【写作范文3篇】12月办公室工作计划范文

写作范文写作范文3 3篇篇 12 12月办公室工作计划范文月办公室工作计划范文 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 20 xx年年12月办公室工作计划范文2 20 xx年内科护理工作计 划3 公司工作总结及新年工作计划12月办公室工作计划范文根据主 席团的要求和办公室的自身特点 本部门经过详细考虑 制定 年12月办公室工作计划 具体计划如下一 注意做好 一二 九 大合唱的具体工作 做到本部门工作本部门认真负责 认真完成 必须完成 既要做好组织工作的合理安排 也要做到切实落实到实处 具体工 作落实到个人 具体责任追究到个人 确保人人有事做 人人能做好 本工作的第二个任务就是 参加一二九具体工作的人员全力做好配 合工作 务必做到随叫随到 让做什么就做什么 二 迎新晚会的筹措问题 迎新晚会中依照惯例 办公室的职责是物资管理 晚会进行中的主 要任务是演员服装道具的整合以及管理 考虑到实际情况 本部没打算在一二九大合唱之前招募新部员 新部员在大合唱中锻炼 熟悉办公室在大型晚会中的具体工作 培 养其实际工作经验和服务细节 另外 在迎新晚会中 为落实主席团的号召 本部门将会上报一个 节目 因为办公室人员有限 工作的特殊性不能离开工作现场 两方面存在空间和时间矛盾 综合考虑不宜过多参与节目 但是 办公室的工作办公室一定要做到 各成员必须加强组织观念 集体观念 三 部门内部各成员的沟通问题 因为上一阶段部门人员存在一定程度的思想变动 因此在12月份做 好部员和部长的沟通是12月份工作中的一个重点 是决定一二九大 合唱和迎新晚会过程中办公室是否能够做好工作的思想保证 也是 成功的基础 凝聚力的具体体现 四 办公室报纸发放制度改革 办公室办公室报纸发放制度改革的具体措施是分散取回 集中发放 按照办公室各成员的课程情况和个人工作计划 做出发放报纸的具 体日期 另外 办公室的报纸发放绝对不允许日期拖延情况的发生 五 关于J104物料的进一步清理 J104物料的进一步清理的具体工作主要是废旧物料的清除和归类 对于废料彻底清除 原因有四 一是可以节约库存空间 二是可以拓宽走道 三是美观 简单 明了 四是易于管理 六 新部员中招录问题 由于工作需要 办公室招录新部员的要求已获得主席团的准许 办公室特此决定在12月份招入新部员2名左右 在招录中严格执行招录标准 在招录后认真考核 其中的具体招录人员由曹 负责 新部员的培养由徐 曹 共同 负责 新部员的考核由徐金龙全权决定 曹 绝不参与 由于部员 是曹 招的 自己招进 自己考核有失公正 内科护理工作计划 一 加强临床护理质量管理管理加强病区护理管理 在我院护理部 的领导下以创 二甲 医院护理要求为目标 保障护理安全 为病 人提供优质的护理服务 同时做好我科护士的量化和绩效考核工作 加强增收节支 创造护理经济价值 2 加强护理安全管理 完善护理风险防范措施 有效地回避护理风 险 为病人提供优质 安全有序的护理服务 3 将各项规章制度落到实处 定期和不定期检查 监督到位 并有 监督检查记录 4 加强重危病人的管理 把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论 的重点 对病人现存的和潜在的风险做出评估 达成共识 引起各 班的重视 5 对重点员工的管理 如实习护士 轮转护士及新入科护士等 对 她们进行法律意识教育 提高他们的抗风险意识及能力 使学生明 确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理 同时指定有临床经验 责任心强的护士做带教老师 培养学生的沟 通技巧 临床操作技能等 6 完善护理文件记录 减少安全隐患 重视现阶段护理文书存在问题 避免不规范的书写 如漏字 涂改 不清 前后矛盾 与医生记录不统一等 既要体现综合护理问题记 录 又要体现专科护理的特殊性 使护理文件标准化和规范化 7 完善护理紧急风险预案 平时工作中注意培养护士的应急能力 对每项应急工作都要做回顾性评价 从中吸取经验教训 提高护士 对突发事件的反应能力 二 坚持 以人为本 的服务理念 推进 优质护理服务示范工程 活动的开展1 组织新入科护士学习相关文件 领会文件精神和工作 要求 正确理解开展 优质护理服务示范工程 活动的目的 意义 工作实质和具体措施等 2 进一步完善分组责任制整体护理的工作流程 发挥责任组长作用 真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理 病情观察 健康教 育 心理护理和生活护理 为患者提供全程 连续 个性化的护理 服务 改善服务态度 提倡文明服务 增强主动服务意识 主动为病人提供基础护理和生活护理 落实健康教育工作 提高病人满意度 促进医患关系和谐 3加强护士分层管理 明确各层责任护士的任职资格与职责 根据患 者病情 护理难度 技术要求等要素对护士进行合理动态分工 实 行人人分管病人 确保责任组长在内的每位护士分管病人 8人 既 强调高年资护士对危重病人的管理 又强调人人参与生活护理 做 到护士分层不分等 4合专科特点 进一步优化服务流程 完善服务细节 开展特色 确 立优质专科护理服务品牌 5完善内科常见疾病健康宣教资料 逐步推行健康宣教病人或家属签 名确认制 6每月召开工休座谈会一次 广泛听取病人及家属对护理工作的意见 不断改进护理服务工 三 规范开展中医护理工作 1 完善 健全 实施中医护理常规 积极开展专科专病护理 提供具有中医特色的健康指导 2 以 中医医院中医护理工作指南 为指导 制订中医知识技能培 训计划 抓好护士中医 三基 培训 重点是西医毕业护士的中医 基础知识 技能培训 中医文化学习 提高护士中医理论及技能水 平 为中医特色护理服务的开展扎实基 3 开展中医特色护理质量评价 四 加强护士业务培训 1 严格落实三基三严培训计划 提高护理人员整体素质 按护士规 范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的 三基 及专科 技能训练与考核工作 重点加强对新入院护士 聘用护士 低年资 护士的考核 加强专科技能的培训 强化她们的学习意识 具体措 施1 组织学习医院各项规章制度 岗位职责 护理核心制度 2 制定我科常见病中医护理常规并组织学习 3 制定中医业务学习计划 中医技能操作计划 基础理论和技能 操作计划 并准备好课件 组织全科护理人员学习并进行考核 记 录成绩 4 护理查房时提问护士 内容为中医护理常规 基础理论知识 专科理论知识 院内感染知识5 利用科晨会提问医院护理核心制 度及常见病中医护理常规 使每个护士都能熟练掌握并认真落实 更好的为病人服务 6 每月举行一次中医护理查房 指导做好危重病人的中医护理 提高护士的业务能力 7 熟练掌握急救器材及仪器的使用 加强急救设施的常规检查意 识 平时加强对性能及安全性的检查 及时发现问题及时维修 保 持设备的完好 2 抓好实习生的带教工作对进入的每一位实习同学 都要给予科室 的岗前培训 并制定实习生带教计划 予以专科知识讲课 进行专 科理论和操作考核 护理体温单的绘制及护理记录的书写 合格后 方可离科 五 今年护理工作目标1 基础护理合格率100 2 特级 一级护理合 格率 90 3 护理 三基 三严 检查质量合格率100 4 护理技术 操作考核合格率100 5 护理三基理论考核合格率100 6 急救药械管 理完好率100 7 急救药械质量检查合格率100 8 消毒隔离质量合 格率100 9 一人一针一管一用灭菌执行率100 10病区管理合格率100 1 住院后患者压疮发生率0 难免压疮除外 12 护理事故发生率 03 护理文件书写合格率 95 篇二 一 加强护士在职教育 提高护理人员的综合素质 一 按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的 三基 及专科技能训练与考核工作 1 重点加强对新入科护士 低年资护士的考核 强化她们的学习意 识 2 加强专科技能的培训制定出周期内专科理论与技能的培训与考核 计划 每年组织考试 考核2 3次 理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试 要求讲究实 效 不流于形式 为培养专科护士打下扎实的基础 3 基本技能考核属于规范化培训对象的护士 在年内16项基本技能 必须全部达标 考核要求在实际工作中抽考 其他层次的护士计划安排操作考试一次 理论考试二次 4 强化相关知识的学习掌握 组织进行一次规章制度的实际考核 理论考试与临床应用相结合 检查遵章守规的执行情况 二 加强人文知识的学习 提高护士的整体素养 1 组织学习医院服务礼仪文化 强化护士的现代护理文化意识 先 在护医 学教育 网搜集 士长层次内进行讨论 达成共识后在全院范围内开展提升素养活动 制定训练方案及具体的实施计划 安排全院性的讲座和争取派出去 请进来的方式学习护士社交礼仪 及职业服务礼仪 开展护士礼仪竞赛活动 利用 5 12 护士节期间掀起学礼仪 讲 素养的活动月 组织寓教寓乐的节日晚会 三 更新专业理论知识 提高专科护理技术水平 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状 各科室护士长组织学 习专科知识 如遇开展新技术项目及特殊疑难病种 可通过请医生 授课 检索文献资料 护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式 更新知识和技能 同时 有计划的选送部分护士外出进修 学习 提高学术水平 二 加强护理管理 提高护士长管理水平 一 年初举办一期院内护士长管理 主要是更新管理理念 管理技 巧及护理服务中人文精神的培养 当今社会人群对护理的服务需求 新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等 二 加强护士长目标管理考核 月考评与年终考评相结合 科室护 理质量与护士长考评挂钩等管理指标 三 促进护士长间及科室间的学习交流 每季组织护理质量交叉大 检查 并召开护士长工作经验交流会 借鉴提高护理管理水平 三 加强护理质量过程控制 确保护理工作安全 有效 一 继续实行护理质量二级管理体系 尤其是需开发提高护士长发 现问题 解决问题的能力 同时又要发挥科室质控小组的质管作用 明确各自的质控点 增强全员参与质量管理的意识 提高护理质 量 二 建立检查 考评 反馈制度 设立可追溯机制 护理部人员经 常深入各科室检查 督促 考评 考评方式以现场考评护士及查看病人 查看记录 听取医生意见 发现护理工作中的问题 提出整改措施 三 进一步规范护理文书书写 从细节上抓起 加强对每份护理文 书采取质控员 护士长 护理部的三级考评制度 定期进行护理记 录缺陷分析与改进 增加出院病历的缺陷扣分权重 强调不合格的 护理文书不归档 年终护理文书评比评出集体 一 二 三名 四 加强护理过程中的安全管理 1 继续加强护理安全三级监控管理 科室和护理部每月进行护理安 全隐患医 学教育 网搜集 查摆及做好护理差错缺陷 护理投诉的归 因分析 多从自身及科室的角度进行分析 分析发生的原因 应吸 取的教训 提出防范与改进措施 对同样问题反复出现的科室及个人 追究护士长管理及个人的有关 责任 2 严格执行查对制度 强调二次核对的执行到位 加强对护生的管 理 明确带教老师的安全管理责任 杜绝严重差错及事故的发生 3 强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识 平时加强对性能及 安全性的检查 及时发现问题及时维修 保持设备的完好 四 深化亲情服务 提高服务质量 一 在培养护士日常礼仪的基础上 进一步规范护理操作用语 护 患沟通技能 培养护士树立良好的职业形象 二 注重收集护理服务需求信息 护理部通过了解回访卡意见 与 门诊和住院病人的交谈 发放满意度调查表等 获取病人的需求及 反馈信息 及时的提出改进措施 同时对护士工作给予激励 调动 她们的工作积极性 五 做好教学 科研工作 一 指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作 定期召 开评学评教会 听取带教教师及实习生的意见 二 各科护士长为总带教老师 重视带教工作 经常检查带教老师 的带教态度 责任心及业务水平 安排小讲课 了解实习计划的完 成情况 做好出科理论及操作考试 三 护理部做好实习生的岗前培训工作 不定期下科室检查带教质 量 每届实习生实习结束前 组织进行一次优秀带教老师评选活动 四 增强科研意识 力争年内引进或开展新技术项目1 2项 五 计划制作护 上传我院护理动态 及时传递护理学习资料 发 的空间优势 丰富护士的学习生活 篇三 1 腹腔镜手术为器械依赖性手术 器械的好坏直接影响手 术的进程 因此 巡回护士须于手术前1天检查腹腔镜器械的各项使用功能和管 道的密闭情况 确保仪器使用功能良好 手术过程中经常查看设备运行情况 保证设备处于良好工作状态 2 病人进入手术室后 护士应以温和的语态与之交谈 不用好奇的 目光对待病人 不当面谈论病人的病情 尊重病人的隐私 使患者 对医护人员更加信任 3 巡回护士摆放体位时 注意呼吸及循环功能 在充分显露术野的 前提下 保证患者舒适 安全 无副损伤及电灼伤 在关节骨突处 垫以软垫 以免受压 术中巡回护士观察患者体位 防止约束带过紧或过松 定时按摩受 压部位 保证局部的血液循环 合适的体位 可大大减少术后深静脉血栓形成等并发症 4 巡回护士要熟知各种仪器的性能 并具有对各种仪器的连接和应 用经验 为了积累资料和总结经验 巡回护士根据手术过程需要做 好录像工作 并严密观察患者生命体征及输液速度 5 清晰的视野是腹腔镜手术顺利进行的前提 在护理配合中尤为关 键 因此术中始终保持腹腔镜视野的清晰 巡回护士根据荧屏显示及时调整监视器 并备好热水 擦拭镜头以 去雾 电凝止血产生烟雾多时 可适当打开穿刺鞘排烟或吸引器 6 器械护士要熟练掌握手术器械的名称及用途 提前刷手器械 手 术时根据手术步骤准确迅速地传递器械 用过的器械应及时收回放 好 以防不慎碰撞损坏 手术过程中密切配合医生 确保手术顺利进行 7 腹腔镜是集机械 电光及光学技术一体的设备 腹腔镜器械非常 精细 使用时要轻拿轻放 避免碰撞 为保护器械有效正常的工作 术后要进行器械保养 清洗时打开器械关节和所有轴节 浸泡于适酶溶液中5min 取出后 用流动水冲洗并擦干 正确安装 并上防锈油 作好清点登记 专人保管 特别注意镜头的保护 光源导线不能成角扭曲 腹腔镜器械采用常温等离子体灭菌器或2 戊二醛溶液浸泡10h以上即 可 8 术中密切观察病人情况 常询问病人有无不适 术后送病人回病房 使其以愉快的心情度过术后恢复期 公司工作总结及新年工作计划XX是公司高速发展的一年 公司正在 不断地更新着 不断地探索着 在不断地进步着 不断地强大着 公司扩大后 组织结构进行了重大变革 各项制度也随着工作的需要 日益完善 日新月异的变化及公司良好的竞争机制 使员工增强了危机意识和 奉献意识 为公司发展不断注入新的活力 回顾过去一年 在生产部全体员工共同努力以及其他部门的帮助和 指导下 生产部XX年出色完成了万的产值 现对XX年的个人工作总结呈报如下一 工作中的不足之处 1 整体产 能已大幅度上升 达到1200 1400万每月 人均生产产值现在虽然达到 万 人 但离生产目标还是有一定距离 比福建的人均产值还是有差距 这偏离了我们总部的优势 在绩效提高方面 我们的努力还是不够 需要来年认真分析 合理调配 充分利用 让效率提高赶上酒店行业水 平 超越自我 2 生产车间人员的技术能力相对较弱 从二次升级技术 考核来看 整体水平不高 很多人员对生产的品质不明了 盲目操作 不良现象不知道如何去避免 品质更不知道如何去改善 对安全认识 不够 不知道如何去防范 不知道怎样才是安全操作 对自己防护意识 不清楚 看不习惯图纸 对公司的生产工艺不熟悉 依靠自己原有的经 验或自己固有的理念去生产 无法把握品质 生产的效率也无法提高 新年里 要大力开展培训 3 生产能力不均衡 木工前段的生产一直无 法满足后段油漆 今年来虽然有外协来补充些白身 但还是不能满足 后段的生产空虚也形成的空耗现象 木工原来四个组 扩充了一个组 的能力 可是前段备料 细作等部门的产能也制约了木工的前进步伐 在11月 12月进行了双班调整 依然无法让油漆线满负荷生产 因此造 成后段生产没有发挥应有的潜能 此生产瓶颈一直没有得到有效的解 决 4 各项考核制度推进力度不够 特别是今年推行的组长考核制度 已经取得了一定成效 但并没有预计的成效好 主要是各部门的沟通 配合方面不够 部分人的思想观念没有改变 一些人自我意识影响了 考核的正常进行 考核工作已退出了原有的作用 使制度已产生消极 影响 今后需在思想上进行教育 在工作中强制要求 让人员从思想上 认识 在行动上改变 让考核真正发挥杠杆作用 5 生产过程中的计划 能力不强 生管的计划没有真正起到引导生产的作用 在实际操作中 还是以生产为主要导向 出货计划无法实现 生管对生产的实际生产 能力分析不足 在分工和计划上有所缺失 造成生产安排不合理 虽然 我们生产的订单比较复杂 但还是可以从复杂中找出规律 确实分析 产能 从产能 从人员的调配二 工作中的成绩 1 提升了生产产能 从 3月份的万每月已提高到万每月 整体的产能在原来的基础上提高了 2 4月份开始推行了产品移交制度 设置交接员 减少产品的车间流通 过程中出现的数据不清 反复补料 让成本增加的现象 也有益于车间 生产安排 让生产干部能清楚地知道产品配套 尾数 生产能力等方面 的信息 也便于让生产干部评估车间人员的生产效率 3 建立了组长 考核制度 从产值 管理 品质 安全 人员等方面进行考核 用几个方 面的考核对管理人员的能力进行考查 对现场的实际状况予以暴露 从几个月考核的结果来看 对人员的管理起了一定的约束作用 让生 管 品管 主管等职能人员从多方面考察干部 以公平 公正的考核方 式来管理 让管理趋向制度化 让管理逐步走上新的台阶 进行了车间 人员的技术考核 4 将计件工资制度推上新的台阶 计件工资原本的 宗旨是让员工多劳多得 但在车间的执行过程中已偏离了正常的轨道 已走入集体单位计件的怪圈 10月份 在公司领导的指导下 坚决推 行各车间分小班计件 打破原来集体计件方式 让员工明确知道 做了 多少 能拿多少 对各组员工 组长进行评分 在工作表现上进行分类 管理 执行几个月来 已暴露出原来集体计件中诸多不足 此工作对车 间员工的生产效率有一定的激励 目前收获不是很大 这条路是比较 艰难 但一定要走下去 真正落实公司的正确政策 三 XX年度工作计 划 1 提高生产效率 调控人员 大力推行小班计件方式 必须落实多 劳多得的原则 与统计部多沟通 在工价上进行调整 对内部联络单多 方审核 减少水份数据 现场走访 集思广益 找出生产中的消耗的原 因 提高效率的方法 对工作时间劳动纪律 现场管理多加要求 在生 产工艺上研究对