【写作范文3篇】物业月工作计划范文开头

写作范文写作范文3 3篇篇 物业月工作计划范文开头物业月工作计划范文开头 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 物业月工作计划范文开头2 初二话题作文 为自己的新学期列 出计划800字3 成品仓库工作计划ppt格式物业月工作计划范文开头 为了xxx物业公司顺利的运作发展 为业主和租户提供高效优质的服 务 完成业主委托的各项物业管理及经济指标 发挥物业的功能 使得xxx物业通过对xxx大楼及基地 家属院实行的物业管理 不断 总结管理经验 提升物业灌木里水平 积极努力地参与市场竞争 拓展业务管理规模 最终走向市场完全转化为经营性物业管理 达 到的经济效益 制定今年的工作计划 一 定编定岗及培训计划今年是xxx物业公司运行的第一年 实行二 块牌子 1 xxx物业管理公司2 曼哈顿管理中心 一套人马 在保留 原曼哈顿中心的功能基础上 通过xxx物业的运作 最终走向市场 定编定岗从厂里的统一管理安排 计划全公司定编37人 其中管理 人员7人 按照厂里的培训安排参加培训 二 代租 代收计划按照厂里的物业管理委托要求 对曼哈顿大楼 及将要成的其它物业大楼进行代为租赁 计划完成曼哈顿大楼委托 租赁的房屋出租率大于96 今年完成代租收入不少于149万元 按 要求完成水电暖与费用的代收 代缴工作 保证所辖物业的正常运 作 三 收入计划 物业管理费 代租 代办费 今年完成物业管理费7 7 26万元 代租 代办费29 80万元 149 20 一共为107 06万 元 其中曼哈顿大楼物业费及代租代办费合计为98 40万元 其它收入8 66万元 四 费用支出控制计划今年其费用支出控制在112万元之内 不包括 3000元以上的修理费用 其中1 人员工资包括三金总额为82 56万 元 按现48人计算 2 自担水电费15 60万元 3 税金8 80万元 4 其它5 04万元 五 拓展业务 创收计划1 计划2月底前所属良友家政服务公司开始 正式挂牌运作 年创收不少于2万元 2 组织成立对外扩大管理规模攻关组 派专人负责 争取在年底前 扩大物业管理规模不小于5000平方米 实现盈利 六 综合治理 消防安全工作计划1 保持天山区综合治理先进单位 称号 争取先进卫生单位称号 2 每月24日为例检日 组织有关部门对楼内进行全面的 四防 大检查 发现隐患及时整 改 做到限度地消灭各种事故的发生 3 完成消防部门及综合办要求 完成的各项工作 4 五月份 八月份组织二次保安 工程 环卫等人员参与的消防设 施的运用 并结合法制宣传月 禁毒日 消防日开展禁毒宣传 消 防宣传等 每年不少于三次 5 保证所辖物业的治安 消防安全 不发生大的治安事故 杜绝一 切火灾的发生 七 大楼维修 设施设备维修计划 根据大楼拆迁时间待定 1 大 楼沿街外墙的清洗 粉刷 改造 2 大楼内部的维修 粉刷 3 楼内中央空调系统的清洗 维修 保养 4 消防报警系统的维护 清洗 调试 5 管路系统的更换 初二话题作文 为自己的新学期列出计划800字暑假还有几天就过完 了 还真是有点留恋 自从进入中学以后 获得一个轻松的假期是 多么的不容易 以后随着年级的变化 我们的时间将会越来越紧张 这才开学初二 以后的路还有很长 所以 我的第一个计划就是更合理的利用时间 这一点我深知 合 理利用时间才能系统的去学习 我从去年初一开学 经过这一年的学习我发现 我的学习时间在不 断的缩短 但是效率还是没有变化 但这仅仅是一步 以后随着学习量的增加 时间还要更合理的安排 在学习方面 我从进入初中开始对自己的要求一直很高 在这一年 中也找到了自己比较擅长和薄弱的地方 所以我在初二这学期着重 在语文 政治 生物上 数学也是要提高 其余的则花费时间较少 一点 而且 初二又新加了一门物理 我虽然在这个假期没有学 但我相 信我是绝对不会在这方面落伍的 因为听别人说这与数学差不多 也都是一些让人感兴趣的知识 我对我的分数和成绩要求并不高 我的宗旨是 尽我的能力考试 发挥出的水平是最重要的 我如果发挥正常的话 我想应该不会考的太差 而且在考试与学习的方法上也要努力的去发现才能用 科技 的方 法来获取更好的成绩 而且 在上两个学期 我遇到了一个的问题 就是有时给自己的压 力太大 我相信我应该不会在下学期让这个自己给自己的小毛病发 挥作用 从5月7日接任我们这个班的班长以来 我的任务也就增加了 不光 要努力学习 还要一部分管理我们班级的事务 虽然占用了我的一些精力 但这只是凤毛麟角 我实在管的不多 也比我想象中的要轻松的多 但是 有几件办的事 都没有太成功或者作用不大 这一点使我很 失望 而且几个轮值班长都很少听我的 在投票中总是获得不了多数 又 使我很郁闷 所有都对我很不利 班里同学年龄逐渐增长 我们班里的事情就会越来越多 作为班长 我管理的也得更多了 怎样管理我们班这82个同学是我现在所要锻炼和学会的 这不光可以维持我们班里的纪律 更可以锻炼我的能力 我管理我们班的目标是可以与我原来小学是的班一样优秀 我发现 最重要的是要提升我们这个班级的集体风貌 才能让我们 今后的办事效率可以有人配合 才能有成效 其余的不管是纪律还是卫生都很好办了 这就是我在初二上学期的计划 计划是列出来了 可是自己的计划 还好办 但班里的如果要具体执行 还要经过一些具体的办法 成品仓库工作计划ppt格式仓库是企业物资供应销售体系的一个重要 组成部分 是企业各种物资周转储备的环节 同时担负着货物流通管理的多项业务职能 对于仓库管理人员来说 必需做好仓库各项工作计划 同时统筹规 划工作任务 分配协调人员的具体工作等责任 仓管的主要任务是保管好库存货物 做到数量准确 质量完好 确 保安全 收发迅速 面向销售 服务周到 降低费用 一 仓库管理的目的 现存问题 目标 实现目标的基础仓库管理 的目的货物的有序保管 库存实时反馈 通过仓库的调整使整个ERP 系统能运转起来 将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映 给管理层决策提供支持仓库目前存在几个问题 1 库管有人员职责范围不明确 仓库人员缺乏责任感与执行力 仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了 2 货物未按种类 型号进行有效的分类摆放 无标识 有时完全是靠记忆分辩货物 搬运货物时不太细致 对有些货物应轻拿轻放 3 帐的实时性差 货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张 可能会做几次出入帐 这种情况下帐面数据很难反馈实时库存 4 货物的摆放规则不明确 对于货物摆放一直没有一个明确的原则 货物分类摆放的执行也不 彻底 出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定 5 仓库的货物编码不完整 合理 这样会造成仓库帐面与仓库实物存在偏差 也会加大工作量 仓库管理的目标 1 帐 卡 物一致 达到最基本的保管作用 2 实时反应仓库的备货情况 实时库存 呆滞货物状态 3 实时 系统地反馈仓库所能涉及到的工厂 销售相关数据 4 仓库能反映出货物的来货周期 来货的不良率 入库进度 成 品的库存走势 出厂成品返修比率 仓库管理目标实现的基础 1 仓库流程电脑化 并尽量多的过程数据通过电脑实时 系统反 馈出来 2 对仓库相关的数据进行采集 尽量多地将各个相关流程上的数 据反馈出来 相关的计划和进度 1 让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性 传达领导对仓库的重视 阐述仓库在公司工作流程中的作用 让员 工意识到自己岗位的作用性 2 为组长以上的核心团队鼓劲 3 解决所有人员对搬运不满的问题 保证的协调 2 对仓库的区域进行明确 先实现仓库区域条理化 节约出更大的空间存放货物 进行货物 便于货物的查找和统计 3将仓库成区域管理 对各个区域严格控制 对货物区按照标准仓库 的模式管理 健全货物标识卡 将库管的工作简化 减轻仓库人员的搬运工工作 将其作为货物管 理正规划的基础 待运行正常后 将所有帐务处理全部由仓管员自 己当天及时处理 仓库主管的工作重点包括 1 尽量加快物资周转 努力减少库存容量占用 提高物资周转率 3 确保仓库物资存放符合要求 无雨淋 日晒 潮湿 锈蚀 霉变 虫害 鼠咬 无火灾隐患 易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输 存储 搬运 要求 确保仓库场地运输和安全消防通道畅通无阻 安全防火防盗 设施符合规定要求 4 物资摆放做到 三清 二齐 四定位 摆放 5 建立完备的入出库数量和质量验收职责 手续齐全 凭有关部门 出具的入库单 出库单 出门证办理入库出库和门卫放行 帐目登记及时 准确 完整 清晰 入出库人员 车辆和作业机具 登记备案 6 每三月对库存物资进行一次盘库清点 对正常损耗 盈亏 非正 常损失要登记入帐 7 搬运机械和动辄车辆符合安全作业要求 电器设备线路符合规定 要求 根据上述职责要求 年度工作计划和总结都要围绕这些逐项进行 如有必要还应包括组织调整方案 人员培训计划 业绩考核方案等 仓管主要是根据生产需要 销售情况和厂房设备条件进行统筹规划 合理布局 业务上要实行工作质量标准化 内部要加强责