【写作范文3篇】劳动节英语作文五一劳动节计划

写作范文写作范文3 3篇篇 劳动节英语作文五一劳动节计划劳动节英语作文五一劳动节计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 劳动节英语作文五一劳动节计划2 数学个人研修计划模板3 2 0 xx年副厂长工作计划劳动节英语作文五一劳动节计划OnMay1sh I m goingtomygrandmother shome Ithinkthatmustbeverysignificativ e Becausesheistoooldtovisitmeandmyparents andshemustbeveryh aveinmindour Iwillgoforawalkwithmygrandmotherandbuyshesomes ummerwears theymustfitherlikebest Ofcourse Idon tthinkthati saeasywork Soitmusttakesmemanytime Aftershopping wewillhave agoodrestandhavelunchinmygrandmother shome Andthen Iwillcle anthehomewithmygrandmother Atlast Igohome Ofcourse Imustfin ishmyhomewolk 数学个人研修计划模板为了使自己不断提高教育理 论和学术水平 增强知识更新能力和教育教学能力 从各方面不断 完善自己 提高自身综合素质 我制定了个人研修计划 一 指导思想遵照教研工作计划 以学校的教学教研工作为指导 立足课堂 革新教学方式 提高课堂教学的有效性为重点 坚持科 学育人 扎实有序地开展数学教学研修工作 为促进学生的全面发 展 全面提高个人素养 努力服务于教研教学工作而努力 二 教研目标 1 积极实践课改的新理念 新思路 围绕 有效性高效课堂教学 开展课堂教学研究活动 提高课堂教学效率 2 积极探索 参与课题研究 配合学校做好每两周一次的教研活动 能够自觉应用现代教育教学理论来指导教学 三 教研措施 1 加强教育理论学习 多看教育教学专著 并认真做好笔记 努力 提高个人专业素养 认真阅读 新课程标准 小学教学 听名师讲课 给教师 的建议 等有关资料 钻研新教材 新课标 研究教法 体会新课 程的理念 提高自己的业务能力 以使自己在教育教学工作中能有所提高 2 通过教师个人自学 网络学习的方法及时了解最前沿的教改信息 扩展自己知识视野 不断更新教育教学理念 丰富教育教学理论 提升理论水平和教学教研水平 3 积极主动地上好研讨课 认真开展高效课堂教学展示活动 使教 学研讨进课堂 尤其要多关注后进生 本学期采用 一帮一 以优带差 小组竞争 的方式提高教育教学质量和良好习惯的养成 以促进潜能生各方面 能力的提高 积极学习先进的教育教学理论 转变教育教学观念 准确定位自己 用先进的理论充实自己 提高自己 经常听课 学习身边老师的宝贵经验 提高自己教育水平 4 虚心向同行教师们学习 争取多听课 取众人之长 弥补自己学 科知识的不足 学会思考教育问题 积极把先进的教育理念转化为教师的行为等 从反思中提升教学研究水平 每节课后 把自己在教学实践中发现的问题和有价值的东西赶快记 下来 享受成功 弥补不足 在总结经验中完善自我 在自己的教学过程中 时刻做到三个反思教学前反思 从培养学生 实践能力着手 拓展教学内容 优化教学过程 5 认真撰写教育教学心得体会 争取有质有量 充络手段 观摩名家教学 撰写读书笔记 教学反思 在课堂教学 中利用多媒体手段教学 激发学生学习的兴趣 创设情景 提高学 生发现问题 分析问题 解决问题的能力 培养学生良好的学习习 惯 6 在提高自身素质的同时 加强教师口语 粉笔字 普通话等的训 练 做到学到老做到老 副厂长工作计划 年已经一个月了 感谢领导给我这次机会 让 我担任副厂长这一职务 在庆幸的同时 我也深深的感到责任的重 大 我会在日后的工作中加倍努力 不辜负领导的信任 和自己身上的 这这份责任 年我自己的工作计划具体 一 加强办公室管理 一 努力加强每个人的工作责任感 尽量避免事不关己高高挂起的 思想 本来办公室的人员就很少 大家应该互相帮助相互协调 必 要出现问题的时候不是去解决问题 而是去考虑如何推诿责任 二 文字资料制作工作细化到人 加强相关人员的责任意识 杜绝 应付了事和抱着这些资料就是个过程的侥幸心理 各项工作增加复 核过程 避免一些不必要的工作失误 减少日后万一出现纠纷时让 单位无计可施 三 规范公章管理和档案管理 要档案细化分类 减少无关人员随 意翻动带走 避免档案混乱甚至丢失 四 规范办公室纪律 没有出差任务或是其他原因的时候严格按照 作息时间上下班 现在不是在办公室离没事做 而是该做的事情不 做 急得事情慢慢做 缓的事情就不做 例如投标文件 竣工资料 和各种合同的制作时要加班到半夜 甚至还出现这样那样同样的问 题 很大的原因就在于平时该做的工作没有 二 车间计划 针对目前我对车间运作和管理的细节还是不是特别 具体的了解 车间管理我是这样打算的 过完年后开始的几个月先 按部就班的去执行工作 先让自己更加的了解车间工作和运作情况 我会在适时得去提出些具体的小改进措施 争取在下半年开始进 行具体计划实施 一 建立定期物料统计制度 并根据统计结果和订单计划来制定车 间生产计划细化工作计划 尽量减少车间一些没有必要的加班 二 系统深入的分析地板铺装工艺 争取今年能在龙骨选材上有所 突破 细致的分析目前地板出现的问题原因 并之逐步加以改进 三 烘干工艺计划 综合考虑烘干出现的问题 逐步更改设备的更 新 增加操作人员的责任感 可以更改烘干人员的工资分配方案 减少基本工资 增加奖金激励 但目前不能适用 等到设备更新到 可以自行记录数据时 可根据记录于工艺差别进行奖金分配 四 车间加工 根据加工工艺 从开始逐步改进设备 争取逐步提 高加工精度 建立设备定期检修和定期保养制度 完善车间计件工 资制度 细化计件到人头 渐进和适度的增加质量这一考核标准进 入计件工资 五 建立和完善奖罚制度 在车间没有都进行奖励辛勤工作的 惩 罚好逸恶劳的 考核标准有车间人员内不进行无记名投票得出 六 建立质量考核标准 从进料到铺装逐一工序分别进行质量检验 工作 杜绝现在这样原料问题出现在最后的铺装环节上 三 规范采购管理 一 车间人员去采购地点块检有一个毛病 杜绝车间复检人员去块 检 二 规范块检人员素质 杜绝个个出去都是领导的派头 严禁采购 出差是过量饮酒 减少车间工人的出差补助标准 可提高车间人员 在出差期间的工资 三 建立定期出差询价 掌握实时的木材价格行情 我个人认为如 果不应该建立长期合作客户 原因是价格肯定将不下来 并且采购 质量也会慢慢下降 四 细化具体的原料检验标准 让利益和责任 成绩和质量挂钩 四 营销管理 控制营销成本 制定营销计划 确立营销底线 杜 绝现在这样 谈下只要一个工程就是成绩的现象 建立营销成本 合同利润和工程面积等综合因数考核办法 五 财务建议 加强财务管理 明确和完善补助标准 重点加强合 同管理 控制和规范公章使用 尽量完善合同加盖公章在财务科完