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文档简介
建筑施工安全管理对策与措施建筑施工安全管理对策与措施 现代安全科学理论认为 伤亡事故的发生是由于人的不安全行为和物的不安全 状态引起的 控制人的不安全行为 需要在总结心理学 行为科学等成果的基 础上 通过教育 培训等来提高人的意识和能力 物的不安全状态须采取实用 安全技术来改善 建筑施工作为一个复杂的大系统 人 设备 环境三类因素 是导致事故发生的直接原因 管理缺陷是事故发生的间接原因 建筑施工企业 安全管理工作出现问题 必然引起人的不安全行为 设备的不安全状态和环境 的缺陷 从而导致事故的发生 一 加强企业安全文化建设一 加强企业安全文化建设 为了建立安全文明的施工现场 建筑企业必须清醒地认识到安全管理目标与企 业经营目标的一致性 建筑企业要做好安全文化建设 必须做到以下几点 第一 始终坚持安全第一 预防为主的方针 牢固树立以人为本 关爱生命的 思想 切实落实管生产必须管安全的安全生产责任制 深入贯彻国家和地方各 级政府的安全法律法规 第二 培育团结协作 敢打硬仗的团队精神 积极倡导共同的安全价值观 思 维方式和行为规范 积极营造员工心理认同以及良好的安全生产环境和秩序 第三 建立和完善企业教育和培训体系 不搞形式 不走过场 定期进行安全 法律法规学习 对员工的安全教育常抓不懈 有针对性地开展安全操作技能培 训和竞赛 使每一位员工真正掌握安全知识 增强安全意识 第四 建立一整套激励和约束机制 包括安全奖励机制 人文关怀机制 员工 福利机制 安全考核机制 安全曝光机制 安全行为约束机制 安全责任约束 机制等 二 建筑施工安全管理模式二 建筑施工安全管理模式 建筑施工安全管理模式安全定置管理是对生产现场中的人 物 场所三者之间 的关系进行科学的分析研究 使之达到最佳结合状态的一种科学管理方法 它 以完整的信息系统为媒介 以实现人和物的有效结合为目的 通过对现场的整 理 整顿 把生产中不需要的物品清理掉 把需要的物品放在规定位置上 使 其随手可得 促进生产现场管理科学化 达到高效生产 标准化生产 安全生 产 建筑施工安全定置管理包括分析 设计 组织 实施 检查等内容 分析研究是建筑施工安全定置管理的基础性工作 也是使定置管理更加科学 合理的关键性工作 深入施工现场 应用工业工程学方法 对生产工艺 设备 工具以及人 物与场所的结合状态 信息流动状态等进行研究 在掌握施工现 场第一手资料的基础上 对施工现场系统各要素进行优化配置设计 并设计出 施工安全定置图 根据所设计的建筑施工安全定置管理方案和定置图 对施工 现场系统实施定置调整与整改 同时加强实施过程与效果的检查和考核 三 建筑施工安全技术对策与措施三 建筑施工安全技术对策与措施 防止人失误的技术措施和方法 一是耐失误设计 这种方法是通过精心设计使 得员工不发生失误 或者即使发生失误也不会产生严重的后果 例如用不同的 形状 尺寸或颜色防止安装 连接操作失误 采用连锁装置强制性地防止误操 作 采用误动自锁装置使人失误无害化等等 二是冗余技术 它的特征是只有 一个或几个而不是所有措施 装置 发生故障 系统仍能正常运行 它的目的是 提高系统可靠性 例如在危险岗位由双人操作 或人机并行 采用备用系统等 防止事故发生的安全技术和方法 一是消除危险源 尽量减少和降低危险程度 通过采用原材料的替代 工艺的替代 用无毒材料代替有毒材料 用生物技术 代替工程技术等等 都能够达到消除和减少危险源的目的 二是限制能量或危 险物质 通过采用限制的技术措施将能量和危险物质控制在安全范围内 如限 位 限压 控温等 三是隔离 在时间和空间上采取分隔措施 或利用物理的 屏蔽措施局限和约束能量或危险物质 采取减少故障发生的措施 一是选取合理的安全系数 在建筑设计和施工技术 方案中 要按照既安全可靠又节省的原则 从安全和效益两个方面考虑 辨证 统一地进行分析 选取合理的安全系数 二是提高可靠性 提高建筑物 建筑 设备和附件在规定条件下和规定时间内完成规定功能的性能 具体有降低额定 值 冗余设计 选用高质量材料 维修保养和定期更换等 三是安全监控 即 对建筑施工中的危险源进行监控 控制某些技术参数 使其达不到危险的程度 从而避免事故 认真做好安全技术交底 建筑工程开工前 项目负责人应向参加施工的各类现 场管理人员认真进行安全技术措施交底 施工过程中 现场管理人员应按施工 安全措施要求 对操作人员进行详细的工序 工种安全技术交底 使全体施工 人员懂得各自岗位职责和安全操作方法 同时认真履行交底签字手续 以增强 接受交底人员的责任心 四 结语四 结语 建筑施工安全管理及安全技术问题是一个复杂的系统工程 它不仅涉及社会科 学领域 与自然科学更有着不可分割的关系 企业管理 施工组织 工艺工序 方法 材料 机械
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