【写作范文3篇】六年级班主任工作计划小学开头

写作范文写作范文3 3篇篇 六年级班主任工作计划小学开头六年级班主任工作计划小学开头 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 六年级班主任工作计划小学开头2 白酒销售下半年工作计划 书20 xx年3 单位环境卫生工作计划六年级班主任工作计划小学开头 一 预期班风团结 文明 诚实 上进 二 学生情况分析六年级 1 班共有38名学生 随着年龄的增长 越来越多地出现心理问题 为班级管理工作带来 了很大的难度 但学生又多聪明伶俐 多才多艺 是我校整体综合素质较好的班级 三 实施性教育方式集体教育与个性教育的统 一四 采取的措施 1 重视养成教育养成良好的学习习惯和生活习惯 对学生的成长进 步是十分必要的 良好的行为习惯使一个人的终生发展受益非浅 因此 在班级进行良好品德的养成教育是十分必要的 根据学生的思想实际情况 与学校的德育工作密切配合 本学期 将从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练 充分利用班会的时间学习 一日常规 小学生守则 和 小学生 日常行为规范 并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的 什么是不对的 使学生养成良好的学习和生活习惯 2 重视德育工作合理利用升旗仪式 重大节日 加强学生的德育教育 这学期利用植树节 母亲节 父亲节和五一节等重大活动举行一些 有意义的主题班队会 使学生懂得做人的道理 让学生在各种活动和 劳动中学会合作 学会生活 3 重视卫生工作讲究卫生很重要 俗话说 病从口入 收拾好卫生 既能使身体健康 又能养成良好的生活习惯 还能创设一 个良好的学习环境 1 个人卫生 要求衣着整洁 做好 三勤 桌箱勤清 物品勤摆 早操 勤做 2 班级卫生 每天早 中 晚分派值日生清扫 设立卫生监督岗 进行 检查与监督 对于主动 及时打扫卫生的同学或小组 进行奖励 同时利用花草美化环境 并进行爱护环境和花草的教育 4 培养班级干部班级管理光靠班主任一人来管理是不够的 而班干 部却是班级管理的小助手 让孩子们学会学习 学会生活 学会合作和学会管理 并及时召开会议 针对他们在工作中出现的问题 教给他们工作方 法 使他们明确自己的职责 指出他们的优缺点和今后努力工作的 方向 5 加强后进生管理面向全体学生 分类施教 加强对后进生的辅导 要从关心 爱护学生的角度出发 了解关心学生 及时了解学生的心理变化 掌握他们成长道路上的发展情况 6 及时了解学情准确把握学生对知识的掌握 因材施教 在重点难 点上下工夫 以促进全班成绩的平稳 扎实地上升 7 家教结合经常保持与学生家长联系 使学校教育和家庭教育有机 地结合起来 要不厌其烦的做好后进生的转化工作 抓两头 促中间 使全班形 成一盘棋 真正成为一个团结向上的班集体 8 重视关怀教育要关心学生的生活 及时和家长联系 体贴他们的 冷暖 了解他们的心理 建立平等和谐的师生关系 做学生的知心 朋友 以使班主任工作做的更好 9 抓好少先队工作班级工作的一个重要部分 就是班主任工作 是 充分发挥学生特长 张扬学生个性的有效途径 本学期将积极配合学校少先大队 结合实际搞好各项活动 0 重视文体工作教育学生上好所有学校开设的课程 积极参加体育 锻炼 积极参与学校组织的文娱活动 重视各项比赛的积极参与 培养学生的参与意识 充分发挥各项活动中的教育阵地的作用 增强学生的荣誉感 使学生 心中有他人 有集体 这学期 我将会以朋友的身份和学生说话 用心去交流 用欣赏的眼光 寻找学生身上的每一处闪光点 我相信 只要关爱学生 尊重学生 宽容学生 我们就能找到开启学生 心灵的钥匙 上述措施只是我对班级本学期的初步打算 在今后的工作中 我将不 断地加以改进 若有不足之处 敬请领导和老师批评 指正 白酒销售下半年工作计划书20 xx年 一 络管理1 建立直接领导关系市场部是负责公络建设与维护 信 息收集处理工作的职能部门 接受营销副总经理的领导 市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系 即络建设 维护 信息处理 考核方面对市场开发助理直接进行 指导和指挥 并承络工作的领导责任 2 构架新型组织机构3 增加人员配置 1 信息管理员市场部设专职信息管理员3名 分管不同区域 不再 兼任其它工作 2 市场开发助理浙江省六个办事处共设市场开发助理两名 其它各 办事处所辖区域均设市场开发助理一名 4 强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市 场开发助理的招聘和培训 使 年新的管理制度实施过程中市场 部在人员素质方面有充分的保障 认真选择和慎重录用市场开发助理 切勿滥竽充数 5 加大人员考核力度在人员配置 资源保证 业绩考核等方面络建 立和维护作出实施细则规定 从制度上对此项工作作出保证 建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制 度 并根据各区域实际情况和存在的问题 有针对性地加以分析和 研究 以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作 6 动态管络市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量 以个为单位 项目规模 信息达成率 发展下级信息员数量四项指 标络成员进行定期的动态评估 在分析信息员 单位的分类的基础上 信息管理员和市场开发助理应 结合信息员的背景资料进行细致地分析 确定其通过帮助后业绩增 长的可能性 进一步加强信息的管理 在信息的完整性 及时性 有效性和保密 性等方面做好比上一年更好 详见市场开发助理管理制度 7 加强市场调研 以各区域信息成员 单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况 将以专人对各 区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势 进行充分的市场调 研 通过调研获取第一手资料 为公司在各区域的机构设置各趋合理和 公司在开拓新的市场方面作好参谋 二 品牌推广 1 为进一步打响 杭萧钢构 品牌 扩大杭萧钢构的市场占有率 年乘公司上市的东风 初步考虑四川省省会成都 陕西省省会 西安 自治区首府乌鲁木齐 辽宁省会沈阳 吉林省的长春 广东 省会广州 广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和 研讨会 以宣传和扩大杭萧钢构的品牌 扩络 创造更大市场空间 从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础 2 在重点或大型的工程项目竣工之际 邀请有关部门在现场举办新 闻发布会 用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌 展示杭萧钢构在 行业中技术 业绩占据一流水平的事实 树立建筑钢结构行业中上 市公司的典范作用和领导地位 使宣传工作达到事半功倍的效果 3 进一步做好广告 资料等方面的宣传工作 在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌 现场展示企业 实力 及时制作企业新的业绩和宣传资料 补充到投标文件中的业绩 介绍中和发放到商各人员手中 尽可能地提升品牌推广的深度和力 度 4 加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作 树立良好 的企业员工形象和先进的企业文化内涵 给每一位与杭萧钢构人员 接触的人都能够留下美好而深刻的印象 从而对杭萧钢构及钢结构 有更清晰和深层次的认识 三 客户接待客人接待工作仍是市场部工作的重点一 做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和基础 如何按照公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作 是市场部必须进行认真研究和探讨的重要课题 表面上看起来接待工作比较简单 但实质上客户接待是一门十分深 奥的学问 不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善 因此 市场部要在方法上 步骤上 细节上下一番功夫 为了既少花钱 又不影响接待效果 需要向各商务部领导和各办事 处商务人员更多地了解客人的生活阅历 为人禀性 处事方式 兴 趣爱好 饮食习惯 办事风格 企业价值取向 管理理念 产品特 色 行业地位等等 仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排 让每一位客人在最短时间内 对杭萧钢构有全面的 清晰的 有一定深度的了解 对杭萧钢构的 产品表现出限度的认同感 对杭萧钢构的管理模式和企业文化产生 足够的兴趣 把长期地 坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人 使他们对 杭萧钢构的接待工作满意作为市场部每一个接待工作人员的准则 从而以此来提高项目跟踪的成功率和降低商务谈判的难度 达到提 高企业经济效益的根本目的 为此市场部20 xx年着重抓好以下几方面的工作 1 督促全体人员始终以热诚为原则 有礼有节地做好各方面客人的 接待工作 确保接待效果一年好于一年 2 在确保客户接待效果的提前下 将尽可能地节省接待费用 以降 低公司的整体经营成本 提高公司利润水平 3 继续做好来访客户的接待档案管理工作 将潜在顾客和合同顾客 的档案分类保存 准确掌握项目进程 努力配合商务部门和办事处 促成项目业务 4 调整部门人员岗位 招聘高素质的人员充实接待力量 随着业务量的不断扩大 来访客户也日渐增多 市场部负责接待的 人员明显不足 为了适应公司业务发展的需要 更好地做好接待工作 落实好人员 招聘工作也是一件十分重要的事情 单位环境卫生工作计划 一 总体要求坚持科学发展观为指导 认真贯彻落实上级相关文件 精神 全面改善单位的环境卫生面貌 争创市级文明单位 通过卫生先进单位的创建工作 不断提高全体干部职工的健康卫生 意识和文明程度 切实推进社会公德 职业道德 家庭美德建设 全面促进部机关各项工作健康顺利的开展 二 创建目标通过开展创建活动 达到以下四个方面的具体目标 一 通过宣传教育 提高全处干部职工的卫生和健康意识 通过采取多种形式 广泛宣传创建工作对推进单位精神文明建设和 促进经济建设的作用和意义 动员全体干部职工积极支持和参与 通 过健康卫生进单位活动 办好健康教育宣传栏 开展健康卫生知识 讲座 组织健康卫生测试等形式 宣传健康卫生知识 不断增强干 部职工的健康意识 二 通过创建工作 提升单位文明与和谐 把文明创建工作 健康教育工作和精神文明建设有机结合起来 增 强广大干部职工的卫生健康和精神文明意识 三 通过加大整治 进一步美化净化单位工作环境 充分利用现有设施 积极开展环境卫生的整治工作 引导教育广大 干部职工牢固树立健康向上的卫生习惯和良好的公共卫生意识 规范 公共场所吸烟行为的管理 逐渐形成吸烟有损健康意识 在公共场 所设立 严禁吸烟 标志 以减少公共场所烟对人的危害 完善卫生 清洁制度 督促卫生清洁人员及时清扫办公室内外卫生 突出卫生 间 会议室的卫生与消毒 在全体干部职工中倡导健康向上的生活方 式 养成爱干净 爱清洁的卫生习惯 坚持做到办公室内门窗 墙 壁 顶棚 用具物品上无灰尘 网 地上无烟头 纸屑 杂物 办公 用品摆放整齐 院落环境整洁 美观 四 通过除害防病 提高全处应对疾病预防的能力 采取各种形式在广大干部职工中开展健康知识和疾病预防知识的宣 传教育 使每位工作人员都能掌握一定的除 四害 知识 从源头 上预防疾病的传染 切实提高广大干部职工的卫生健康知识 重视除 四害 工作 把除 四害 工作作为创建卫生先进科室的 一项主要任务予以抓紧 抓好 抓出成效 三 各项具体创建要求 1 单位内部办公室场所一是领导重视 各科室参与 各科室的办公场所要按照创建的总体目标和要求 形成有责任区和 责任人的包干负责制 形成值日制 制度化管理制 每日的卫生有 专人值日清扫 对创建的全过程进行动态适时有效的管理 推行互议互评 交流促 进的方式 及时开会点评 阶段总结 做到表彰先进纠正不足 把 创建工作纳入到各科室的日常工作中 二是把创建工作与全民健康运动 搞好环境卫生紧密结合起来 做 到每人每日有运动 每日每人讲卫生 养成良好的办公和卫生习惯 三是大力提倡在工作场所内禁烟和拒烟活动 保证工作场所空气清 新 各科室要提倡每日开启门窗 确保室内通风 气 空气清新 四是做好科室内的日常卫生 桌面整洁 各类书籍 资料 报纸等及时归类 衣帽物件 品 按指定 位置挂 摆 放 使办公室整齐有序 室内或走道做到无 网 粉尘 门窗 桌 地 面等保持清洁明亮 玻 璃镜面等无灰尘和痕迹 定点设放纸篓及垃圾箱 并及时清理 2 办公公共区域一是根据划定的卫生包干区域 落实卫生责任科室 和责任人 实行门前干净卫生制 保持全天候清扫保洁制 二是配备必要的公用卫生保洁用具 在指定地点摆放 并保证办公 垃圾及时适时清洁 日产日清 清运率达到100 做到无痕迹 无 异味 三是在公共场所 会议室按要求建立健全相关的标识标志 有关禁 烟 消防等标志应规范统一和醒目 四是过道走廊和楼梯保持畅通 无杂物 垃圾 无污渍 无异味 无烟蒂痰迹 摆放的绿化盆景无明显垃圾 落叶和不洁 厕所 卫生间要按照保洁标准化要求管理 洗刷及时 保持清洁 做到无异味 无污渍 无烟蒂痰迹 保持空气清新 卫生清洁用具专用专放 并做到整洁 光亮 五是开展正常性的卫生检查 采取各科室共同参与的检查 考核管 理模式 做到适时检查 点评 及时整改 共同提高 不留创卫工 作的死角 盲点 3 除 四害 工作一是经常开展有害生物情况调查 为做好杀灭工 作提供科学依据 二是药剂使用严格按照相关法律法规要求执行 并遵循选用低毒 高效 环保的原则 确保用药规范和安全 三是按照病媒生物防治方案 积极开展春 秋季的大规模灭鼠 灭 蟑工作 四是坚持以环境治理为主的综合防治方针 四害 治理工作要分 工明确 责任落实 四 推进措施 一 强化责任意