优秀教师一定要知道的14件事

优秀教师一定要知道的优秀教师一定要知道的 14 件事件事 1 什么决定了学校的质量 决定学校质量高低的是人 不是方案 如果一所学校拥有杰出的教师 这就是一所杰出 的学校 没有杰出的教师 这所学校就缺少杰出的关 键因素 这从来都与方案无关 而与人有关 因为方 案只有把教师身上最好的东西发挥出来的时候才算是 答案 学生对学校的评价随着教师素质的下降而下降 教师的素质决定着我们对学校质量的态度 2 什么造就了积极的课堂 最优秀的教师是如何管理课堂 课堂的呢 他们有什么独到之处 简而言之 优秀教 师关注期待 另一些教师关注规则 而最差劲的教师 关注破坏规则后的惩罚措施 优秀教师在新学年开始的时候就明确对学生的期 望 并在接下来的时间里坚持贯彻这些要求 3 什么是面对 不良行为 的正确态度 即使在最好的学校里 最好的班级 由最好的教 师教授一群最好的学生 也还是会出现这样或那样的 问题 当学生有不良行为 优秀的教师该如何处理 成功的教师以防止不良行为为目标 让这种行为不要 再次发生 而不成功的教师以在学生不良行为之后实 施惩罚为目标 报复 4 应该对谁设立高远的期许 优秀教师对学生期许很高 但什么才是影响教学 成绩的真正要素 把优秀教师和其他教师区别开来的 是这个因素吗 各种水平的教师都对学生怀有很高的 期许 但问题的关键是教师对自己有什么期许 优秀教师对学生怀有很高的期许 但对自己的期 许更高 拙劣的教师对学生的期望很高 对自己却没 有高标准的要求 他们只是一味地希望校长完美无瑕 家长只有优点没有缺点 同辈都对自己五体投地 5 谁是课堂的主导者 两所学校的真正差别在哪里 教室里最重要的是 什么 成功的教育工作者了解这些问题的答案 其实 他们知道 真正的问题不在于什么是课堂效果的主导 因素 而在于谁是主导者 优秀教师知道真正能够主 导教学的是他们自己 好的教师持续不懈地改进教学 把注意力集中于 他们能控制的东西 他们自己的表现 不好的教 师等待其他东西发生变化 优秀教师从自己身上寻找 答案 蹩脚的教师把注意力投向其他方面 学生的表现应归因于教师 如果学校里水平最高的教师布置一项测验 考试或家庭作业 而学生做得很差 我们都知道 这 种情况有时会发生在最优秀的教师身上 他 她 会责备谁呢 预测答案 她自己 如果学校里水平最差的教师布置一项测验 考试或家庭作业 孩子们也做得很差 正如我们刚刚 承认的 这种情况有时会发生在最优秀的教师身上 他 她 又会责备谁呢 预测答案 学生 或者家长 或者学校行政部门 如果我们学校制定了严格纪律 我们或许能教给孩 子一些东西 或者去年的教师 或者 教师在课堂上能控制谁的行为 唯一可能的答案 他自己的行为 要在任何一种职业上取得成功 首先都要从自己 身上找原因 毕竟 我们最容易也最有效影响的变量 就是我们自己 6 什么是应该日日奉行的态度和行为 成功教师的一大特点是 他们能在课堂或学校里 创造出积极的气氛 他们每天都以尊敬的态度对待每 个人 即使最优秀的教师或许也不会让每个学生都喜 欢 但从行动上看 他们却好像受到每个学生的欢迎 因为他们了解赞美的力量 善待他人无止境 7 教师应该以什么样的面貌出现在学生面前 教师打喷嚏的时候 全班都要感冒 这是事实 我们的影响是明显的 我们关注的东西 学生也会关 注 如果我们可以信赖 与学生关系良好 学生会想 方设法让我们开心 如果我们缺乏可信性 学生会想 方设法和我们对着干 教师是学校日常生活的过滤器 要学会阻止消极 情绪蔓延 用积极的态度感染别人 要充分利用开学时学生对教师尊重的自愿奉献行 为 不要教师打喷嚏 全班得感冒 每天一个积极的 目标 不要抱怨学生 在日常的交往中以关注和尊重 的态度对待每一个人 存念于心 果必证之 有的时候 我们只是忘掉了自己有多幸运 持续 滤掉那些不太重要的负面因素 与他人分享积极的态 度 我们可以创造出一个更为成功的环境 不管是有 意的还是无意的 我们决定着课堂和学校的气氛 8 如何维护师生间良好的情感关系 如果失去耐心和职业水准 我们出语伤人的可能 性就大大增加 尽管我们事后可能又恢复正常 但我 们泄愤的对象却可能无法恢复 师生之间的关系可能 永远的改变了 成功的教师知道 师生关系一但遭到 破坏可能再也无法恢复 时时勤拂试 莫使染尘埃 避免伤害学生的感情 及时弥补任何可能造成的伤害 表达你的同情和理解 发生这件事我很遗憾 真是遗憾发生了这件事 要不然这会儿我就不必面 对你了 让学生也学会维护情感 帮助学生掌握弥补的技 巧 在种种纪律问题上 关键是集中力量预防错误而 不是惩罚错误 公路巡逻队 如果我们在公路上开车 一名巡警让我们 边停 车 当他冲着我的车走过来 我们只有一个目标 这 个目标是什么 别让他开罚单 没错 我有两种选择 我可以对他友好 也可以 对他粗鲁 哪种行为更有可能让我不被罚呢 友好 你知道 我做出友好的样子是出于自私的目的 不是为帮助政府的收费部门 也不是为帮助公路巡警 而是为帮助我自己 减少我被罚的可能性 9 什么是可以视而不见的问题 出色的教师具有了不起的忽略能力 这并不意味 着他们的健忘 出色的教师几乎能意识到教室里发生 的每件事情 这也不意味着他们具备强大的耐力 而 是体现出他们对学校日常情况的掌握 警察 你可以去找麻烦 也可以睁一只眼闭一只 眼 出色的教师对一些不期而至的问题必须及时做出 判断 哪些问题需要及时处理 哪些问题可以等待更 合适的时机再去解决 忽略是一种智慧 容忍小错误 批评如果过于频繁 结果可能会变 成彻底放弃 小心对待佼佼者 10 如何全面掌控你的课堂 优秀教师的一个标志就是 在他们的课堂上 没 有什么是偶然发生的 他们所做的每件事都有计划和 目标 如果实际情况没有像他们预想的那样发展 他 们就会反思自己可以采取哪种不同的方式 并由此调 整自己的计划 有效发挥你的震慑力 学校集会 优秀教师是 坐在最有可能捣乱的学生旁边 让学生感觉到自己的 存在 不成功的教师要么与其他教师坐在一起 要么 墙待着 有的甚至离开会场 如果和学生坐在一起 他们也会选择自己觉得舒服的地方 如果出现了问题 这些教师就抱怨起来 看看 这些学生给我惹了多少 麻烦 他们关注的重点是其他人而不是自己的 行为 他们没有认识到如何负起责任 11 决策应该以谁为准 在做出如何决定或打算实施任何改变之前 成功 的教育者都会问自己一个核心问题 最优秀的人觉得 怎样 这并不意味着成功的教育者不考虑其他任何人 的观点 但是 他们总会考虑最优秀者的观点 不要将注意力放在差劲的人身上 以一两名 无 赖 为标准发布大范围指令 这么做 会让表现最佳 者觉得心虚 甚至是在侮辱他们 从优秀者的角度考虑问题 不要让优秀者失去挑战的空间 注意力集中在水 平一般或较差的教师身上 而忽视 无论如何都不会 有问题 的优秀教师 这对学校可能是一件得不偿失 的事情 12 想想谁会从你的决策中收益 所有教育工作者都面临一种挑战 既要考虑规章 制度和指导原则 又要在需要的时候破例 涉及对学 生行为的期望时这种情况尤其突出 有的时候 我们 无法给出一个非黑既白的强硬决定 把所有人当作好人对待 要强调好的行为 让做 得对的人感到舒服 13 如何面对标准化考试 成功的教师不会因为热门话题转移注意力 忽视 真正重要的问题 最出色的教育工作者小心谨慎地使 用人力资源 而不是指望自上而下的行政命令能带来 什么好处 在这种背景下 我们应该试着趟趟标准化 考试这趟浑水 成功的教师关注带来成功的行动而不是阻碍成功 的观点 关注的核心是学生的学习这个实质性问题 避免把不满传给别人 14 什么是教师的核心信念 让人们去做当前流行的事情 这没有问题 而让 人们去做正确的事情 这才是关键 最优秀的教师能 够在课堂上做到这一点 学生们都很投入 全身心地 投入 他们关心学习 关心教师 关心彼此 一旦关 心和投入成为风气 任何事情都有可能 让关心和投入在课堂和校园蔚然成风 如果我们 创造出来的环境使人人都做对学生最有利 对学校最 有利的事 我们就不会犯错误 尊重每个人 永远采取积极的办法 在对待他人 时总给学生做出榜样 以优秀的人格基础做出每个决 定 认识到最重要的是人而不是计划 以上种种都 帮助学校