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如何区分金融思维与资本思维如何区分金融思维与资本思维 猴子的故事猴子的故事 如何区分金融思维与资本思维如何区分金融思维与资本思维 猴子的故事猴子的故事 故事 上部 有个商人到了一个山村 村子后山全是猴子 商人说 我买猴子 100 元一只 村民不知 真假 试着抓了一只 商人果然给了 100 元 于是全村人去抓 这比种地合算多了 很快商人买了 2000 多只猴子 山上猴子不多了 商人出价 200 元一只 村民见猴价翻番 又去抓 山上猴子基本抓完了 商人出价 300 元一只 村民只抓到最后一只老猴子 这时 商人出价 500 元一只 山上一只猴子也没有了 三千多只猴子全在商人这儿 这天 商人有事回城 他的助手对村民们说 我把猴子 300 元一只卖给你们 等商人回来 你们 500 元再卖给商人 你们就发财了 村民疯了一般 把锅砸了卖铁 凑够钱 将三千 多只猴子全买了回去 助手带着钱走了 商人再也没有回来 村民等了很久很久 他们坚信商人会回来 500 元买 他们的猴子 终于有人等不及了 猴子整天打架闹事 还要吃香蕉 这有费用啊 又把猴 子放回了山上 山上仍然到处是猴子 故事 下部 半年后 商人总算回来了 说是大病了一场 还惦记着 500 元买猴子 村民们感叹商人信 守承诺 自认倒霉 商人说 你们趁我不在 合伙把我的猴子放了 结果被别人坑了 我 们都是受害者 这样吧 我说话算数 猴子还是 500 元一只 先前谁买的还是谁的 我先 记个帐 离这儿不远有个岛 岛上有很多椰子树 你们训练猴子上树砍椰子 5 毛一个 一只猴子一天可以砍 100 个 100 只猴子一天可以赚 500 元 一年赚 18 万 是种地的 18 倍 干不干 坏事也能变好事 村民们高兴了 商人又说道 我这是个旅游区 很多游客 你们训练猴 子表演 园区门票和服务收费我们五五开 广东客人喜欢吃猴脑 定价 500 元一只 老猴 子和不干活的一律卖猴脑 毛皮归我 又是好事 村民们沸腾了 商人继续说 要不我成立人力资源管理公司 你们加入进来 猴子还是你们的猴子 采取托管方式吧 你们管好就行了 没得说 村民们纷纷加入 商人一个子没掏 组建了由五百多人 三千多只猴子组成的采 椰子和带表演性质的企业团队 商人跑到岛上 跟村民们说 椰子树太高了 据我所知 你们每年都要请人上树摘 摘一 个椰子成本是一元 万一死一个人你们得全部赔进去 风险太高了 要不这样 你们把椰 子树全部承包给我 由我去摘 罐装成椰子汁 我的椰子汁市场价 7 元一瓶 椰子市场价 3 元一个 我用 1 瓶椰子汁换 3 个椰子 村民们算帐 3 个椰子 9 元 刨去采摘费 3 元只有 6 元 采摘有风险 卖不出去也会变质 现在换成价值 7 元的椰子汁 村民要做的就是点 清椰子树上的数量 当然划算啦 商人暗暗也算了一笔帐 每个椰子至少罐装 5 瓶 3 个 椰子罐装 15 瓶 每瓶 7 元 销售价 105 元 成本 7 元 采摘费 1 5 元 8 5 元 椰子 7 元 瓶也有利润 原材料成本只占不到 8 椰子肉可以喂猴子 找农民扣工钱 椰子壳做成 工艺品 卖给游客 椰子仁还能榨油 商人接着说 换的椰子汁 大家可以搬回去喝 喝不完的可以委托统一销售 每年底结帐 卖不完仍然归大家 也可以帮忙卖 要不这样吧 我们成立专业合作社 大家以椰子树林 入股 采取 公司 专业合作社 农户 椰子树 形式 商人没掏一个子 得到了岛上所有村 民的支持 这个岛有 100 多万亩椰子林 年产值超过五十个亿 商人又去找 PE 说 我有个椰子产业区 有 100 多万亩基地 有 3000 多只猴子军团干活 能帮我上市吗 PE 马上合计 椰子树可以再生 100 万亩基地 加工出来年产值就是 100 亿呀 这是产 供 销 科 工 贸全产业链覆盖 可再生循环经济 用猴子砍椰子 这 不是环保旅游观光园吗 岛边有椰子树林 有碧海蓝天 有大把游客 天然的旅游地产项 目 暴利 一上市 还不炒上天 太好了 我们就要这样的题材 商人又说了 能不能帮 我设计上市 组建团队 你们喝椰子汁 海景房我全包了 另外给 10 战略持股 双方讨 价还价 椰子林 100 万亩作价 2000 元 亩 商人持股 20 专业合作社最大持股 折算 4 亿 商人转让 10 进帐 4000 万 商人猴子军团不作价 PE 服务团队也不作价 大家直奔 上市目标 合作万岁 商人又去找中央电视电 正好有个新栏目正在筹建 3 月份开播 商人果断说 第一年广 告费 1000 万我全包下来 先预付 100 万定金 后面按进度付款 条件是 节目主持人必须 到项目体验 配合与当地政府对接和地方媒体炒作 有钱能使鬼推磨 当然 OK 商人拉着中央电视台节目主持人去找政府领导 提出打造万亩 中国椰子生态旅游观光循 环产业园 要求征地 1 万亩 凭着主板上市 PE 进驻 中央电视台 旅游观光等题材 带动 10 万农民致富 年产值 100 亿 都是政府感兴趣的 节目主持人可是党政喉舌 说不 定有中央的关系在里边 政府立马承诺按 1 元 亩的价格 征 1 万亩综合用地 工业用地 70 商业用地 10 住宅用地 20 政府还配合造势 每年开展一次 中国椰子文化节 成立领导小组 实行一把手工程 派专班伺侯 一路政策绿灯 商人制订全国加盟商政策 省级加盟费 100 万 地级加盟费 30 万 县级加盟费 10 万 厂 家存一贷五 申请银行对经销商按进货额实行综合授信 实行中央结算制度 由集团收支 两条线 统一调配资金 商人隆重召开了招商发布会 给经销商反复算帐 一个省级代理 商交 100 万 至少有 10 个地级代理商 收 300 万 自己还赚 200 万 地级代理商至少 10 个县级代理商 要收 100 万加盟费 交 30 万自己还落 70 万 交加盟费享受存一贷五政策 用银行的钱进货 招商会取得了圆满成功 商人很快建立了覆盖全国 2000 多个县的销售渠 道 收到加盟费 2 个多亿 商人又找到银行说 我现有 2 4 亿 每年有 100 亿 你看能不能 后记 3 年后这个公司果然上市了 股票名称 椰树集团 广告语 椰风 挡不住 补记 这个故事发生在海南岛 解析 一 任何伟大的成功首先是规划蓝图的成功 规划可不就是讲故事吗 所以做营销 做老板 做金融都要会讲故事 打比方 二 规划也是整合资源 这个世界分为三种人 一是拥有资源的人 二是整合资源的人 三是 消费资源的人 拥有多少资源并不重要 能够整合多少才是最重要的 所以我们必须有一 双发现价值的慧眼 也许肉眼看到的都是假相 到处是陷阱 而价值的真相就掩藏在前后 生意是外地人做的 并不是外地人有多高明 而是熟悉的地方没有风景 认识的角度和思 维变了 外地人容易发现价值和商机 走出去天地宽 树挪死 人挪活 仔细想也是这个 道理 内地人到温州 福建一样赚钱 海波同学讲 都认识到的价值 大家按比例分 对 方认识不到的价值 谁留下来就是谁的 KK 甘同学在课堂兴奋喊 你们的都是我的 主要 是思想认识不同 发现价值的眼光也就不同 三 规划整合其实是把残存思想意识中的记忆碎片串起来 人们不会看到脑海里没有预存的东 西 所以我们必须大量预存 这就是学习的力量 学习力产生知识力 知识力产生创造力 金融思维 伟大的价值创造力 四 猴子故事的前半部分 属于典型的资本思维 起心不善就会堕入魔道 后半部分转为金融 思维 故事讲圆了 造就了伟大的企业家和金融家 成魔成佛就在出发点的不同 五 如果非要把金融思维分

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