关于企业安全生产标准化与职业健康安全管理体系整合的探讨ppt课件.ppt_第1页
关于企业安全生产标准化与职业健康安全管理体系整合的探讨ppt课件.ppt_第2页
关于企业安全生产标准化与职业健康安全管理体系整合的探讨ppt课件.ppt_第3页
关于企业安全生产标准化与职业健康安全管理体系整合的探讨ppt课件.ppt_第4页
关于企业安全生产标准化与职业健康安全管理体系整合的探讨ppt课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

关于安全标准化与职安体系整合的讨探 1 目录 安全标准化与职安体系合并的作用和意义安全标准化与职业健康安全管理体系要素的关系安全标准化与职业健康安全管理体系的区别与联系 2 一 安全标准化与职安体系合并的作用和意义 1 减少职能部门的工作量安全标准化和职业健康安全体系均以文件为基础 同时也强调控制生产现场和人的行为 若能很好整合两个体系文件 将大大减轻文件编制人员的工作量 更好的推动现场管理 避免一些重复性工作 2 减少记录 避免遗漏安全标准化和职业健康安全体系均要求记录作为活动 事件的证据 若两者合二为一 不仅减少工作量 同时也避免一些记录的遗漏 3 3 安全和职业健康更加融为一体安全标准化更侧重本质安全 职业健康安全管理体系更加关注员工的职业健康 但两者都包含在其中 若能将两者融合在一起 安全和职业健康将变成实实在在的一个整体 4 两者合并有助于化繁为简安全标准化和职业健康安全管理体系的各要素均相互关联 并具有很好的相容性 若能将两者合并 将有助于两体系的运行 二 安全标准化与职业健康安全管理体系要素的关联 4 1 职业健康安全管理体系要素 5 2 职安体系18个要素相互关系 6 3 企业安全生产标准化基本规范化的核心要求 7 4 企业安全生产标准化基本规范各要素的关联性 8 5 发电企业安全生产标准化的核心要求 9 6 体系要素与标准化的一般要求与核心要求对比关联性 10 三 安全标准化与职业健康安全管理体系的共同特点 1 运行模式相同均是以著名的戴明管理思想为基础 即被广泛了解的 戴明模型 或称为PDCA模型 按照戴明模型 一个组织的职业健康安全管理活动及创建安全生产标准化可通过 计划 PLAN 行动 DO 检查 CHECK 评审 ACT 四个相互联系的环节来实现 通过此种方式可有效改善组织的职业健康安全管理绩效 11 标准化和职业健康安全管理模式 12 2 策划方式和内容相同 策划是标准化和职业健康安全管理体系成功实施的基础 通过策划 建立一套适合组织特点的标准化或职业健康安全管理体系 策划环节是对标准化和管理体系的总体规划 包括 确定组织的方针 目标 配备必要资源 识别与风险有关的运行和活动 并规定活动或过程实施程序和作业标准等 13 3 实施和运行方式及达到要求相同 安全标准化和职业健康安全管理体系均按照规定的程序 如组织机构 程序和制度 作业规程 岗位说明等 加以实施 通过对实施过程检查 评审 并采取措施 最终使现场的人为安全作业标准化和现场设备设施及作业环境的本质安全化 14 对危险源辩识 风险评价和风险控制的策划是标准化和职业健康安全管理体系的基础 实施标准化和职业健康安全管理体系的目的均在于控制各类风险 改善组织的职业健康安全绩效 因而全面识别危险源 准确评价重大危险源 成为标准化和职业健康安全管理体系建立与保持的基础 对评价出的这些重大风险的控制与管理 成为标准化和职业健康安全管理体系的关键 4 运行基础相同 15 标准化和职业健康安全管理体系均具有科学 严谨 系统性强的特点 具有自我检查 自我纠正和自我完善的功能 其监控机制 具有实施 检查 纠错 验证 评审和提高的能力 标准化和职业健康安全管理体系监控均包括日常监督管理和年度自主评审 也包括组织外部 第三方 的监控管理 这些过程的监控和持续改进共同构成了标准化和职业健康安全管理体系的监控机制 5 监控机制相同 16 除以上相同点之外 安全标准化和职业健康安全管理体系还有以下共同特点 均依据标准建立文件 依靠文件实施管理 均强调过程控制和生产现场 框架结构和要素内容相似 承诺 方针 和目标的均具有相容性 17 综上所述 安全标准化或职业健康安全管理体系均具有系统化 结构化 程序化和文件化的特点 同时又突出强调了

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论