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吉林省众诚汽车服务连锁有限公司机关职员薪酬管理方案为了进一步规范公司机关人员的薪酬管理，并通过薪酬体系与结构的重新设计，使员工能够与公司一同分享公司成长所带来的收益，对员工为公司发展付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。实现薪酬与岗位价值、员工业绩紧密结合的目的，具体方案如下：一、薪酬体系制定的原则薪酬作为公司价值分配方式之一，全面遵循了公平性原则、竞争性原则、激励性原则及经济性原则。即：（一）公平性原则：以薪酬的外部公平、内部公平和自我公平为导向；（二）竞争性原则：以提高公司在人才市场竞争力和对外部的人才吸引力为导向，在薪酬结构调整的同时，对于与市场水平差距较大的岗位的薪酬有一定幅度的调整；（三）激励性原则：以增强薪酬的激励性为导向，通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工积极性；并开放多条薪酬通道，使不同岗位的员工有同等的晋级机会。（四）经济性原则：整体薪酬水平与公司的目前的薪酬水平和未来的经济效益增长相一致，使人力成本的增长幅度既要低于利润总额的增长幅度，同时也要低于公司劳动生产率的增长速度，以合理的薪酬的增长激励员工，从而既保障投资者的利益，又实现公司的可持续发展。二、机关薪酬体系制定的依据薪酬分配的主要依据是：岗位价值、个人能力素质和业绩贡献等因素。三、机关薪酬结构公司机关人员薪酬机构包括岗位工资、绩效工资、奖金、驻外补助及劳动保险（三险一金）五大部分。（一）岗位工资，是公司为所有正式在册员工支付的固定数额的劳动报酬，包括基础工资、晋升工资、工龄工资、学历工资。基础工资是公司员工基本生活的保障，基本工资的确定遵循以下原则：1、以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；2、以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合；3、针对不同的职系设置晋级通道，鼓励不同专业人员专精所长。公司标准基础工资为1000元，并根据岗位价值评估的结果确定岗位系数，确定不同岗位的基础工资。员工岗位基础工资=员工岗位系数公司标准基础工资（员工岗位系数见公司各岗位级别评定表）晋升工资是根据公司机关管理人员晋升办法确定的工资，晋升工资从2C开始增加，每晋升一个级别增加100元。工龄工资：工龄工资是随着员工服务年限增长而逐年递增的工资。是对长期服务的员工的一种报酬奖励形式，其目的是承认员工以往劳动的积累，并鼓励其长期为公司服务。服务年限不同，对工龄工资按累进制给予相应的回报，每满一年20元。学历工资：设置学历工资的目的在于尊重知识，吸引人才，增加公司发展的后动力。只有新进入公司的C级实习员工享受学历工资，转正后按岗位和级别核定工资，不再享受学历工资。学历工资适用于全日制，参加全国统一高考，全国自考、成人高考的大专及以上学历，国家正规录取，并取得国家教委发放的毕业证书的人员。学历津贴标准如下： 学历类别大专本科双学士硕士博士津贴标准100200300500800（二）绩效工资，即与考核结果挂钩的浮动工资单元。每月25日前由各部门领导考核评定本部门人员的绩效情况，经主管经理确认后将考评结果汇总到综合部，由综合部整理后报公司绩效委员会审批。月度绩效工资与员工每月的考核结果挂钩。具体操作按照公司机关人员绩效管理办法实施。（三）奖金，公司对员工超额劳动部分或劳动绩效卓越部分所支付的奖励性报酬，是依据员工通过努力而取得的劳动成果和业绩确定的工资单元，包括年度奖金、季度奖金及其它形式。机关人员奖金分配按照奖惩兑现办法执行。（四）驻外补助，公司对外派省外分支机构工作的机关管理人员增加驻外补助，驻外补助金额视不同的岗位及所驻地的自然情况而定。（五）劳动保险，公司为入司一年以上的合同工缴纳养老保险、失业保险、生育保险、医疗保险、工伤保险及住房公积金。四、新进员工的薪酬新进入公司的员工，实习期为3个月，在实习期间其薪酬标准为：最低级别岗位基础工资的80%+学历工资，不享受其他补助和福利，特殊岗位可享受意外伤害保险。由其他部门、岗位调入新部门、岗位的员工，岗位实习期为3个月，在实习期间其薪酬标准为：员工岗位基本工资的80%+绩效工资+奖金+保险。转正后由部门经理和综合部按照员工个人素质、工作能力和绩效成绩给员工定岗、定级。五、岗位级别的调整员工级别的调整由公司每年组织的员工职业晋升结果而定。员工级别的调整分为晋升、不变动、降级三种。员工因公司工作需要或业绩突出跨部门、岗位调动、晋升时，若新岗位薪酬低于原岗位的标准薪酬，采取就高不就低的原则核定级别；当员工因个人原因或业绩下降被调动或降职（级）时，按照降职后的岗位、级别薪酬标准执行。六、个人所得税员工个人所得税按国家规定由核算工资部门代扣代缴。七、附则对于本管理制度所未规定的事项，由综合部依照其他管理制度执行，需要时可及时编制新的补充规定。本管理制度由综合部负责解释，员工对本管理制度产生疑义时，由综合部做出书面说