心竞争力 扩大企业的社会影响 安全文化的核心是以人为本 在培育安全文化中 必须不 断提高建设先进文化的能力 将以人为本的理念贯穿始终 企 业领导干部要在思想和行动中体现以人为本 针对人的心
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