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文档简介
传统文化系列讲座之百家经典与管理智慧 构建自己管理知识金字塔 现代管理知识中国特色管理理论中国传统文化基本知识 从传统文化思想中汲取营养 传统文化博大精深 安身之本立命之基为官之道为政之策处事之技处世之智 传统文化产生的历史背景 传统文化春秋战国百家争鸣春秋因孔子编鲁国历史 春秋 而得名 大致从公元前774年至前476年 基本上是东周的前半期 战国始于前475年 止于前221年秦始皇统一中国 因西汉末年刘向编著 战国策 而得名 传统文化产生的历史背景 先秦诸子百家争鸣社会大变革 新社会阶层 士 出现 他们在解决和回答现实问题时提出不同主张和要求 各自著书立说 相互争辩不休 这就是百家争鸣 主要有儒 道 法 兵 纵横等 儒 周代掌握诗书礼乐射御等知识技艺 担任教育 礼仪等职务的人 传统文化思想中的基本内容 中国传统文化思想的精髓仁义礼智信温良恭俭让中国传统文化的特点注重个人修养强调和谐中庸追求修齐治平倡导知行合一 儒家经典告诉我们 要想朋友遍天下 自己首先有修养 子禽问于子贡曰 夫子至于是邦也 必闻其政 求之与 抑与之与 自贡曰 夫子温 良 恭 俭 让以得之 夫子之求之也 其诸异乎人之求之与 仁人 心中有他人 把别人看在眼里 你就在别人心中 樊迟问仁 子曰 仁者 爱人也 领导 爱民如子 员工 爱厂如家 兵法讲 视卒如婴 管理要 使卒如婴 教育孩子 重要的是让孩子懂得爱 懂得感恩 仁人 言语谨慎 既避免恶语伤人 又防范祸从口出司马牛问仁 子曰 仁者 其言也訒 做到 三思而后言 有备而言 有条理而言 最忌 本来不想说 随便啰嗦几句 等孔子指出讲话容易犯的三种错误 言未及之而言谓之躁 言及之而不言谓之隐 未见颜色而言谓之瞽 仁人 保持认真的态度 毛主席说 世界上怕就怕认真二字 孔子回答樊迟问仁 居处恭 执事敬 与人忠 孔子给颜回的指导 克己复礼为仁 一日克己复礼 天下归仁矣 远离是非的基本选择 非礼勿视 非礼勿听 非礼勿言 非礼勿动理解孔子回答仲弓问仁 出门如见大宾 使民如承大祭 己所不欲勿施于人 仁人 宽厚待人 樊迟问仁 曰 仁者先难而后获 可谓仁矣范仲淹 先天下之忧而忧 后天下之乐而乐共产党人 见困难就上 见荣誉就让 毛泽东 全心全意为人民服务 子曰 躬自厚而薄则于人 则远怨矣 仁人 善于行动 子曰 见善如不及 见不善如探汤 子曰 三人行 必有我师焉 择其善者而从之 其不善而改之 子张问仁于孔子 子曰 能行五者于天下为仁矣 恭宽信敏惠 恭则不侮 宽则得众 信则人任焉 敏则有功 惠则足以使人 忠孝乃仁人之本 仁人都有自己做人的底线 有子曰 其为人也孝弟 而好犯上者 鲜矣 不好犯上而好作乱者 未之有也 君子务本 本立而道生 孝弟也者 其为仁之本与 把孝弟思想传递给员工 就是基本的精神文明建设 也是打造优秀团队的基础建设 忠孝乃仁人之本 言行有规矩就是孝敬父母 孟懿子问孝 子曰 无违 樊迟御 子告之曰 孟孙问孝于我 我对曰 无违 樊迟曰 何谓也 子曰 生 事之以礼 死 葬之以礼 祭之以礼 忠孝乃仁人之本 不让父母为自己担心就是尽孝 孟武伯问孝 子曰 父母唯其疾之忧 健康地活着就是对父母孝顺 孝敬父母从关心健康着手 忠孝乃仁人之本 精神关怀胜于衣食温饱 子游问孝 子曰 今之孝者 是谓能养 至于犬马 皆能有养 不敬 何以别乎 把笑脸呈给父母 子夏问孝 子曰 色难 有事 弟子服其劳 有酒食 先生馔 曾是以为孝乎 仁人 大写的人 君子坦荡荡 小人长戚戚大事难事看担当逆境顺境看胸襟是喜是怒看涵养有失有得看智慧是成是败看坚持看淡世间沧桑 内心安然无恙心小了 所有的小事都大了心大了 所有的大事都小了 仁人 大写的人 坦荡的胸怀和境界大其心 容天下之物 虚其心 爱天下之善 平其心 论天下之事 潜其心 观天下之理 定其心 应天下之变 有为有不为 知足知不足 锐气藏于胸 和气浮其面 才气见于事 义气施于人 仁人 坚守做人的基本原则 用正确的态度 做正确的事情 子谓子产有君子之道四焉 其行己也恭 其事上也敬 其养民也惠 其使民也义 坚持君子四项基本原则子曰 君子不重 则不威 学则不固 主忠信 无友不如己者 过则勿惮改 仁人 善与人处 管理就是团结和带领大家共同完成任务 善于团结一切可以团结的力量 建立最广泛的统一战线 孔门弟子的经验之谈 君子当尊贤 容众 嘉善 矜不能 传统文化中的十个字 义 仁者应有的是非观 价值观礼 制度建设 规章约束智 知识 思维方法 解决问题的能力信 诚实守信 言而有信 说到做到温 内心平和 处变不惊 面色和善良 与人为善 善解人意 心底良善恭 认真的态度 敬业精神 责任心俭 节俭 不铺张的作风让 礼让 忍让 退让 善居下 百家经典与管理智慧 道家老庄思想 道德经 的智慧思想人生如戏 乐观其妙保持平常心很重要 不要在意别人怎么说 也不要在意该如何给别人说 自己认准了的事情就去做 因为 道可道非恒道 名可名非恒名 百家经典与管理智慧 企业家其实就是孺子牛 不要动不动以老大自居 必须有为人民服务的思想 而不是建立自己的独立王国 除此之外没有什么更好的路可以走 更不会持续走下去 大道生自然 自然生万物 没有先后大小 就这样古往今来延绵不绝 面对自然的演变 世人是否该有所感悟呢 所以老子提出 生而不有 为而不恃 功成不居 百家经典与管理智慧 管理企业 要懂得顺其自然 不要刻意而为 老子的基本观点是 为无为 则无不治也 能者多劳 多劳多得 这就是自然而然 你可以树立和提倡什么 就会有人投机取巧 当人们赋予某种东西尊贵属性后 就可能导致偷盗行为发生 所以老板所重之四项基本原则 消弭投机心理 营造务实氛围 落实物质利益 纯洁员工心智 百家经典与管理智慧 管理者不刻意与一些人走得很近而与另外一些人相处很远 不把个人的爱憎情感和意志强加于他人 同时要提醒自己 世间不存在救星 菩萨 没有普度众生的神 不要追求别人对自己感恩戴德 保持内心的恬静 付出了也就付出了 天地无语而万物生 所以不要追求用太多的语言表达自己的思想 百家经典与管理智慧 上善若水 其实是人生智慧 无非是告诫人们要学会低调处事 像水那样 居善地 心善渊 与善仁 言善信 政善治 事善能 动善时 水为圣人师 居身安于卑下 存心良善宁静 交往仁爱和谐 言语诚实可信 为政治理有道 做事机敏适度 行动把握时机 百家经典与管理智慧 法家商鞅变法革新 商君书 的智慧思想实行制度化管理 首先要解决思想认识问题 一切从自己的实际出发 大胆变法 创新进取 治世不一道 便国不法古 百家经典与管理智慧 组织管理重要的一点在于定位 做到客观 准确 具体 各安其位 各司其职 各务其事 各尽其能 无宿治 则邪官不及为私利于民 而百官之情不相稽 则农有余日 百家经典与管理智慧 组织管理中不要轻易使用 空降兵 也不要出现 直升式 一切用事实和成绩说话 无以外权爵任与官 则民不贵学问 又不贱农 民不贱农 则勉农而不偷 禄厚而税多 食口众者 败农者也 凡人主之所以劝民者 官爵也 国之所以兴者 农战也 百家经典与管理智慧 管理的关键 在于使大家万众一心 目标一致 善为国者 其教民也 皆作壹而得官爵 是故不作壹 不官无爵 国去言 则民朴 民朴 则不淫 民见上利之从壹空出也 则作壹 作壹 则民不偷营 民不偷营 做多力 多力 则国强 圣人知治国之要 故令民归心于农 百家经典与管理智慧 治理组织环境 营造务实氛围 不给花言巧语之人可乘之机 不使实干之人寒心 善为国者 仓廪虽满 不偷于农 国大民众 不淫于言 则民朴壹 民朴壹 则官爵不可巧而取也 不可巧取 则奸不生 奸不生 则主不惑 明君修政作壹 去无用 止浮学事淫之民 百家经典与管理智慧 用制度 不用个人感情 用程序化 而不用心血来潮 制度建设是企业管理的基础建设 要做大做强 制度是关键 善为国者 官法明 故不任智虑 上作壹 故民不偷营 则国力抟 国力抟者强 国好言谈者削 常官则国治 壹务则国富 国富尔治 王之道也 百家经典与管理智慧 不养闲人 尤其不养有思想的闲人 要么给他分派工作使其有用 能用 要么立即从组织中清理出去 干的不如转的 转的不如看的 看的不如提意见的 是十分有害的 今为国者多无要 朝廷之言治也 纷纷焉务相易也 是以其君惛于说 其官乱于言 其民惰而不农 农者寡而游食者众 故其国贫危 百家经典与管理智慧 离开行动的思想只能是空谈 思想致胜 是因为思想被落实在行动中 思想在云端 行动在路上 今世主皆忧其国之危而兵之弱也 而强听说者 说者成伍 烦言饰辞 而无实用 主好其辩 不求其实 说者得意 道路曲辩 辈辈成群 故惟明君知好言之不可以强兵辟土也 为圣人之治国作壹 抟之于农而矣 百家经典与管理智慧 要善于认识和分析自己的优劣 短长 强弱 只有这样才能取长补短 化弱为强 变劣为优 才可以在此基础上强盛并实现可持续发展 管理高手 务必使成员各尽其力 又要取之不竭 竭泽而渔 杀鸡取卵的做法无异于自我毁灭 既要让人才放电 又要给人才充电 只有给马儿吃草 才能有马儿不断奔跑 百家经典与管理智慧 竞争是实力的较量 不要打肿脸充胖子 不要寄希望以吓唬来战胜对手 有平台而不善利用 等于没有平台 有丰富的人力资源而不会合理支配 等于没有人力资源 今世主有地方数千里 食不足以待役实仓 而兵为邻敌 臣故为世主患之 夫地大而不垦者 与无地同 民众而不用者 与无民同 百家经典与管理智慧 使功名 利益的取得始终与各人的努力和付出联系在一起而没有其他途径 这样才会激发大家工作的热情和积极性 感受工作的乐趣就不会胡思乱想更不会胡作非为 为国之数 务在垦草 用兵之道 务在壹赏 私利塞于外 则民务属于农 属于农 则朴 朴则畏令 私赏禁于下 则民力抟于敌 抟于敌 则胜 百家经典与管理智慧 懂得人之常情 更善通过正常途径和有效手段满足欲望 要善于利用人们对名利的追求 把人们的行为统一到组织目标之下 民之性 饥而求食 劳尔求佚 苦则索乐 辱则求荣 此民之情也 民之求利 失礼之法 求名 失性之常 今夫盗贼上犯君上之所禁 而下失臣民之礼 故名辱而身危 犹不止者 利也 故曰 名利之所凑 则民道之 百家经典与管理智慧 善于制定政策 善于驾驭策略 通过政策设计和策略手段达到管理目的 政策是行动的依据和准则 策略是实现任务的手段和方式 主操名利之柄而能致功名者 数也 圣人审权以操柄 审数以使民 数者 臣主之术 而国之要也 今世主欲辟地治民而不审数 臣欲尽其事而不立术 故国有不服之民 主有不令之臣 百家经典与管理智慧 令行禁止 说到做到 有令不行 有禁不止 倡导的东西人们不追求 禁绝的事情人们不害怕 这是制度没有权威 也是混乱的标志 过而当罚 必罚 能罚 功而当赏 必赏 能赏 刑戮者 所以止奸也 而官爵者 所以劝功也 今国立爵而民羞之 设刑而民乐之 此盖法术之患也 故君子操权一正以立术 立官贵爵以称之 论荣举功以任之 则是上下之称平 百家经典与管理智慧 正确合理运用组织管理的三大发宝 国之所以治者三 一曰法 二曰信 三曰权 法者 君臣之所共操也 信者 君臣之所共立也 权者 君之所独制也 人主失守则危 君臣释法任私必乱 故立法明分而不以私害法 则治 权独断于君则威 民信其赏 则事功成 信其刑 则奸无端 惟明主爱权重信而不以私害法 百家经典与管理智慧 加强组织管理中的制度建设 务必使之统一且持续 最忌朝令夕改 前后不一 圣人之为国也 壹赏 壹刑 壹教 壹赏则兵无敌 壹刑责令行 壹教则下听上 夫明赏不费 明刑不戮 明教不变 而民知于民务 国无异俗 明赏之犹至于无赏也 明刑之犹至于无刑也 明教之犹至于无教也 百家经典与管理智慧 兵家孙武孙膑 孙子兵法 的智慧思想领导应能有 先见之明 科学预判胜负影响因素 一曰道 二曰天 三曰地 四曰将 五曰法 人和 天时 地利 领导管理 规章制度 百家经典与管理智慧 领导者要善于判断属下的个性 因为他们的自身素质如何将直接影响最终效果 将者 智 信 仁 勇 严也 思维 践诺 仁爱 勇气 严格要求 百家经典与管理智慧 规划比行动更重要夫未战而庙算胜者 得算多也 未战而庙算不胜者 得算少也 多算胜 少算不胜 而况于无算乎 三思而后行 谋定而后动 预则立 不预则废 规划比行动更重要 百家经典与管理智慧 管理的最高境界是管思想 而不是管手脚 不战而屈人之兵 善之善者也 故上兵伐谋 其次伐交 其次伐兵 其下攻城 攻城之法为不得已 百家经典与管理智慧 职业经理人的角色定位及职责 夫将者 国之辅也 辅周则国必强 辅隙则国必弱 现代职场副职 四不 献策不决策 到位不越位 超前不抢前 出力不出名 相互 四不 理解不误解 补台不拆台 分工不分家 交心不存心 百家经典与管理智慧 瞎指挥 不放心 乱干涉 必然导致管理混乱 所以现代职场上对领导有这样的说法 总揽不独揽 宏观不主观 果断不武断 放手不撒手 不知军之不可以进而谓之进 不知三军之不可以退而谓之退 是谓縻军 不知三军之事而同三军之政者 则军士惑矣 不知三军之权而同三军之任 则军士疑矣 百家经典与管理智慧 团队建设优劣的五个衡量指标 认识现实适应环境 区别对待因变而变 齐心协力精诚团结 有备无患寻找时机 领导有方管理顺畅 故知胜有五 知可以战与不可以战者胜 识众寡之用者胜 上下同欲者胜 以虞待不虞者胜 将能而君不御者胜 百家经典与管理智慧 管理者要掌握管理的基本原理 组织层级 管理体制 职责划分 策略手段 执行力 凡治众如治寡 分数是也 斗众如斗寡 形名是也 三军之众 可使必受敌而无败者 奇正是也 兵之所加 如以碫投卵者 虚实是也 凡战者 以正合 以奇胜 百家经典与管理智慧 管理者应重视情报信息工作并发挥其积极作用 故知战之地 知战之日 则可千里而会战 不知战地 不知战日 则左不能救右 右不能救左 前不能救后 后不能救前 而况远者数十里 近者数里乎 百家经典与管理智慧 管理者要学会辩证思考 是故智者之虑 必杂于利害 杂于利而务可信也 杂于害而患可解也 是故屈诸侯者以害 役诸侯者以业 趋诸侯者以利 用对方害怕的事情威胁他使之屈服 用危险的事情困扰他使之听命 用丰厚的利益诱惑他使之归附 百家经典与管理智慧 管理者不因自身缺陷造成工作失误 故将有五危 必死 可杀也 必生 可虏也 忿速 可侮也 廉洁 可辱也 爱民 可烦也 凡此五者 将之过也 用兵之灾也 有勇无谋 贪生怕死 急躁易怒 看重名声 慈爱过度 引申就是 不动脑子 逃避责任 情绪激动 洁身自好 心慈手软 仁政德治 儒家管理思想的核心 我们党强调德才兼备德为先为政以德 譬如北辰居其所而群星共之孔子分析两种管理模式的不同后果 道之以政 齐之以刑 民免而无耻 道之以德 齐之以礼 民耻且格 仁政德治 儒家管理思想的核心 三种不同的统治 领导 模式 以力服人 枪杆子里面出政权 以理服人 公说公有理 婆说婆有理 以德服人 既不动口又不动手 仁政德治 儒家管理思想的核心 领导重要的职责之一是搞好精神建设 君子之德风 小人之德草 草上之风 必偃 政者 正也 子帅以正 孰敢不正 子欲善而民善 仁政德治 儒家管理思想的核心 领导的含义就是 引领 和 疏导 孔子给季康子的模型设计 临之以庄孝慈举善而教不能 则敬 则忠 则劝 领导严肃认真 员工敬重领导孝敬父母 员工忠于企业任用正直而能力强者 则员工勤奋工作 从仁人到智仕的升华 学会给自己准确定位 齐景公问政于孔子 孔子对曰 君君 臣臣 父父 子子 公曰 善哉 信如君不君 臣不臣 父不父 子不子 虽有粟 吾得而食诸 从仁人到智仕的升华 权责职相统一 制定并执行合理制度 子路曰 卫君待子为政 子将奚先 子曰 必也正名乎 子路曰 有是哉 子之迂也 奚其正 子曰 野哉 由也 君子于其所不知 盖阙如也 名不正则言不顺 言不顺则事不成 事不成则礼乐不兴 礼乐不兴则刑罚不中 刑罚不中 则民无所措手足 故君子名之必可言也 言之必可行也 君子于其言 无所苟而已矣 从仁人到智仕的升华 做人处事一身正气季康子问政于孔子 孔子对曰 政者正也 子帅以正 孰敢不正 孔子认为 其身正 不令而行 其身不正 虽令不从 子曰 苟正其身矣 于从政乎何有 不能正其身 如正人何 从仁人到智仕的升华 不要失去与人沟通的机会子曰 可与言而不与之言 失人 不可与言而与言 失言 知者不失人 亦不失言 总是以积极的态度对待工作子曰 事君 敬其事而后其食 从仁人到智仕的升华 走好职业路 讲操守 全心全意 子张问政 子曰 居之无倦 行之以忠 在其位谋其政 勤政不懈怠 执行尽全力 子路问政 子曰 先之劳之 请益 曰 无倦 从仁人到智仕的升华 让自己优秀起来 子张问行 子曰言忠信 行笃敬 虽蛮貊之邦 行矣 言不忠信 行不笃敬 虽州里 行乎哉 立则见其参于前也 在舆则见其倚于衡也 夫然后行 子张书诸绅 子曰 君子疾没世而名不称焉 毛主席说 人是要有一点精神的 从仁人到智仕的升华 广交际 慎交友 子曰 道不同不相为谋人之相交 贵在交心 以权相交 权失则弃 以势相交 势去则倾 以名相交 名毁则远 以利相交 利尽则散 以情相交 情逝则伤 唯以心相交 看透名利 淡薄权势 友不失矣 从仁人到智仕的升华 把认真态度和干练作风有机结合 仲弓问子桑伯子 子曰 可也 简 仲弓曰 居敬而行简 以临其民 不亦可乎 居简而行简 无乃大简乎 子曰 雍之言然 雷厉风行不等于简单马虎分割包围各个击破的智慧 大事化小 小事化了 大事化小妙用无穷 必须学会大事化小然后才会小事化了毛泽东的原则就是分而歼之各个击破老子的智慧 图难于其易 为大于其细 天下难事必作于易天下大事必作于细 智仕之道 把握管理五字箴言 隔行如隔山但隔行不隔理 道千乘之国敬事而信节用而爱人使民以时 严肃认真做事言而有信行令珍惜财力物力倾心关爱员工合理调度人力 智仕之道 正确区分优劣 尊五美摒四恶 惠而不费劳而不怨欲而不贪泰而不骄威而不猛 不教而杀谓之虐不戒视成谓之暴慢令致期谓之贼犹之与人也 出纳之吝谓之有司 尊五美与组织管理 让每个人去做对他有利的事选择合适的人在合适的时间做合适的事情追求精神层面的东西以平和的心态泰然处之 不骄不躁树立威信而不是凶猛残暴 摒四恶与组织管理 没有批评教育就给予严厉处罚 虐杀 没有事先培训就要求取得成果 暴躁 下达命令迟缓而突然限期完成 陷害 答应给人奖励出手却很吝啬 小气 智仕之道 追求真善美 完美 真才实学 仁德修养 认真态度 程序规范 知及之 仁不能守之 虽得之 必失之 知及之 仁能守之 不庄以涖之 则民不敬 知及之 仁能守之 庄以涖之 动之不以礼 未善也 真才实学打天下仁德培植且保持认真做事莫懈怠规章制度严执行慎终如始尽善美全心全意为人民 智仕之道 正确处理上下级关系 彼此理解很重要 一言兴邦 为君难 为臣不易 一言丧邦 予无乐乎为君 唯其言而莫予违也 彼此理解相互体贴同心同德兴旺发达 容不得不同意见乐于大家俯首听命悦于下级唯唯诺诺表面看军令如山实际上一盘散沙 智仕之道 正确处理上下级关系 对待顶头上司勿欺之而犯之记住孔子的告诫君使臣以礼臣事君以忠 智仕之道 正确处理上下级关系 处理职权关系注意 不越位不缺位 曾子曰 君子思不出其位 在其位而谋其政是尽职尽责在其位不谋其政是失职渎职不在其位不谋其政是恪守本分不在其位而谋其政是越位之举 智仕之道 善于识人相面 听其言信其行听其言观其行视其所以 观其所由 察其所安 何言 何为 何法 何态 智仕之道 善于识人相面 诸葛亮识人七法一曰问之以是非而观其志 二曰穷之以辞辩而观其变 三曰咨之以计谋而观其识 四曰告之以祸难而观其勇 五曰醉之以酒而观其性 六曰临之以利而观其廉 七曰期之以事而观其信 智仕之道 正确选择合作伙伴 君子和而不同各美其美 美人之美 美美与共孔子的选择标准 尚智不尚勇 子路曰 子行三军 则谁与 子曰 暴虎冯河 死而无悔者 吾不与也 必也临事而惧 好谋而成者也 智仕之道 准确把握工作重点 孔子教给弟子的秘方 先有司赦小过举贤才 制定规章制度包容小的过错发现推举人才 智仕之道 打造优秀团队 评价优秀团队的三条标准 足食足兵民信 利益保证机制危机应对机制精神凝聚机制 近者说 远者来 凝聚力吸引力 打造优秀团队 正确选择合作伙伴 君子和而不同各美其美 美人之美 美美与共孔子的选择标准 尚智不尚勇 子路曰 子行三军 则谁与 子曰 暴虎冯河 死而无悔者 吾不与也 必也临事而惧 好谋而成者也 智仕之道 打造优秀团队 团队中不能出现的四种毛病 德之不修学之不讲闻义不能徙不善不能改 管理者应该防范的员工不良行为 不注重道德修养 不注意学习 正确的事情不去做 错误的言行不能改正 打造优秀团队 面对错误的三种对策 错误类型 经验不足 能力不够 品质不好 再给一次机会 调换工作岗位 毫不犹豫辞退 智仕之道 避免主观犯错 全面准确理解 无欲速 无见小利 欲速则不达 见小利则大事不成 眼光远大志存高远步步为营循序渐进 智仕之道 提升自己的境界 练好内功 打好基础 君子义以为质礼以为行之逊以出之信以成之 以道为本以礼为范谨行慎言取信于人成就大事 智仕之道 提升自己的境界 从点滴做起 有心修炼 视思明听思聪色思温貌思恭言思忠事思敬疑思问忿思难见得思义 智仕之道 提升自己的境界 让自己高尚起来 敢问崇德修慝辨惑 先事后得 非崇德与攻其恶 无攻人之恶非修慝与一朝之忿 忘其身 以及其亲 非惑与 智仕之道 提升自己的境界 在原则范围内宽容 以直报怨以德报德 没有必要为了显示自己的君子修养而偏离最基本的原则用正直和坦荡对待他人的怨恨和误解用恩德报答别人施于自己的恩德 智仕之道 提升自己的修养 养成总结反思的习惯 吾日三省吾身 为人谋而不忠乎与朋友交而不信乎传不习乎 尽心竭力全心全意 忠 信 习 坚守信用诚以待人 不断学习与时俱进 智仕之道 加强学习不放松 不学习的六种弊端 好仁不好学 其蔽也愚 好知不好学 其蔽也荡 好信不好学 其蔽也贼 好直不好学 其蔽也绞 好勇不好学 其蔽也乱 好刚不好学 其蔽也狂 智仕之道 加
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