组织建筑施工的方式和特点PPT课件.ppt

组织建筑施工的方式和特点 3 27 2020 1 流水施工的方式及特点 依次施工组织方式1 定义依次施工 顺序施工 是将工程对象任务分解成若干施工过程 按照一定的施工顺序 前一个施工过程完成后 后一个施工过程才开始施工 或前一个施工段完成后 后一个施工段才开始施工 3 27 2020 2 依次施工组织方式 2 例题某四幢相同的混合结构房屋的基础工程 划分为基槽挖土 混凝土垫层 砌砖基础 回填土四个施工过程 每个施工过程安排一个施工队组 一班制施工 其中每幢楼挖土方工作由16人组成 2天完成 垫层工作队由30人组成 1天完成 砌基础工作队由20人组成 3天完 回填土工作队由10人组成 1天完成 按依次施工组织的进度计划安排如图所示 3 27 2020 3 3 27 2020 4 3 27 2020 5 依次施工组织方式 3 依次施工组织方式优缺点 1 依次施工的优点 是每天投入的劳动力较少 机具使用不很集中 材料供应较单一 施工现场管理简单 便于组织和安排 2 依次施工的缺点 由于没有充分地利用工作面去争取时间 所以工期长 各队组施工及材料供应无法保持连续和均衡 工人有窝工的情况 由于不连续 所以不利于改进工人的操作方法和施工机具 不利于提高工程质量和劳动生产率 按施工过程依次施工时 各施工队组虽能连续施工 但不能充分利用工作面 工期长 且不能及时为上部结构提供工作面 3 依次施工的适用范围 当工程规模比较小 施工工作面又有限时 依次施工是适用的 也是常见的 3 27 2020 6 3 27 2020 7 流水施工的方式及特点 平行施工组织方式1 定义平行施工 是全部工程任务的各施工段同时开工 同时完成的一种施工组织方式 2 例题 同上 3 27 2020 8 3 27 2020 9 平行施工组织方式 3 优缺点平行施工的优点 是充分利用了工作面 完成工程任务的时间最短 平行施工的缺点 1 单位时间投入施工的资源量成倍地增加 现场临时设施也相应增加 2 如果采用专业工作队施工 则专业工作队不能连续作业 必然会产生窝工现象 3 要想不产生窝工现象 不频繁调动专业工作队 只能采用一个综合工作队负责全部施工过程的施工 这样工作队不能实现专业化施工 不利于改善施工工艺 提高工程质量 不利于提高工人的操作技术水平和劳动生产率 4 施工现场的组织 管理 调度 协调的难度大 以上缺点都会给施工带来不良的经济效果 平行施工适用范围 工期要求紧 大规模的建筑群及分批分期组织施工的工程任务 3 27 2020 10 3 27 2020 11 流水施工组织方式 为了说明建筑工程中采用流水施工的特点 可比较建造m幢相同的房屋时 施工采用的依次施工 平行施工和流水施工三种不同的施工组织方法 采用依次施工时 是当第一幢房屋竣工后才开始第二幢房屋的施工 即按着次序一幢接一幢地进行施工 这种方法同时投入的劳动力和物资资源较少 但各专业工作队在该工程中的工作是有间隙的 工期也拖的较长 图中有m幢房屋 每幢房屋施工工期为t 则总工期为T mt 3 27 2020 12 流水施工组织方式 a 依次施工 b 平行施工 c 流水施工不同施工方法的比较 3 27 2020 13 流水施工组织方式 采用平行施工时 m幢房屋同时开工 同时竣工 这样施工显然可以大大缩短工期 从图中可见总工期T t 但是 组织平行施工 各专业工作队同时投入工程的施工队数却大大增加 相应的劳动力以及物资资源的消耗量集中 现场临时设施增加 这都会给施工带来不良的经济效果 在各施工过程连续施工的条件下 把各幢房屋作为劳动量大致相同的施工段 组织施工专业队伍在建造过程中最大限度地相互搭接起来 陆续开工 陆续完工 就是流水施工 流水施工是以接近恒定的生产率进行生产的 保证了各工作队 组 的工作和物资资源的消耗具有连续性和均衡性 从图11 1c中可以看出 流水施工方法能克服依次和平行施工方法的缺点 同时保留了它们的优点 其总工期T mT0 3 27 2020 14 流水施工组织方式 流水施工最主要特点 是施工过程 工序或工种 作业的连续性和均衡性 施工过程连续性又分为时间上的连续性和空间上的连续性 时间上的连续性是指专业施工队在施工过程的各个环节的运动 自始至终处于连续状态 不产生明显的停顿与等待现象 空间上的连续性要求施工过程各个环节在空间上布置合理紧凑 充分利用工作面 消除不必要的空闲时间 组织均衡施工是建立正常施工秩序和管理秩序 保证工程质量 降低消耗的前提条件 有利于最充分地利用现有资源及其各个环节的生产能力 流水施工是一种合理的 科学的施工组织方法 它可以在建筑工程施工中带来良好的经济效益 3 27 2020 15 流水施工组织方式 1 定义 流水施工 是指所有的施工过程按一定的时间间隔依次投入施工 各个施工过程陆续开工 陆续竣工 使同施工过程的施工队组保持连续 均衡施工 不同的施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式 3 27 2020 16 2 例题 3 27 2020 17 流水施工组织方式 3 组织流水施工的条件 1 划分分部分项工程 2 划分施工段 3 每个施工过程组织独立的施工队组 4 主要施工过程必须连续 均衡地施工 5 不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工 3 27 2020 18 流水施工组织方式 4 流水施工组织的具体步骤是 将拟建工程项目的全部建造过程 在工艺上分解为若干个施工过程 在乎面上划分为若干个施工段 在竖向上划分为若干个施工层 然后按照施工过程组建专业工作队 或组 并使其按照规定的顺序依次连续地投入到各施工段 完成各个施工过程 当分层施工时 第一施工层各个施工段的相应施工过程全部完成后 专业工作队依次 连续地投入到第二 第三 第n施工层 有节奏 均衡 连续地完成工程项目的施工全过程 这种施工组织方式称为流水施工 例如吊顶的班组在10层工作一周完成任务后 第二周立即转移到11层干同样的工作 然后第三周再到12层工作 别的工作队也是这样工作 此种作业法既能充分利用时间又能充分利用空间 大大缩短了工期 三个楼层总工期为35天 同时又克服了平行作业法资源高度集中的缺点 所以流水作业法是一种先进有效的作业组织法 流水作业法可保证生产的连续性和均衡性 而生产的连续性和均衡性势必使各种材料可以均衡使用 消除了工作组的施工间歇 因而可以大大缩短工期 一般可缩短1 3 1 2 3 27 2020 19 流水施工组织方式 5 流水施工具有以下特点 科学地利用了工作面 争取了时间 总工期趋于合理 工作队及其工人实现了专业化生产 有利于改进操作技术 可以保证工程质量和提高劳动生产率 工作队及其工人能够连续作业 相邻两个专业工作队之间 可实现合理搭接 每天投入的资源量较为均衡 有利于资源供应的组织工作 为现场文明施工和科学管理创造了有利条件 上述经济效果都是在不需要增加任何费用的前提下取得的 可见 流水施工是实现施工管理科学化的重要组成内容 是与建筑设计标准化 施工机械化等现代施工内容紧密联系 相互促进的 是实现企业进步的重要手段 3 27 2020 20 3 27 2020 21 流水施工的技术经济效果 1 按专业工种建立劳动组织 实行生产专业化 有利于劳动生产率的不断提高 2 科学地安排施工进度 使各施工过程在保证连续施工的条件下最大限度地实现搭接施工 从而减少了因组织不善而造成的停工 窝工损 合理地利用了施工的时间和空间 有效地缩短了施工工期 3 施工的连续性 均衡性 使劳动消耗 物资供应 机械设备利用等处于相对平稳状态 充分发挥管理水平 降低工程成本 3 27 2020 22 劳动力数量需求