全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
辩证把握十个方面关系加快推进现代物流发展 张义平 深入学习盛光祖总经理在铁路现代物流建设现场会上的重要讲话精神 研 究推进太原局现代物流发展 越来越深刻地感受到 每当改革发展的重大关头 首先考量的是认知能力和水平 我们要紧紧抓住 解放思想 转变观念 这 个总开关 运用辩证思维和战略思维 辩证把握十个方面关系 加快推进现代 物流发展 一要把握长远发展与当前任务的关系 盛总经理在沈阳现场会上明确提出 用 3 年左右时间 把铁路发展成为国内领先 世界一流 最具市场竞争力的 现代物流企业 走出一条具有中国特色的铁路现代物流发展之路 同时强调 当务之急是要进一步解决好方便受理 快捷运输 优质服务 合理收费四个方 面问题 落实好 1 10 的制度文件 这样的部署 充分体现了对长远与当前 的统筹思考和科学谋划 具体到太原局 同样需要抓好顶层设计和具体推进两 篇文章 我们既要从长远发展出发统筹谋划 定好长期 中期和短期规划 努 力建设成为区域内最具市场竞争力的现代物流企业 又要从当前实际出发紧盯 过程 细化落实好路局 1 13 文件中的具体环节 具体措施 突出重点 突 破难点 协调联动 整体推进 确保各项方案落地见效 二要把握物流建设与安全生产的关系 安全是饭碗工程 路局安全生产 28 00 天的实绩 使我们充分享受了 保安全日子甜 的成果 但总结经验教训 也不断警示我们 安全不稳定 职工无宁日 企业受损失 经营发展举步维艰 这一点任何时候都不能偏颇 不能动摇 推进铁路向一体化运作 集约化发 展 专业化管理的现代物流企业转型发展 同样必须建立在稳固的安全基础之 上 可以说 后厂 安全不稳 前店 一事无成 因此 在推进铁路现代 物流建设的关键期 更要强调安全工作的突出重要性 始终坚持 三点共识 和 三个重中之重 紧盯安全风险管理 三化 建设 深入抓好安全 八观 教育和 八个圈 的安全文化建设 以安全基础的坚实 保证转型发展顺利 实施 三要把握服务社会与企业增效的关系 铁路企业与人民群众生产生活密切 相关 服务是我们的本质属性 不把服务搞上去 铁路工作就难以得到人民群 众和社会的认可 就会失去市场空间 更谈不上增收创效 在经济发展方式正 处于规模速度型粗放增长转向质量效益型集约增长的新常态下 我们要看到发 展前景 坚定发展信心 以服务客户需求为目标 以推进百点行动为带动 大 力推进以全品类物流 全流程服务 全方位经营 全过程管理为基本内涵的现 代物流转型发展 将运输 仓储 装卸 配送 包装 加工 信息等业务有机 结合 不断拓展服务领域 提升服务品质 打造服务品牌 依托高效优质的服 务主动适应市场 赢得市场 扩大市场 站稳市场 科学调整市场导入期 培 育期和成熟期 不断提高经营质量和经济效益 实现可持续发展 四要把握前店运营与后厂保障的关系 在推进铁路现代物流建设的进程中 铁路大联动机的特性被赋予了更高的要求 既需要 前店 积极营销 揽回 货源 又需要 后厂 优化组织 保障运力 特别是落实打造一张配送网 构 筑一张指挥网 建立一张信息网 三网合一 接取送达体系的总体部署 对车 机工电辆等各个系统和货运 运输 信息等各个部门的联劳协作 无缝衔接提 出了更高要求 无论是 前店 还是 后厂 都是推进铁路现代物流建设 这个链条上的重要环节 必须树立 一盘棋 意识 坚持 前店围绕市场转 后厂围绕前店转 通过对市场营销 接取送达 设备保障 信息支撑 服务 质量等环节的完善和升级 逐步使 前店 和 后厂 的对接更加紧密 流程 更加优化 运作更加高效 让大联动机在现代物流建设中更加焕发出生机和活 力 五要把握大宗货物与零散白货的关系 在全路形成布局合理 便捷高效 服务优质 安全有序的现代物流格局 对敞开受理各种货物 建立全路接取送 达服务体系等提出了全新要求 在推进铁路现代物流建设的进程中 全局既要 以协议运输为重点 加大全程运输服务的植入 联系和协调力度 保持煤炭运 量持续攀升 为全路货物发送量的完成做出积极贡献 还要以客户需求为导向 加大三晋货物快运的优化力度 拓展 小快零 等白货以及高附加值物流的 份额 为物流能力 物流规模和物流品牌建设奠定坚实的基础 因此 必须按 照 四破四立 的要求 以 实货制 为核心 坚持 稳黑增白 战略 充分 发挥太原局作为山西省唯一 国家 5A 级物流企业 的优势 黑货白货都要抓 都要硬 把西瓜抱紧 把芝麻捡好 稳车之两轮 展鸟之双翼 在推进全品类 物流 全流程服务 全方位经营 全过程管理中打牢发展根基 六要把握硬件投入与软件跟进的关系 物流网络建设等 硬件 投入带有 基础性 支撑性 创新运输组织 优化货运服务 完善配套制度 提高队伍素 质等 软件 的跟进带有系统性 保障性 实现向现代物流企业的根本性转变 这两个方面必须同步规划 同步推进 同步落实 特别是在推进 互联网 发展的新形势下 要把电子商务建设作为转型发展的重要支点 充分发挥好 95 306 平台 五网 集成的优势 推进 B2B B2C C2C O2O 等平台建设 不断完 善物流运输 配送 追踪 调度等信息系统建设 全力打造全国知名电商物流 平台 使 企业俱乐部 商品大展台 交易大市场 的平台优势变为生产现实 同时 注重运用 大数据 云计算 等手段 强化综合分析 不断完善管 理创新 服务创新 以及基础设施的优化和调整 以信息化水平的提升 推进 硬件与软件的匹配升级 建设新型的客户服务中心和完成流程再造 七要把握全员营销与专业团队的关系 在转型发展的起步阶段 特别需要 强调树立全员营销意识 引导干部职工增强责任感 紧迫感 真正使 适应新 常态 创效作贡献 成为全局上下的一种理念 一种态度 一种行为自觉 同 时 也要深刻认识到市场营销是一门科学 迫切需要尽快建立一支素质过硬的 专业营销团队 当前 要持续引深 适应新常态 创效作贡献 主题宣讲活动 抓实百名营销典型 百个营销案例 百家企业访谈 百个问题解读的 四个 百 载体 持续打好 百日宣传 攻坚战 抓实以 严格落实经营管理责任 增收创效作贡献和节支降耗作贡献 为主题的专题讨论 激励干部职工勇闯市 场 挖潜提质 增收创效 切实形成覆盖全员 无处不在的声势和相互促进 整体推进的态势 在此基础上 以 千人升级计划 为重点 着眼现代物流建 设人才梯队发展 素质提升 岗位需求和创新创效 着力选拔培养一批充满激 情 勇创市场 善于营销 经验丰富的专业管理骨干 经营人才和实战精英队 伍 八要把握宣传工作与营销策划的关系 现代物流模式下的宣传工作绝不仅 仅是展示成果 外塑形象这个简单的概念 而应是以 营销体系更加突出客户 导向 运输组织更加便捷高效 物流网络布局更加合理 信息技术和财务金融 各项手段等保障功能更加完备 物流基础设施和产品设计更加融合 运价和清 算等配套机制更加科学 为中心 建设与之相适应的整体营销策划宣传机制 要把对外的营销策划宣传作为推进现代物流建设的基础性 战略性工作来抓 坚持以市场为导向 以客户为中心 以服务为宗旨 进一步转变观念 打开思 路 注重各部门的策划联动 各阶段的宣传侧重 以及各类产品的分类营销 大力宣传全品类物流 全流程服务 全方位经营 全过程管理的业务范畴 深 入宣传方便受理之举 快捷运输之利 优质服务之策 合理收费之规 持续宣 传揽货地点 接取送达 实重计费 议价政策 集装联运 追踪查询 百点行 动等具体举措 推动宣传工作升级换代 九要把握解决问题与发挥优势的关系 一方面 要看到问题的存在具有普 遍性 客观性 对目前市场对接 企业走访 接取送达 装卸组织 价格管理 运输效率 信息支撑等环节存在的不完善的问题 我们必须高度正视 坚持 问题导向 以解决问题推动发展 在不断的 破与立 中 提振信心 增强动 力 确保铁路现代物流建设的深层推进 另一方面 也要看到 实施货运改革 以来 通过落实实货制 开行 三晋货物快运列车 启动 95306 货服系统等 一系列措施 我们已经积累了一定经验 路局在加快铁路建设 持续更新设备 优化运输组织 提升人员素质方面的投入也很大 思想政治建设 干部作风 建设 人才队伍建设 基层党组织建设 工团各级组织作用发挥以及安全文化 建设 制度机制建设等工作也取得了明显进步 这些都是推进现代物流建设的 基础和优势 要进一步巩固好 发挥好 十要把握练好内功与塑造形象的关系 推进铁路现代物流建设涉及经营理 念 基础建设 业务流程 运输组织 分配考核 资源共享 管理机制等领域 是一项富有战略性和革命性 极具复杂性和挑战性的系统工程 对于自身发 展来讲 这是把太原局从货运大局推向货运强局的最好路径 需要切实树立责 任意识 使命意识 肩挑创新之需 走好创新之路 在提升素质 规范流程 健全制度 高产高效等方面 练内功 求实效 对于服务客户来讲 需要全面 树立现代物流服务理念 对经营理念 业务流程 管理机制以及优秀文化进行
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年(完整版)危险源辨识试卷+答案
- 2025年往铁路招聘考试题及答案
- 教育主管单位党组2025年抓基层党建工作述职报告参考范文
- 2025年下半年嘉兴嘉善县文化广电新闻出版局下属事业单位招考1人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025年个人述责述廉报告
- 2025年下半年吉林通化市事业单位招聘基层治理专干639人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025年下半年吉林辽源市事业单位专项招聘普通高校毕业生196人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025委托设计合同范本
- 2025年下半年吉林省长春市九台区政府办公室招聘8人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025企业租赁合同书(简约版)
- 中心小学开展课后服务活动档案材料(含过程性材料)
- 天津高考英语词汇3500
- 医院妇产科医学病例汇报PPT
- 家庭疾病管理能力调查
- 《为什么家庭会生病》读书笔记思维导图PPT模板下载
- (37)-13.2突发公共卫生事件处置典型案例分析
- 注塑车间安全培训
- 全国国防教育示范学校自评报告
- JB/T 20185-2017热原检测仪
- GB/T 22153-2008国际货运代理通用交易条件
- GB 30616-2020食品安全国家标准食品用香精
评论
0/150
提交评论