小题大做有感

1 / 3小题大做有感前些日子，工作之余翻翻报纸，看到一个单位的安全生产管理经验： “坚持小题大做 ，把小事当作大事抓、把苗头当成事故抓。 ”细细品味，寓意深长。一位哲人说过：因为我们在黑暗中可以看到光明，而在光明中却永远无法看到潜藏的黑暗，所以我们需要时刻警惕难以发现的隐患。有些单位由于较长时间没有发生安全问题而麻痹大意，最终导致事故的发生。这是因为，安全管理涉及单位的方方面面，即便是安全生产先进单位，也同样存在着安全隐患。辩证唯物主义告诉我们，任何事物都是在矛盾中存在和发展的。所谓“无事” 或稳定，指的是一个特定阶段里没有明显的事故苗头或立马就要解决的突出问题，并非是没有潜在的问题和需要引起注意的倾向。而且任何事物都是发展变化的，今天没“事”不等于明天就没“事” 。这就告诉我们，要抓好安全管理工作，必须要居安思危， “小题大做” ，随时绷紧安全生产这根弦，在确保质量的前提下，尝试系统论掌握具体情况，进一步揣摩成败得失，研习经验教训，提高思考层次，优化工作流程，创新方法途径，提炼实践技巧。用科学的方法、潜心的态度开辟出安全管理的新境界。 “小题大做” ，需要强化管理者的责任感。高度的责任心2 / 3是做好安全工作的前提条件和根本保证。有了强烈的责任意识，管理者才能对工作高度负责，时刻把“严格管理、科学管理、问题管理”挂在心头，以敢于担当的勇气，努力成为解决“热点”问题的能手、化解“焦点”问题的高手、消灭“弱点”问题的强手，才不会有丝毫的懈怠、丁点的马虎，才会扑下身子，严抓细管，防患于未然。 “ 小题大做” ， 需要有“ 三股劲” 。一要有“勤”劲，做到勤走、勤看、勤查、勤思，以勤补拙，以勤促落实，及时发现和消除不安全因素。二要有“恒”劲，以滴水穿石的精神，日日抓、月月抓、年年抓，切实把安全管理工作贯穿于单位工作的全过程。三要有“韧”劲，盯着苗头干工作，找准薄弱环节抓落实，跟踪问题抓 12 下一页反复，不抓出成效不放松，不消除隐患不撒手。抓安全管理没有捷径可走，只有从安全生产点点滴滴抓起，日复一日，年复一年，永不松懈，才能抓实抓细，抓出成效来。 “ 小题大做” ， 需要练就一双 “火眼金睛” 。不安全因素没有达到一定量的积累时，不会产生质的变化进而酿成事故。隐藏着的细小消极因素，往往容易被职工忽视。但沙粒虽小伤人眼， 小雨久下会成灾。如不注意查隐患，抓苗头，时间一长必然会使安全稳定出现逆转，很多事故教训说明：事故都是由微不足道的“小事”引起的，小事并不代表事小，有时小事事关全局。大量的细小隐患和苗头3 / 3表面上看，似乎抓与不抓关系不大，不管也不会出 “事” 。实则不然，它们是“事故”的 “导火索” ，随时会“引爆”出大问题。因而，管理者只有练就一双发现问题的慧眼，从“无事”中看出“有事” ，才能防微杜渐。 “小题大做” ，还需要养成严谨细致的工作作风。安全管理是一种最经常、最细致，也是一项最艰辛的工作，来不得半点虚假。只有以过细求实的工作作风，一以贯之地抓好安全预防工作，才能确保安全生产“无事” 。这就需要做到忙时紧抓，闲时抓紧，从平安无事中找隐患，