制造业的一般特性分析ppt课件.ppt

认识制造业 许学亮2004 10东莞 1 制造业的组织架构及职能说明2 确规定制造业的定义及分类3 制造流程说明4 制造业的行业特性及信息化的需求5 测验 制造业的组织架构及职能说明 股东大会 典型的制造业组织图 典型的制造业部门工作职责 财务部 公司的损益结算 应受应付帐款 财务管理 利润中心管理 财务报表编制 资产帐务管理 预算制度推动 税务申报 普通会计 典型的制造业部门工作职责 成本会计 财务 制造成本计算及分析标准成本管理 进口费用分摊 出纳 应收应付票据管理 银行资金管理 现金管理 L C及进出口报关管理 财务部 国外 销售部 报价管理 销售价格管理 接单及订单变更管理 客户信用管理 各种销售分析报表编制 业务人员管理 出货跟踪 L C管理 出口文件制作 国内 国外 典型的制造业部门工作职责 外协 采购部 厂商报价管理 交易价格变更管理 询价管理 供应商评估 历史交易记录 交货进度监控 采购申请 采购单发出及采购变更管理 供货商报价管理 交易价格变更管理 询价管理 供货商评估 历史交易记录 外包进度监控 在外库存品管理 典型的制造业部门工作职责 采购 车间 制造部 领料 补料作业 现场仓库管理成品 半成品入库作业生产及工时日报表呈报 典型的制造业部门工作职责 生管部 生产计划拟定 车间产能分析规划 生产指令 派工单开具及发放 生产进度 制造流程状况了解及监控 在制品状况监控 典型的制造业部门工作职责 生产管理 生管部 典型的制造业部门工作职责 仓库管理 物料控制 材料补充计划拟定 生产用材料采购申请 缺料管理 呆滞料管理 材料周转率及ABC管理 领发料管理 成品 半成品入库作业 采购 外包收料管理 库存盘点作业 批号管理 工業工程 研发部 BOM管理 设计变更管理 BOM管理 产品制造流程程管理 模具 治具 夹具设计 标准工时设定 工时效率分析 工作方法优化 典型的制造业部门工作职责 产品设计 生产技术 质量检验 质量管理部 文件制作 教育培训规划及推动 内部考核 批号管理 质量追踪管理 有效期限管理 统计质量管理 典型的制造业部门工作职责 ISO管理 质量保证 修缮管理 个人 部门资产管理 非资产之个人分管器具管理 管理部 典型的制造业部门工作职责 公司各种办法 章程拟订及修正 人事招募 员工出勤 请假管理 薪资计算及发放 转存 个人所得税申报 针对公司整体状况 财务 业务 制造 采购 外协 人力资源等 分析整体经济环境及市场竞争状况等 决定未来公司之重大方向 高层管理者 典型的制造业部门工作职责 包含董事长 总经理及总经理以下之一级主管 制造业的定义及分类 存货 进货 流通业 原料 人工 制造费 外包费 制造流程 产品 2 制造业的定义及分类 所谓制造业 系指投入原料并经过若干种制造流程后 产出其产品 以便销售而谋取利益的企业 制造业 石化工业 化学工业 制药工业 食品工业 电子组件工业 电子装配业 信息产品工业 机电工业 机械工业 五金手工具业 运输工具工业 纺织服饰皮革工业 木竹藤制品工业 基本金属工业 非金属矿物制品 家具及家饰品工业 休闲及运动用品工业 制造业的分类方式 依其产品可分为 制造流程说明 3 制造流程说明 检验 装配 加工 反应 混合 包装 填充 定点式装配VS 移动式装配 输送带 装配 成型工业将两种或两种以上的零组件 或物质 组合 或融合 在一起成为成品 或半成品 的程序 定义 分类 半成品裝配VS 最終 成品 裝配 手动式装配VS 自动装配 机械手臂 包装 充填都算是一种装配 焊接 点焊 黏接 贴合等制造流程也是一种装配的程序 合金铸造也是一种装配 装配 加工 成型工业利用 机械 设备对物体进行施工以改变其形状或物理性质或外观之程序 分类 金属加工VS 非金属加工 改变外观的加工 改变物理性质的加工 改变形状的加工 定义 加工 车床加工冲床加工铣床加工折床加工刨床加工剪床加工钻床加工数控机床加工磨床加工锻造加工搪床加工放电加工锯床加工弯管加工 改变形状的金属加工 热处理表面渗氮处理退火处理磁化处理 加工 改变物理性质金属加工 喷砂震动前处理刷漆布轮研磨喷底漆电镀拋光镜面喷面漆染黑刻字压花烤漆电着涂装 加工 改变外观的金属加工 表面处理 针对一种或数种特定零件的一种或数种金属加工程序而设计出来的专用 SPECIALPURPOSE 型机械 金属加工机械的分类 通用机械 针对某种特定的金属加工程序而设计出来的通用 GENERALPURPOSE 型机械 数控机床虽然可以进行多种加工程序 但也属于通用机械 专用机械 加工 射出成型吹出成型压出成型 塑料 橡胶的加工方式 加工 木材的加工方式 车床加工冲床加工刨床加工雕刻机加工钻床加工数控机床加工磨床加工高温蒸气曲木机加工线锯加工圆锯加工 加工 化学工业 在一定的条件 温度 压力 酸碱度 时间 之下将数种 化学 物质以一定比例融合的过程 反应 混合 反应 混合之于非成型工业就有如装配之于成型工业 置换反应 分类 合成反应 分解反应 成型工业产品完成后 以包装材料将之包覆 以利后续运输 储存之程序 包装 包装在概念上也是一种装配 非成型工业产品内容物完成后 以包装材料将之包覆或将之注入容器内 以利后续运输储存之程序 充填 分装在概念上也是一种装配 充填 分装 出货前检验 品质保证 QA 检验 制造业为确定产品之质量符合原先设计时所要求的水准 于生产前 中 后及交货给客户前所进行的质量确认程序 分类 抽样检验VS 完全检验 进料检验 IQC 过程检验 PQC 成品检验 FQC 制造业的行业特性及信息化需求 电子电机装配业产品材料结构表 行业特色行业困扰根本问题解决方法零件种类繁多库存水准偏高库存帐务不实料帐处理正确及时产品结构复杂料件短缺频繁料表管理不当料表管理正确及时设计变更频繁呆滞料常发生需求计算不易需求计算正确及时供货商家数多经常停工闲置厂商配合无力厂商交件正确及时材料成本偏高经常加班赶工接单生产方式交货进度迟延订单少量多样生产成本提高插单改单频繁干部负荷过重订单交期较短主零件交期长 电子电机装配业之行业特色 困扰 根本问题及解决方法 五金工具装配业产品材料结构表 行业特色行业困扰根本问题解决方法加工流程较长流程管理不易在制管理不易料帐处理正确及时外包加工需求在制管理困难厂商存料管理流程管理正确及时在制品之管理厂商存料管理流程管理不易原料种类较少生管负荷过重 五金工具装配业之行业特色 困扰 根本问题及解决方法 精密仪器及机械制造产品材料结构表 五金工具装配业之行业特色 困扰 根本问题及解决方法 电子电机装配业之行业特色 困扰 根本问题及解决方法 精密仪器及机械制造装配业之行业特色 困扰 根本问题及解决方法 国内销售为主客户群较大接单 出货笔数多 应收帐款帐务繁重原 物料种类不多供货商较少销售管理 财务管理为管理之重点生产及物料管理之负担较一般成型工业 电子机电机械业 为轻 化工制药食品业之特点 代销管理预收款 票 管理信用额度管理销售价格管理产品销售对象管理退货管理连锁经营管理销售分析管理 客户 产品 业务部门 业务员 渠道 化工制药食品业之管理重点 发票管理多法人管理多套帐务管理配方管理生产用料管理损耗管理材料需求管理实际生产成本管理批号管理 有效期限管理 品质跟踪管理 GMP 化工制药食品业之管理重点 问答题 1 请说明制造业的定义 并说明它与买卖业有何不同 2 制造业投入哪些资源到制造的程序中 3 请举出十种产品的制造业4 主要的制造流程有哪些 5 请说明装配的定义及分类6 请说明加工的定义及分类7 请举出五种改变形状的金属加工8 请举出五种改变外观的金属加工9 请说明检验的定义及分类10 请画出电子电机装配业的