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制度到底要如何执行 万科公司 万科上海分公司 正 副总经理和市场部经理三驾马车临危受命总部的人力资源总监收到上海销售主任的投诉 万科的人事制度人力资源总监经权衡同意辞退销售主任职委会收到调查报告后提出异议总裁出面解决 销售主任留职 三驾马车变成两驾 总结 万科地产跨地区取得成功的原因之一 就是万科公司有尊重制度和做事按程序的文化 说白了 万科的公司制度是真制度 因为万科公司的大部分人能执行它 因此 万科的外地分公司才能最大限度贯彻总部的意志 这如同一个国家的法律一样 大部分人能执行的法律才是真法律 而真的法律才能规范人的行为 篇后语 理想VS现实 维护制度和程序是有成本的 当这个成本是你所承担不起时 作为以利润最大化为唯一目的投资者和为投资者打工的职业经理人还能维护制度和程序吗 可是不维护合理的制度和科学的程序 企业又怎能真正长大 办公室恋曲 摘自 中外管理 企业该不该对 宝黛之恋 说 不 孙总以及公司所有人收到匿名邮件曝光 宝黛 之恋薛宝钗 人力资源主管 自己能干 还有一个任当地劳动局副局长的父亲 薛宝钗拿出公司规定 在公司内部谈恋爱 至少其中一人要离开公司 林黛玉是总裁秘书 大学毕业后通过一定的关系进入了公司 干得不错 是自己的得力助手 她若离开 公司会受到较大的影响 贾宝玉是公司第二大投资股东的独生子 担任公司战略规划部经理 此人两年来为公司创下不小业绩 正在犹豫之际 林黛玉又哭哭啼啼闯进总裁办公室 闹着说这件事情肯定是有人故意跟踪拍照 侵犯了个人隐私权 要领导帮忙排查 找出元凶 而且她还暗示 此事可能性最大的只有薛宝钗 贾宝玉也不约而至 他向总裁直接坦白了两人的恋爱关系 并认为 不允许公司员工谈恋爱的规定早就该废除 这三个人动谁都是牵一发而动全身 而制度又不能屈服于人情 如果不处理 会让其他人觉得自己徇私情 以后再处理类似事件又难以服众 孙总真是进退维谷 讨论思路 感情 与 规章 谁应走开 制度 人性与企业现实的适配问题 办公室恋爱 一定会出事 裙带关系的风险规避问题处理与修订 谁应在先 制度执行与完善的次序问题老板如何舞动企业 裙带 人事纠纷中老板的角色艺术问题 观点1 不允许内部员工谈恋爱的规章本身就是不合理的 甚至说是不合法的 企业内部的裙带关系不可避免 违背常理的企业内部规章不得人心 早晚得破 观点2 尽管办公室恋情从人性的角度讲是合情合理的 但一些企业不允许 用内部规章禁止裙带关系是不得已的选择 观点3 制度是有生命周期的 不同时期应有不同的政策 观点4 制度本身没有合理不合理的问题 只有适合不适合的问题 制定制度要体现人性 但员工有义务遵守制度 观点1 企业制订出 禁恋 禁婚 的内部规章可以说是迫不得已 办公室之恋未必一定有害公司 关键不是禁止不禁止的问题 而是要对企业内部员工亲情血缘关系带来的负面影响进行有效的规避 观点2 除敏感职位 只要不影响企业的利益 就都可以 如果发生这样的事情 可以调离部门 而不是驱逐出去 观点3 从银监会披露的所有证券违规事件来看 都不是夫妻俩干的 人力资源部是人的情报部 如何 防火 也干系重大 不仅仅是拿出一个禁止性规章那么简单 观点1 修改旧规定 对曝光行为予以谴责 但不再追查幕后人 分别找二人谈话 告诫双方正确处理公与私的关系 适时调整林黛玉的工作岗位 观点2 公司制度哪怕再不合理 在没有废除之前就要执行 观点3 制度必定是刚性的 而人性的东西很难非黑即白 制度规定得模糊些处理起来可能有更大的空间 观点4 不允许谈恋爱的问题 本身就不应该列入制度范畴 文化和制度的东西混在一起 一定吃亏 如果我是老板 观点1 这等小事交给薛宝钗处理 观点2 当领导有时态度暧昧一些是明智的 观点3 淡化 但我淡化有我淡化的目的 我冷落一段时间看谁在提 提的目的不一样 我的处理方法就不一样 在企业用人上 我觉得有时候稍微模糊一些好 别搞得太清楚了 观点4