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文档简介

打造高绩效的外贸团队 2015 12 22 平台团队业绩 招人 育人 留人 招人 育人 留人 途径 前程无忧 智联招聘 赶集网 58同城 校园招聘全网招聘 付费展现 排名靠前标准 1 刚开始门槛低 先有团队 提升工作氛围 招进更优秀的员工 2 目前 高要求 英语6级 本科 名校 有梦想有野心有创业激情 造梦工厂 招人是天天的事情 不是需要人的时候才找人 给团队信心和员工危机感 选人面试的过程层层把关主管面试经理副总面试总经理面试最终讨论决定是否录取 是否符合公司要求 育人 内部培训新员工入职培训 3天 阿里培训几乎所有的阿里培训 积极响应 橙功营 锦绣前程 启程学院橙功营客户培训企业走访 育人 培训教材的建立 内部课程 三 团队的组建过程 入职第一天和新人合照记录新人来公司的第一天 介绍新员工大家会给予热烈的欢迎 给新员工领取床垫枕头等公司生产的产品 让新员工入职感到就是来到了一个大家庭 团队的组建过程 师傅 带 徒弟 新人每周两次培训 入职2个月内 外购培训视频 新人发表心得案例分享 早会 月总结会 企业文化 价值观 开放 共赢 责任 分享 感恩 落地 开心篇联达基金会 激励 员工激励PK机制管理层激励团队激励 上班时候发今日工作计划 注重过程的管控 干货 下班后要完成情况发出来 干货 周报表 这是干货 干货 客户跟进表 干货 业务的提成和激励机制 采用利润分成制度计算业务员佣金 佣金 有效业绩 材料成本 加工成本 运营费用 其他费用 提点 业务提点等级 上限39 5 下限15 5 每升一级 点数增加4 新人没通过考核前的提点都是19 5 最后分享 我们的管理流程 P 战略规划 D 实施 C 监督考核 A优化 管理流程分解 人 在 有效监督 下 利用一切 资源 采用各种 方法工具 不断 总结优化 实现 战略规划 总结成一句话
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