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文档简介

实现煤矿安全生产的有效途径实现煤矿安全生产的有效途径 安全与生产 效益是密不可分的 只有安全好了 才能保 证更好地生产 安全是企业生产的前提 生产又是效益的保障 谈到效益 我们总是想到利润 成本 资金 节支等字眼 很少 有人想到安全 但越来越多的现实已经向我们证明 只有安全 好了 才是最大的效益 安全重在管理 管理重在现场 现场 重在落实 生产活动是一个变化的动态的过程 作为生产活动主 体的各类人员 由于受各类环境因素和自身条件的影响 在这 个过程中 经常会有各类不安全行为的发生 这就要各级管理 人员 尤其是现场的班组长 跟班队长 多督促 多检查 发 现隐患及时处理 认真落实好班组长安全生产责任制 各类检 查人员 要深入现场发现问题 解决问题 而不是在办公室听 汇报 企业安全管理的落脚点在班组 防范事故工作的终端是每 一位员工 目的就是要努力保证他们的人身安全 因此 如何 认真地确立起每一位员工的安全意识 使之实现要我安全 到 我要安全的根本性转变 是企业安全文化建设的中心任务 坚 持以人为本的安全方针 营造人人关注安全良好氛围 必须拓 宽宣传教育形式 建立起整体性的 全方位 全过程 全员的 安全环境 通过电视 报刊 板报 标语 读本等媒体和安全 知识竞赛 演讲比赛 歌咏文艺演出等形式多样的活动 加强 安全生产宣传攻势 做到寓教于乐 使安全生产意识深入人心 安全知识广为传播 潜移默化地规范人的安全行为 培养人的 安全心态 职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的 过去 理者抓三违更多依赖的是批评教育和经济加处罚 不可 否认 批评和罚款能使违章职工的思想受到触动 但仅仅通过 经济手段控制三违现象是不现实的 尤其是个别管理人员在执 行制度过程中方法简单粗暴 很容易使职工感情上受到伤害 进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理 使经济处罚的 有效作用大打折扣 为了增强管理效果 管理者应该在严格执 行刚性制度的同时 注重柔性管理方法的使用 如在基层单位 会议室设置不规范行为警示台 让违章指挥和违章操作者站到 台上 将违章经过及危害说清楚 促使其自我反思 自觉遵守 规章制度 此外 要为员工创造优美 舒适的工作环境 确保 员工心情舒畅 精力充沛地去工作 落实安全生产规章制度 规范人的行为对搞好安全生产工 作极其重要 企业的各级管理人员要抓好制度的教育和落实 使广大员工懂得安全生产管理规章制度是经过多少人的鲜血和 生命及沉痛教训写成的 按规章制度和操作规程运做就是珍惜 生命 珍惜父母的养育之恩 珍惜家人和儿女的情感 教育员 工自觉用规章制度规范自己的行为 把自觉执行规章制
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