中继站闪红光带故障分析整改与防范措施

1 / 5中继站闪红光带故障分析整改与防范措施一、故障概况XX年 10月 22日 12时 22分，中继 1站出现闪现红光带故障，原因是 1169BGFS调谐匹配单元 E1端万可端子弹力不足导致电缆芯线松动接触不良造成闪红光带。影响D*、D*次列车反方向运行。二、原因分析故障原因为中继 1站闪红光带故障的原因为发送端调谐匹配单元万可端子块 E1端子内部簧片压力不足，导致电缆芯线压接不紧，主轨电压下降至 56mV，小轨电压下降至 29mV，造成闪红光带。三、存在问题分析工区层面：1.对待安全有松劲。工区职工在经历多次安全检查活动、专项整治及秋检秋鉴后，工区管辖设备并没有保持在一个安全稳定状态，反而出现了故障，反映出工区对安全思想有松劲，无法保持一贯高标准对待设备检修，没有对设备秋鉴进行标准鉴定，不能维持设备在一个健康的状态中。2.职工应急处置不熟练。在故障发生又自行恢复后，没能按故障应急流程进行处理，对故障恢复后是应立即上道检查设备还是应尽快销记犹豫不决，游摆不定导致故障2 / 5延时没能缩短，也没能留足充裕处置时间进行故障原因查找。车间层面：1.安全大检查活动开展不力。车间自身对“安全大检查”活动工作重视程度不足，对活动开展顾此失彼，一是没有认真做好职工的“三点共识” 、 “三个重中之重”思想工作，二是对设备维护管理不严，没能严格把控工区设备维护质量，致使设备隐患演变成故障。2.车间对辖区设备预警不全面。车间对于区间设备故障严重性虽有一定认识，但未能采取有效措施进行把控，在设备克缺、秋鉴工作开展前没能反思日常维护遗漏项目，总等吃一堑时才想到长一智，在被动局面中成长。3.对工区检修质量把控不严。车间没有加大跟表频率，对工区整治结果、秋鉴结果没有严格审核，数据测试是否合格、数据是否真实摸不清底，导致车间没能掌握自身管辖设备处于何种状态。段层面：1.调度指挥流程有待提升。段调度值班员于 12时 27分接到故障通知时故障已自行恢复，没能及时指挥现场人员进行设备停用登记，对自动恢复的故障缺乏指挥经验，处置不力。2.干部日常检查指导工作不到位。在持续开展的专3 / 5项整治活动、安全大检查、秋鉴工作落实不足，没能引起干部、职工的警惕性。特别是段信号科跟班跟检工作不实，存在走过场、重形式工作作风，致使对各项生产活动指导工作不到位，从而影响职工对工作态度不严谨。3.考核激励制度不健全。从本故障反思情况来看，人员素质不齐、业 12下一页务学习积极性不高，职工存在“多劳少得，少劳多得，不劳全得”的负能量心态，反映出我们的考核激励制度还不健全，致使工作落实不到位，工作开展缓慢，也制约了安全生产。三、整改与防范措施1.狠抓设备质量提升工作。组织现场车间、班组对邕北线、钦防线相关区间设备万可端子进行排查整治，同时研究和解决设备质量隐性问题，要本着眼睛向内的原则，积极做好区间设备维护、指导工作，让职工得到技术支持和指导，切实提高区间设备的管控能力和设备质量。2.抓好应急预案学习与执行。一是段、车间、班组各级要将应急预案作为业务学习内容，认真学习以打有准备之仗。二是段、车间对自身应急预案进行反思及优化，着手改进拖沓环节、不符合实际需求环节，力求言简意赅流程清晰明了，更新应急预案后及时展开学习。3.加强监督检查。干部要加强安全关键点、关键环节控制的检查，从专业管理角度查找现场问题，深入分析4 / 5研究，提出防控措施，补强薄弱环节，同时下达干部现场检查信息单，以对责任车间、班组整改情况进行追踪反馈，确保落实到位。对于安全问题库中超期问题，但现场车间、工区一直未有处理进度的从严考核。4.加强调阅分析工作执行力度。段、车间要严格执行检维修前、后的调阅分析工作执行要求，明确检维修前要做好调阅分析的各项工作，有效利用设备曲线变化分析研判设备存在的安全隐患问题。特别加强数据分析室考核力度，对未能及时调阅出故障隐患、发现隐患未按要求追踪现场处理的需承担同等责任进行考核。5.制定出奖金二次分配管理办法。通过完善的奖金分配制度，激励职工真正岗位达标，得到应有的酬劳。目前该项计划完成情况一是完成通信、信号现场工区定员初步核定。现场工区定员的核定是二次分配的基础。二是做好二次分配工作的调研内容调研。在车间班组走访时对奖金二次分配办法进行交流了解，广泛听取车间和班组的意见，并宣传“干活拿酬劳，不干活不能拿酬劳”的思想。具体实施办法争取在年内出台。6.根据路局要求与段实际情况制定预警信息。段出台预警信息时应同时将上级预警与段实际情