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文档简介
1 / 3供电公司先进个人事迹陆川县供电公司总经理、高级工程师陈志超,给员工的印象是思维活跃,作风严谨,办事果敢,追求卓越。他先后获广西科技进步奖三等奖、广西电网公司十大劳动模范等多项荣誉。XX 年,他带领全体员工从容应对金融危机,以保增长为首要任务,攻坚克难锐意进取,确保了公司各项目标的完成,供电量首次突破 5 亿千瓦时,完成售电量亿千瓦时,同比增长%,为促进当地经济发展提供了强有力的保障。应对危机保增长XX 年初,面对国际金融危机的冲击,陈志超深入基层调研内容调研,把“保增长”作为首要任务来抓紧抓好。他组织开展“增供扩销劳动竞赛”攻坚活动,把每月完成的售电量指标列入考核,与工资、奖金挂钩,奖好罚差,充分调动全体职工的积极性。同时,千方百计培育新的用电增长点,争取广西电网公司和玉林供电局支持,快速高效完成县北部原网局供电的 55 个客户的接转工作,使公司新增用电量 6510 万千瓦时。全年完成高压客户工程新装项目 56 个,增加用电负荷 23520KVA,新增容量同比增长%;在建高压客户工程项目 15 个,容量 4090kVA。他还大力筹集资金解决供电“卡脖子”突出问题,共投入资金万元,实施解决“卡脖子”工程项目 210 项,新增配变容量万千2 / 3伏安,提高了电网的供电容量和能力。 推进项目促发展为夯实电网发展基础,陈志超突出抓好项目建设,电网网架结构得到明显优化。XX 年,公司电网建设任务实现翻一番,进入从电源至低压网全方位建设时期,全年共投入电网建设改造资金万元,完成了 110kV 珊罗、良田变电站及 35kV 大桥、沙坡变电站的增容扩建改造,使这 4 座变电站主变达到 N-1 运行;完成了 35kV 马坡至平乐、马坡至沙湖线路的建设工程,实现 35kV 平乐、沙湖变电站双电源供电;完成 10kV 及以上线路的建设及改造共,使陆川电网高压配电网络逐步告别“单一型、放射型”的结构;完成10kV 配变台区“卡脖子”改造项目资金万元,更换超载配变 209 台,基本消除了此前低压用户因配变容量不足无法报装的现象;投入 500 多万元改造线路,使大部分低压干线线径严重偏小而影响供电的问题得到有效缓解。 多措并举抓安全 陈志超坚持把安全生产作为企业生命线,不断深化“三个体系、一个机制”建设,积极开展安全文化建设活动,着力构建“制度、教育、执行、监督”四位一体长效机制,以“严、细、实”的作风抓好安全生产:组织开展安全生产专项整顿和农电安全生产隐患排查专项治理工作,重点整治长期被忽视的农村低压电网末端死角,去年共查出各3 / 3类隐患 825 项,已整改 805 项,整改率为 97;加强员工安全培训,提高员工安全素质,促进全员安全技能的提高,去年共举办各种形式的安全学习培训活动 14 批期,受培人员达 1920 人次;加大投入提高安全技术水平,去年累计投入电网建设、维修、技改项目和低压维修生产资金 5900 多万元。 12 下一页凝聚合力强队伍 为了进一步提升员工素质和公司凝聚力,陈志超以强化员工的教育培训为契机,以打造“懂规矩、守纪律、负责任”的员工队伍为切入点,大力加强员工队伍建设。在培训管理上,建立健全“三级”培训网络,明确各级培训人员责任,完善培训措施和制度,加强对培训任务落实情况的监督与考核,去年共组织开展各种形式培训班 93 期,受培训人数 3927 人
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