目标责任书格式范本

目标责任书格式范本目标责任书格式范本 下面的内容由小编为你整理的目标责任书格式范文 欢迎 阅读 范文一范文一 政府工作目标责任书 政府工作目标责任书 为深入贯彻落实国务院 殡葬管理条例 安徽省殡葬 管理办法 潜山县殡葬管理暂行办法 等法规和文件 认 真开展殡葬改革工作 切实加快潜山殡葬管理工作法制化 规 范化进程 确保殡葬改革和殡葬管理工作取得实效 根据 天 柱山镇殡葬改革实施方案 镇政府特与各村签订本责任书 一 工作目标 1 加大殡葬改革政策执行力度 除国家规定的特殊人群外 全面实行遗体火化 坚决杜绝土葬现象 2 加强并规范公墓建设 坚决杜绝乱埋乱葬 骨灰处理应当 不占或少占土地 提倡不保留骨灰 以植树葬或撒播等方式处理 严禁骨灰入棺土葬 3 强化殡葬服务行业监管 切实提高服务质量 强化社会 监督 基本形成服务项目齐全 服务质量和水平较高的殡葬服 务体系 4 强化殡葬改革宣传 教育和引导群众自觉依法火化 节 约治丧和集约安葬 逐步形成文明 和谐 卫生 生态殡葬新 风 二 工作任务 1 建立以党政一把手为组长的殡葬改革工作领导小组及工 作组 负责领导 组织 协调所辖区域内的殡葬改革和整治乱 埋乱葬工作 工作组负责落实殡葬管理有关具体工作 2 建立村两委成员包片包组包户的层层包保责任制 形成 一级抓一级 一级对一级负责的工作责任格局 3 村委会成立相应组织 明确信息员 深入开展殡葬改革 的政策宣传 及时准确报告死亡人口信息 出现死亡人口 负责组 织做好家属思想工作 落实遗体火化 骨灰集中在公益性公墓 安葬 4 全面建立并实行丧事报告制度 村委会每日向镇殡葬改 革工作领导小组办公室报告 发现死亡信息的 实行一事一报 制度 即知即报 5 负责所辖区域内已乱埋乱葬墓穴的整治工作 确保完成 年度整治任务 所有骨灰按要求规范进入公墓安葬 6 积极会同有关部门处理殡葬管理违规行为 确保火化率达 100 发现偷埋偷葬现象主动上报并及时依法予以处理 7 组建殡葬管理执法队伍 负责辖区内的殡葬改革及专项 整治工作 年底镇殡葬改革工作领导小组将对各村和单位实施殡葬改 革工作目标责任落实情况进行考核评比 根据考评结果 对落 实较好的前三名 镇政府将给予表彰奖励 对落实较差的 镇政 府将给予通报批评 同时将殡葬改革工作纳入政府目标管理综 合考核 并在年度综合考评时记分 本责任书一式两份 各村执一份 镇殡葬改革工作领导小 组办公室存档一份 天柱山镇人民政府签字 村民委员会签字 20 年 月 日 范文二范文二 企业销售目标责任书 企业销售目标责任书 根据公司 20 年度的营销目标 按照对市场的预测 参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素 为充分调 动各部门各人员的营销积极性 以确保公司年度营销目标的实 现 在平等 自愿 协商一致的基础上 特制定本营销目标任 务和相应的激励政策 并明确公司与责任人的权利与责任 双 方共同遵守以下约定的条款 严格考核和遵守执行 一 目标营销责任人 二 目标责任人职务 三 目标营销区域 四 团队 部门 人员定员数量 五 目标营销任务 经公司研究决定 现授权营销责任人 全面负责公司在 区域品牌的 宣传 推广 营销等经营活动的权利 同时 完成以下年 度目标营销任务 1 年度营销 以 为主 目标任务 万元 2 年度营销 以 为主 挑战任务 万元 年度目标分解表 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 合计 目标 六 完成目标营销任务期限 20 年 月 31 日 七 营销责任人的义务 1 责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提 供具体的 可操作的 可衡量的 可实现的 有时间性的目标 实施详细计划书 电子版 在获得公司认可后以此作为对营销目 标责任人进行绩效考评 经营活动监督和控制的依据 2 营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以 下经营活动有关的各项文字资料 1 月份 季度 年度各项工作计划及营销数据的分析报告 2 年度营销政策及实施情况的跟踪报告 3 公司要求提供的其它相关文字资料 4 考核当月末完成计划营销目标任务的 责任人须向直接 上级说明未完成计划任务的原因 并提出 改进措施 5 每月对 各类与之相关促销活动 员工考核 奖励评比 按时上报数据 3 根据公司绩效考核要求 参与公司绩效考核 细则按各 级考核表规定执行 4 分析市场状况 提供市场分析报告 为公司决策提供准 确市场依据 5 加强部门内部管理 不断提高内部管理水平 6 接受公司对经营活的检查 监督 并对公司就经营管理 活动提出的整改 完善意见进有效贯彻和落实 7 严格控制公司的各项费用 确保在以 内 费用明细为 1 市场费用 省部费用 老市场 6 25 新市场 8 25 a 超市进场产生的条码费用 b 省区投入的挂网 端架 堆头等陈列费用 c 临时人员工资 促销人员 临时业代等 d 省内规划的终端促销及渠道促销活动费用 2 销售费用 人员费用 5 73 3 物流费用 4 八 目标责任人的权利 1 要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资 金 设备 后勤等人 财 物的支持和保障 2 根据工作需要 对部门内部员工工作进行自主安排 调 动 3 具有对部门内部员工的任免提出建议的权利 且公司将 以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据 4 具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利 且公司将 其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据 九 薪酬规定 营销目标责任人的年薪 目标任务对应的年薪 月薪 月 月度和年度销售提成薪详见各级人员薪酬制 十 奖励规定 1 完成目标任务年薪总额 含税 2 完成挑战任务年薪总额 含税 十一 附则 1 本责任书一式两份 公司一份 年度营销目标责任人一 份 2 目标责任人如果本年度内因故离职 则不享受年薪 只 享受正常的月薪 3 本责任书自签订之日起 公司和营销目标责任人应共同 努力 携手并进 互励共勉 以期顺利完成目标责任 公司 盖章 目标营销责任人 签字 日期 日期 范文三范文三 工程质量目标责任书 工程质量目标责任书 为进一步贯彻企业法人质量思想 规范施工质量行为 强 化工程质量管理 增强质量意识 品牌意识和市场竞争能力 坚持以质量求生存 求效益 求发展的宗旨 严格按照规范标 准精心组织施工 积极创建精品工程 并切实完成公司质量工 作目标 特决定与 项目部签订该责任书 一 目标工程名称 二 工程质量等级目标 1 确保完成该工程质量目标为 2 确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象 3 确保本工程在各级主管部门 总公司等上级部门检查中 及季度考评中无停工 罚款 通报 出现不合格分项 扣分等 现象 严格执行 iso9002 质量体系标准 确保各级审核顺利通 过 4 确保工程基础 主体结构安全 满足设计要求和使用功 能要求 杜绝出现工程质量事故 二 具体措施 1 质量管理应严格按照国家规范 标准 有关规程 上级有关文件 严格执行公司质量管理规定的全部内容 并严格执行日照分公司编制的 项目质量内控管理办法 项 目部对各级部门提出的质量隐患 应认真及时整改 杜绝出现 停工 罚款 通报批评 扣分等情况 确保顺利完成工程质量 目标 2 建立健全质量管理保证体系 项目部必须按上级部门设 置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质 检员 资料员 认真执行公司制定的各项申报验收制度 需由 公司质量管理处验收的分项隐蔽工程 及各分项工程样板 必 须经各项目部专职质检员验收合格后上报 经质管处检查验收 符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工 3 确保该工程所使用的一切材料 构配件及设备均应达到 国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度要求 所 使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用 杜绝不合格 建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上 4 严格按一体化质量体系要求 深入开展 qc 攻关活动 严格按攻关程序进行精心施工 消除不合格因素 使竣工工程 质量达到无使用功能质量通病工程 5 年内质量大检查 月检 季度检查 所查工程分部分项均 应达到合格以上标准 杜绝公司所施工的工程出现不合格分项 停工 罚款 通报批评 扣分等问题 否则 日照公司将按公 司管理大纲规定进行处罚 6 工程资料应按一体化标准规定进行编制 加强过程控制 专人管理 与工程实体同步进行 严格按规范 规程组织施工 规范施工管理 对单位工程各检验批 分项 分部资料认真进 行核定 督促项目部认真及时整理工程技术资料 工程竣工验 收前必须整理好三套资料 包括竣工图 工程竣工后负责报送各 部门归档 办理交接手续 7 切实落实好工程验收备案制度 严格按照日照市建委下 发的 建设工程竣工验收备案管理实施细则 及时进行基础 主体结构分部及单位工程的备案验收工作 8 积极做好工程回访工作 工程竣工验收 3 个月内必须进 行一次全面回访 凡因施工原因造成的质量问题均应做到及时 返修 达到用户满意 并将回访维修情况报公司质量部门存档 三 奖罚规定 1 奖励 在确保完成集团公司确定的目标外 创出日照市优质结构 奖的给予每单体工程 1000 元奖励 创出日照市 市优 工程的每个 单体工程给予 2019 元奖励 创出 港城杯 给予每平方米 2 元奖 励 获省泰山杯奖工程 给予每平方米 5 元奖励 创出国优工程 每平方米奖励 6 元 创出鲁班奖工程根据所签合同的实际情况按 照竣工决算值的 1 5 给予奖励 qc 成果奖按公司管理大纲进行 奖励 上述奖项只计最高奖 完不成上述指标的等额处罚 凡 在青岛市范围内的质量观摩工程 每平方米奖励 2 元 在山东省 范围内的质量观摩工程 每平方米奖励 4 元 对各级奖项创奖 有功人员 各单位根据实际情况自行奖励 2 处罚 1 未达到企业标准化管理规定所规定的质检人员配置标准 虚报人员或者借用非本单位人员的 每发现一人次罚款 1000 元 质检员与其他岗位人员互相兼职的 每发现一人次罚款 1000 元 质量管理人员不到岗到位的 每发现一人次罚款 1000 元 质量 管理人员应严格管理 隐患检查记录应在技术资料中存档 未 履行管理职责的 每发现一人次罚款 1000 元 2 工程主体分部备案验收时出现以下情况者 按企业大纲 有关规定处罚 a 砂浆 砼强度不足 主体结构抽检回弹未通过 b 现浇砼板负筋位移超标 板厚不足 板面严重不平整 c 按青岛市下发的二十条治理质量通病技术措施进行质量 通病治理 每出现一项通病未解决的 3 对上级部门的质量检查 检验批 分项 分部合格率达 不到 100 出现不合格 通报批评 罚款 停工 扣分等情况 根据轻重罚项目部 1000 5000 元 项目经理 1000 2019 元 质检员 100 500 元 4 日常巡检及月底检查和上级部门的检查 对各项条款的 奖罚执行公司质量管理规定的相应条款和公司下发的文件规定 5 加强工程回访制度的落实 工程竣工验收后各公司应认 真组织各栋号进行回访 维修 确保用户满意 杜绝投诉现象 并将回访结果报公司主管部门存档备查 如不按期进行回访或 对用户提出的问题整改不及时 被建设单位投诉到分公司的罚 项目部 1000 元 如投诉到集团公司 罚项目部 2019 元 如发 生投诉到主管部门现象影响集团声誉的 视情节轻重 罚项目 部 3000 5000 元 罚项目经理 500 1000 元 6 工程基础 主体 备案必须及时 各项资料与工程进行 同步 在巡检和月底大检查中 缺项多 不规范 不认真者每 次视情节轻重罚资料员 200 500 元 项目部 500 1000 元 基 础 主体和竣工无故不及时备案者 罚项目部 500 1000 元 7 年内凡出现工程质量事故 造成经济损失 5000 元以上 的 或因工程质量原因给公司造成恶劣影响的 除按公司管理 规定严肃处理外 年底不得参加集团公司及开发区分公司先进 单位和先进个人的评比 8 对不服从公司质量管理部门管理 施工质量多次纠正仍 然达不到公司质量验收规定和国家验收标准的项目部或项目经 理 建议开发区公司取消其在日照分公司范围内承担项目的资 格 内部分包队伍不在日照安排任务 9 其他事项的奖罚执行企业管理规定及质量管理规定 四 有关事项 1 本责任书双方签订后应严格认真的履行其职责 确保本 责任书目标的完成 本责任书由开发区分公司质量管理处授权 日照分公司负责签订和解释 2 本责任书自 年 月 日始至该工程竣工验 收完成目标止 保修和回访执行施工合同 房建八分公司 签章 项目经理 签章 经理 签章 专职质检员 签章 年 月 日 年 月 日 范文四范文四 教师岗位目标责任书 教师岗位目标责任书 为办好人民满意的学校 每位教师必须按照学校 依法治校 树正气 立足校本保生存 科学管理求发展 求真务实创一流 的指导思想 进行教育教学活动 因此 特制定 教师岗位目 标责任书 一 德育目标 1 遵纪守法 依法执教 廉洁执教 认真贯彻教育方针 严格遵守规章制度 服从工作分配 履行教师岗位职责 2 严格要求 科学管理 关心爱护每一位学生 尊重学生 人格 不体罚或变相体罚学生 不侮辱学生 3 加强个人修养建设 乐教爱岗 内提素质 外塑形象 使家长 学生满意率达 90 以上 4 做好学生思想教育工作 每位教师必须把学生德育工作 放在首位 培养学生遵守 中学生日常行为规范 遵守校园 常规 培养学生诚实守信 礼貌待人 遵规守纪 勤奋学习 严于律己的品质 二 教育教学目标 1 班级管理目标 班主任工作 依照德智体美劳全面发展 的要求 开展班务工作 面向全体学生 培养学生的个体特长 和良好的行为习惯 期内班级学生不出现安全事故 学困生转 化达 80 以上 学生辍学率为 0 按时完成学校和部门分配的 临时性工作任务 经常联系和组织各科任教师互通情况 协调 关系 商讨本班的教育工作 2 教师要不断提高教学基本功 每位教师每学年要具有一