师带徒培训制度

精品文档 1欢迎下载 师带徒师带徒 培训制度培训制度 为进一步加强新员工的培训 提高公司员工整体技能素质和管理水平 充 分发挥公司骨干在员工培养工作上传 帮 带的作用 促进后备人才队伍的培 养建设 结合实际 特制定 师带徒 培训制度 一 任务和目的一 任务和目的 师带徒 培训工作是指在公司的统一部署指导下 组织各部门 各单位 中具有良好的职业道德 优良岗位操作技能的专业人才 通过签订 师带徒 培训协议的形式 一对一或一对多地从思想道德 专业技术等方面对新入职或 发生岗位变化的员工进行系统的指导和培训 从而达到帮助他们提高思想素质 和业务水平的一种人才培养制度 也是公司为促进后备人才队伍培养和建设 形成的一项重要举措 二 组织管理二 组织管理 1 公司人力资源部是 师带徒 工作的主要管理部门 负责 组织 师带 徒 工作的实施和考核工作 2 各部门为 师带徒 工作的主要实施部门 部门负责人负责配合 指 导和监督本部门的 师带徒 培训工作 三 培训老师条件三 培训老师条件 精品文档 2欢迎下载 1 具有良好的职业道德和责任感 能以身作则 言传身教 技术全面 有较高的理论水平和实际工作能力 为单位的专业岗位骨干 2 具备丰富的实践经验 有独到技术特长 独立工作能力强 善于沟通 3 具有带徒弟的主观自愿和客观条件 四 从徒条件四 从徒条件 1 新入职员工 2 岗位变动的员工 五 实施程序五 实施程序 一 确定培训老师 一 确定培训老师 新员工入职后 由所在部门确定负责对其培训的员工作为培训老师 新员工入职后 由所在部门确定负责对其培训的员工作为培训老师 1 师徒结对采取双向选择或组织指定两种形式 双向选择是由员工在公 司内部自行结对并报部门负责人批准 组织指定由部门负责人指定符合条件的 技术人员结对 2 不论是哪种形式 都应建立在专业对口 双方自愿的基础之上 二 签订 二 签订 师带徒师带徒 培训协议培训协议 1 新入职员工与培训老师签订 师带徒 培训协议 培训协议 一经 签定 双方的师 徒关系便告确立 培训工作随即开始 培训协议 见附 表 1 精品文档 3欢迎下载 2 培训协议 一般为 3 个月 如未达到培训目标 应续签协议 三 开展培训工作 培训协议签订后 培训老师根据 培训协议 的约定 对新入职员工进行 为期三个月的培训 四 期满考核 1 1 员工试用期满后 由培训老师在员工试用期总结材料上签署意见 作为员工试用期满后 由培训老师在员工试用期总结材料上签署意见 作为 转正审批的重要依据 转正审批的重要依据 2 2 培训期满后 由人力资源部组织公司相关部室 对培训老师和受培训员培训期满后 由人力资源部组织公司相关部室 对培训老师和受培训员 工工在协议期内的职业道德 专业知识 专业技能 安全生产等内容的培养学习 情况进行考核评价 考核结果作为员工年度业绩考核的重要依据 考核结果作为员工年度业绩考核的重要依据 六 本办法由人力资源部负责解释 六 本办法由人力资源部负责解释 七 本制度自发布之日起执行 七 本制度自发布之日起执行 附件 1 师带徒培训协议 2 培训计划书 3 培训老师考核表 4 受培训员工考核表 精品文档 4欢迎下载 附件 1 精品文档 5欢迎下载 临沂临沂 公司公司 师带徒培训协议师带徒培训协议 精品文档 6欢迎下载 为充分发挥入职员工的专业技能 全面提高入职员工的专业技术水平和实 际操作能力 经本部门负责人签证 双方自愿确定师徒关系 并签订本协议书 以资共同遵守 一 培训老师的职责和任务一 培训老师的职责和任务 一 培训老师的职责 1 通过言传身教 培养徒弟的爱岗敬业精神 提高徒弟的思想道德与业 务综合素质 2 从工作 生活上关心 爱护和帮助徒弟 为人处事起到模范带头作用 3 与受培训员工共同学习和运用新知识 新技术 鼓励 支持徒弟的创 新意识 4 认真制定培养计划和培养目标 确定不同阶段的学习重点 从严训练 切实把工作中积累的知识与技能传授给受培训员工 完成培养的各项任务 二 培训老师的任务 精品文档 7欢迎下载 1 培养受培训员工树立良好的工作作风和职业道德 2 为受培训员工学习提供必要的学习资料 包括 规章制度 操作手册 工作流程等 教导和监督受培训员工遵守单位的各项规章制度 遵纪守法 3 传授本岗位 本专业应知 应会的理论知识和专业技能 认真负责地指 导和解答技术难题 使受培训员工尽快掌握工作技能和实际操作水平 提高独 立工作能力 4 加强安全文明生产的意识教育 避免生产事故的发生 师带徒 期间 若受培训员工发生违章违纪及责任事故 如因培训老师未履行指导责任所致 则培训老师应承担相应的责任 5 要耐心听取受培训员工在技术改进和学习方面提出的意见或建议 并做 出相应的指导或解释 二 受培训员工的职责二 受培训员工的职责 1 按照 培训计划书 开展学习 严格按照有关技术规定和培训老师的指 导进行作业 服从培训老师的指导和本部门 单位负责人的管理 2 尊师敬教 不耻下问 日常工作中如遇业务问题 应及时向培训老师请 教 避免误操作带来的质量事故 3 严格遵守各项规章制度 听从培训老师指挥 保证生产安全 避免生产 事故的发生 根据工作的需要 受培训员工有权向培训老师提出改进性意见或建议 但 未经培训老师同意的 不得擅自行动 由于受培训员工不听指挥 盲目操作而造成的生产事故或经济损失 一经 查实 应由受培训员工负全责 精品文档 8欢迎下载 4 培训期间 由于受培训员工个人原因不能按时完成培训老师安排的工作 或学习进度的 培训老师或单位可提出终止师带徒协议 并报行政管理部备案 5 根据实际学习情况 应及时向培训老师提出学习内容调整的意见和建 议 三 培训工作的考核按照 临沂桃源实业有限公司桃源餐饮管理分公司 师带徒 培训制度 执行 四 协议期限 从 年 月 日始至 年 月 日止 甲乙双 方签字后即行生效 五 本协议书一式四份 培训老师 受培训员工 所属部门和人力资源部 各一份 培训老师 受培训员工 部门负责人 年 月 日 附件 2 培训计划书培训计划书 精品文档 9欢迎下载 部门 部门 年年 月月 日日 培训老师姓名培训老师姓名受培训员工姓名受培训员工姓名 项目项目学习内容学习内容 培训计划 精品文档 10欢迎下载 培训目标 1 在协议有效期内 徒弟达到相关岗位上岗条件 具备相应工作能力 2 徒弟在原有技能或技术等级水平上提高一个等级 注 学习内容和时间由培训老师制定 所在部门负责人审核后执行 附件 3 培训老师考核表培训老师考核表 部门 部门 年年 月月 日日 姓名姓名 职务 岗位 受培训员工受培训员工 岗位 协议 期限 年 月 日起 年 月 日止 培训期总结 签名 精品文档 11欢迎下载 受培训员工 评价 签名 年 月 日 所在部门 单 位考评意见负责人签名 年 月 日 附件 4 受培训员工考核表受培训员工考核表 部门部门 单位 单位 年年 月月 日日 姓名姓名 岗位 培训老师培训老师 姓名姓名 协议 期限 年 月 日起年 月 日止 精品文档 12欢迎下载 培训期总 结 从工作态度 业务能力 工作业绩和基本素质等方面进行总结 不少于