2020年度生产经营计划书

20202020 年度生产经营计划书年度生产经营计划书 20 xx 年已经到来 如何制定年度生产经营计划 下面是小编 收集整理的年度生产经营计划 欢迎阅读 年度生产经营计划篇一年度生产经营计划篇一 一 方针目标 为贯彻公司 围绕市场 解放思想 适度调整 稳妥求进 高质低耗 创收增效 的精神 使公司内部竞争机制与市场竞争 机结合 根据公司目前实际状况 必须制定先进合理科学的管 理制度 向程度化 正规化的发展 实行全员全过程的指标考 核与将扣 使公司员工人人有责任 个个有指标 严格考核与 奖惩及全生产过程的协接监督 达到上道工序为下道工序负责 的目的 严格执行岗位定员 以岗定资 实行高额浮动工资的制 度 迫使公司干部员工在危机感和责任感中勇挑重担 争完指 标 为全面完成 xx 年各项经济指标而共同奋斗 二 工资分配原则 以吨丝工资为基础 公司员工一律接受指标考核 执行以 岗定资 以质计件 以产计酬 多劳多得的原则 三 奖金分配与挂钩 1 公司全员奖金一律与一 二车间的三大指标挂钩 满 负荷生产情况下 取一 二车间定岗人员平均奖金的平均值去计 算 产量低于 2 8 吨 25 天 非缫丝人员一律不与三大指标挂钩 超产奖仅缫丝工享受 超产奖基本工资不浮动 2 整理车间的奖金除按内部指标挂钩外 与一车间定岗人 员的平均奖金去计算 厂丝复整组的工资 奖金除按内部指标挂 钩外 与二车间的产量 消耗挂钩 并按二车间定岗人员的平 均值去计算 3 锅炉车间设安全奖 人均 除软化工 20 元 4 各车间主任 副主任的奖金按车间人均奖金 200 150 去计算 5 学徒期改为两个月 生活费补助标准仍执行原规定 缫 丝一 二车间 整理车间新增学徒工 根据个人缫作技术 提 前上岗者 可套入计件工资计算 徒工工资由公司负担 锅炉 综合 煮茧 打包新增人员 实习期为半月 徒工工资由车间 负担 非生产性新增人员 实习期为半月 工资由公司负担 四 协接与监督原则 实行全员全过程的质量监督考核 并履行签字手续 上道 工序为下道工序负责 下道工序有权对上道工序流入下道工序 的半成品进行按标准验收与反馈 对于不符合标准的半成品有 权拒收 并按程序报请职能部门 生产科 检验室 进行仲裁 按 标准实施奖惩 五 争先发展的原则 世纪之初 公司董事会立足现状 从可持续发展的解度 充分酝酿 决定 1 继续发挥龙头作用 保持夏秋两季蚕茧的收购 保证蚕 桑基地的稳定发展 2 有步骤地完成双宫丝自动缫丝生产线的改造工作 做到 有计划 有落实 3 进一步做好财务工作 加快资金周转率 利用率 做到 所有帐目清晰 日清月结 年度生产经营计划篇二年度生产经营计划篇二 从 月到现在 我们公司的各项工作均已基本上走上轨道 但仍有许多方面需要不断完善 就公司现状 在下一阶段的工 作中 公司将狠抓生产管理 逐步拓展市场 增加经济效益 其主要工作重点抓以下几个方面 一 生产管理方面 1 保证生产正常化 从开业至今由于员工未及时到位 以及用水 用电等方面 种种原因 机器时开时停 断断续续 生产并未保持稳定 正 常 另外 由于公司正处于起步状态 仍采用一班工作制 以 上两点大大的影响产品的产量与质量 2 设备尽快完善到位 由于公司正处于起步阶段 虽说目前车间里生产已基本上 能得到保证 日产量最高已达到 270 支 但距原设想的目标仍 有很大差距 究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面 问题 因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备 并大力引进新设备 增产 增效 二 内部管理方面 1 降低生产成本 提高企业竞争力 降本节支这也是企业增效的一种手段 公司刚刚创建 各项经费开支巨大 公司各部门应从小到日常办公用品 大到 生产原料着手 节约每张纸 每度电 每吨水 这点要从我们 企业的每一员做起 那样才能真正提高企业内部的凝聚力 以 及与外界的竞争力 2 强抓产品的制成率 把好质量关 强抓产品的制成率 这一工作要点并非我们润浦型钢的特 色 因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点 如果 产品的制成率低 企业的生产成本必将增加 生产成本增加 效益自然下降 在今后的工作中 我们一定要大步提高制成率 并且要严格把制成率控制在 90 以上 真正做到每公斤原料都 能发挥出它的最大作用 加强员工培训 1 思想上的交流 由于目前公司刚刚组建 员工也都是新引进的 员工之间 缺乏默契 缺乏交流 缺乏了解 在这种状态下 很难让企业 的内部达到最大的团结化 缺乏凝聚力 近阶段公司的行政事 务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干 公司各层 领导应当多深入基层了解员工的需要 让所有员工都能真正感 受到自己为润浦大家庭中的重要一员 2 操作培训 目前公司除了原先从上海过来的近百员工为熟练工以外 大多数是 门外汉 员工人数虽然日趋增多 但并未真正提高 效益 主要原因也就在 这就要求我们应当加大对新进员工的 培养 加大操作培训的力度 使新进员工能尽快胜任自己的工 作 尽快发挥出他们的作用 三 拓展销售市场 加强资本运行 1 目前销售形势看好 但仍不容太乐观 因为产品之间 的差价 并不算太高 要想加真正达到效益的增加 必须加大 销售的量 拓展更广阔的销售市场 在这同时还要提高销售质 量 一定要严格控制应收款的增加 更要杜绝的出现呆账 死 账 2 加强企业资本运作 目前 钢材市场起伏不定 变化无常 市场价格瞬息万变 看准市场行情动态 在原材料上做 降低生产成本 所以加强 企业资本运作 形成良好的资本流通渠道 是企业的命脉 以上就是我们对于下一阶段的工作情况的计划 如有不当 之处 还请大家批评指正 谢谢大家 年度生产经营计划篇三年度生产经营计划篇三 根据 集团有限公司 企业负责 属地管理 各负其责 确 保安全的原则 以及县安全管理部门 年安全生产工作安排部 署 为确保公司全年无重大事故安全生产 实现公司董事会下 达的安全生产指标 公司领导对今年的安全生产工作提出了新 的要求 我们要抓住机遇 负重自强 团结登攀 锐意进取 依据 集团有限公司下达的 安全承诺书 及考核方法及标准 认真组织开展安全生产管理 监督和考核等工作 并力争在生 产安全 交通安全 人身财产安全 资金安全等管理工作上有 重大突破 使环境 职业健康安全管理体系正常有效运行 年我们应重点做好以下几方面的工作 一 确立指导思想 明确管理目标 1 以科学发展观为指导 用安全发展科学理念引领安全工 作 坚持 安全第 一 预防为主 综合治理 的方针 坚持 以人为本 和 谁主 管 谁负责 的原则 认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法 规和强制性标准 规范和加强安全生产的监督管理考核力度 不断提高自身管理水平 牢固树立 生命 健康 卫生 环保 的管理理念 为公司稳定发展服务 年我们工作的原则是 加强领导 健全体系 明确责任 突出重点 强化监管 2 安全目标 a 无重大火灾 工伤设备 沟通事故 无影响社会和集团 稳定事件 b 千人重伤率 0 15 c 千人负伤率 2 d 争创各级文明 标准化安全生产现场 二 完善管理制度 健全安保体系 1 完善安全生产责任制度 落实各级领导 部门以及各岗 位员工在管理和生产过程中的安全职责 是安全生产工作制度 化 规范化 科学化的重要手段 是搞好安全生产的基础 2 完善安全教育培训制度 新的形势对企业的安全教育提 出了新的要求 对安全教育培训制度进行必要的调整 使之更 加制度化 规范化 以提高全体人员的安全意识和安全生产管 理水平 也是企业长期发展的需要 3 完善安全生产奖罚办法 制定合理的奖罚办法是为了更 好地落实安全生产责任制 激励先进 鞭策后进 4 完善职工伤亡事故管理办法 是为了进一步规范公司生 产安全事故的报告制度和处理办法 5 充实加强安全生产领导小组成员 在总经理的领导下开 展各项安全管理工作 配备专职安全员负责日常安全监督检查 管理工作 安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作 三 加强学习宣传 全面提高认识 1 各级领导要进一步学习和贯彻 中华人民共和国安全生 产法 和 安全生产管理条例 等国家有关安全生产的法律 法规和强制性标准 提高认识 在工作中做到依法办事 2 各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律 法规和 强制性标准的学习 理解和掌握相关条款 明确自己的安全职 责 3 各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程 提高安全意识 完成 要我安全 到 我要安全 最终到 我会安全 的质的转变 4 开展好 安康杯 安全竞赛活动和 安全生产宣传月 活动 通过政策宣讲 图片展览 安全常识教育等活动 提高领导和 员工的安全意识 努力营造 人人关注安全 人人关爱生命 的 氛围 四 搞好教育培训 提高员工素质 1 根据国家有关规定 明确各职能部门的安全职责 制定 培训计划 并适时组织实施 2 组织各岗位员工学习 中华人民共和国安全生产法 和 安全生产管理条例 等国家有关安全生产的法律 法规和强 制性标准中的针对性条款 以便明确职责 3 各部门今年安全工作的重点内容是 健全完善安全管理 制度 落实安全责任 加强对员工的安全知识培训 4 严格执行 安全生产管理条例 第三十七条第一款的规 定 作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前 应当接受安 全生产教育培训 未经教育培训或者教育培训考核不合格的人 员 不得上岗作业 五 加强监督管理 减少事故发生 1 建立健全安全生产管理机构 落实安全生产责任制度 制定安全生产奖惩办法是监督管理的基础 配备高素质的专职安 全管理人员 是国家的要求 也是加强监督管理 落实各项安 全生产规章制度的重要保证 2 公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故 防火 防盗 交通事故等项目 监管的重点是设备和人身安全 3 各部门特别生产 物资部门应加大对自管项目监督检查 的力度 遏止安全事故的发生 各部门每月应按时上报安全月 报表 六 加强自身建设 不断持续改进 1 重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理 人员队伍的建设 培养一批素质高 责任心强